Charakteristika dobrého trenéra
Nejzákladnější definice sportovního trenéra říká, že se jedná o práci, při které někdo učí lidi, jak se zlepšit v nějakém sportu nebo dovednosti, a trénuje a organizuje sportovní tým.
Hó, houk.
Skutečnost je dnes o dost jiná.
Dnešní trenér musí předávat více než jen technické znalosti a taktické rady. Zde je jen několik různých rolí, které se od trenéra mohou očekávat:
- Mentor – provede hráče a týmy novými a náročnými situacemi
- Přítel – s hráči si vybudujete osobní vztah, ve kterém se stanete přítelem (nejen trenérem)
- Radce – občas budete požádáni o pomoc při řešení emocionálních a osobních problémů jednotlivce
- Organizátor – budete mít na starosti organizaci a plánování pro svůj tým, včetně individuálního a týmového tréninku
- Vyjednavač – budete muset vyjednávat, abyste z hráčů dostali to nejlepší. To může znamenat, že budete vyjednávat o jejich pracovní náplni nebo o tom, jak budete postupovat při tréninku
- Řešitel problémů – budete požádáni o pomoc při řešení problémů, ať už s jednotlivci, nebo se skupinou, která potřebuje vaši pomoc
- Důvěrník – poté, co si s některými hráči vybudujete blízký vztah, budou se vám případně svěřovat s osobními detaily a hledat u vás radu
- Role model – vaši hráči vás často budou chtít napodobit
Uf! A nejenže trenér hraje v týmu mnoho rolí, ale musí být i velmi silným a pozitivním komunikátorem. To platí nejen pro členy jeho týmu, ale i pro externí subjekty.
Trenéři, zejména juniorští, musí neustále komunikovat s rodiči a rodinou o roli, kterou jejich děti hrají v týmu, a také o sportovním rozvoji jejich dítěte.
Je třeba říci, že často bez školení a podpory jsou tyto rozhovory pro mnoho trenérů nesmírně náročné.
A nejsou to jen rodiče závodníků, s nimiž trenér pravidelně komunikuje.
Trenéři musí být v neustálé komunikaci i s dalšími složkami klubu, mj:
- Výborem klubu
- Dalšími trenéry, asistenty trenérů a vedoucími týmů
- Případně radami
- Přáteli a rodinou
- Příznivci, členové a doživotní členové
- Odborníci a funkcionáři
- Sponzoři
- Média
Je tedy zřejmé, že role trenéra je mnohem, mnohem větší než jen dvakrát týdně přijít na trénink a dát pokyn „do toho!“ v den zápasu.
Nejenže jsou úkoly a role trenéra i toho nejmenšího týmu rozsáhlé a komplexní, ale když se k nim přidají komunikační povinnosti, začne být rozsah role trenéra zřejmý.
Je také třeba vzít v úvahu, že trenér je zodpovědný nejen za všechny výše uvedené úkoly na úrovni týmu, ale také za zajištění toho, aby každý závodník:
- Pochopil, jaké jsou jeho osobní cíle, a měl plán, jak jich bude dosahovat
- Dostával všechny potřebné informace rady a povzbuzení
- Bavil se a užíval si sportování
- Neustále rozvíjel své dovednosti a znalosti sportu a dosahoval svých osobních cílů.
Tak často, bez ohledu na cíle klubu, je to právě trenér, kdo má zpravidla největší vliv na schopnost klubu dosáhnout svých cílů.
Vzhledem k tomu je zarážející, jak málo mnoho klubů přemýšlí o výběru trenérů a o tom, jak je budou rozvíjet.
U mnoha klubů jednoduše spočítají počet týmů, požádají rodiče, aby se přihlásili na trenérské pozice, a jakmile jsou funkce obsazeny, výbor přejde k dalšímu úkolu. Co se týče výboru, „trenér“ je nyní zodpovědný za tým a vše, co s ním souvisí, a práce výboru je v této oblasti na další rok hotová.
Takto tradičně sport naplňoval roli trenéra, ale dnes mnoho klubů přistupuje k trénování mnohem aktivněji.
Proč?
Jednoduše řečeno, trenéři jsou základem toho, aby váš klub dosáhl nejen svých cílů v oblasti členství a účasti, ale i téměř všech ostatních typů cílů, které váš klub může mít.