Merkmale eines guten Trainers
Die einfachste Definition eines Sporttrainers besagt, dass es sich um eine Tätigkeit handelt, bei der jemand Menschen beibringt, wie sie sich in einer Sportart oder einer Fähigkeit verbessern können, und ein Sportteam trainiert und organisiert.
Ho, hum.
Die Realität sieht heute ganz anders aus.
Der Trainer von heute muss mehr als nur technisches Wissen und taktische Ratschläge vermitteln. Hier sind nur ein paar verschiedene Aufgaben, die von einem Trainer erwartet werden können:
- Mentor – er begleitet Spieler und Mannschaften durch neue und herausfordernde Situationen
- Freund – er baut eine persönliche Beziehung zu den Spielern auf, in der er zum Freund wird (nicht nur zum Trainer)
- Berater – er wird manchmal gebeten, bei der Lösung von emotionalen und persönlichen Problemen einer Person zu helfen
- Organisator – er ist für die Organisation und Planung seiner Mannschaft verantwortlich, einschließlich des Einzel- und Mannschaftstrainings
- Verhandlungsführer – Sie werden verhandeln müssen, um das Beste aus Ihren Spielern herauszuholen. Das kann bedeuten, dass du über ihr Arbeitspensum verhandeln musst oder darüber, wie du das Training gestaltest
- Problemlöser – du wirst gebeten werden, bei der Lösung von Problemen zu helfen, sei es mit einzelnen Spielern oder mit einer Gruppe, die deine Hilfe braucht
- Vertrauensperson – nachdem du eine enge Beziehung zu einigen Spielern aufgebaut hast, werden sie möglicherweise persönliche Details mit dir teilen und dich um Rat fragen
- Vorbilder – oft werden deine Spieler versuchen, dir nachzueifern
Puh! Ein Trainer spielt nicht nur viele Rollen innerhalb der Mannschaft, er muss auch ein sehr starker und positiver Kommunikator sein. Das gilt nicht nur für die Mitglieder seines Teams, sondern auch für externe Interessengruppen.
Trainer, vor allem Nachwuchstrainer, müssen ständig mit Eltern und Familienangehörigen über die Rolle, die ihre Kinder im Team spielen, und auch über die sportliche Entwicklung ihres Kindes kommunizieren.
Man kann sagen, dass diese Gespräche ohne Training und Unterstützung für viele Trainer eine große Herausforderung darstellen.
Und es sind nicht nur die Eltern der Sportler, mit denen der Trainer regelmäßig kommuniziert.
Trainer müssen in ständiger Kommunikation mit anderen Teilen des Vereins stehen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf:
- Der Vereinsvorstand
- Andere Trainer, Assistenztrainer und Teammanager
- Potenzielle Beiräte
- Freunde und Familie
- Förderer, Mitglieder und Mitglieder auf Lebenszeit
- Opposition und Offizielle
- Sponsoren
- Medien
Die Rolle des Trainers ist also viel, viel größer als nur zweimal pro Woche zum Training zu erscheinen und am Spieltag eine „Holt sie euch!“Rede am Spieltag zu halten.
Nicht nur, dass die Aufgaben und Rollen eines Trainers, selbst bei der kleinsten Mannschaft, breit gefächert und komplex sind, wenn man die Kommunikationsverantwortung hinzunimmt, wird das Ausmaß der Rolle des Trainers erst richtig deutlich.
Es muss auch berücksichtigt werden, dass der Coach nicht nur für all die oben genannten Aufgaben auf Teamebene verantwortlich ist, sondern auch dafür, dass jeder Teilnehmer:
- ihre persönlichen Ziele kennt und einen Plan hat, wie sie erreicht werden können
- sie alle Informationen, Ratschläge und Ermutigungen erhält, die sie benötigt
- sie Spaß hat und ihre sportliche Erfahrung genießt
- sie ihre Fähigkeiten und ihr Wissen über den Sport kontinuierlich weiterentwickelt und ihre persönlichen Ziele erreicht.
Ungeachtet der Ziele eines Vereins ist es oft der Trainer, der den größten Einfluss darauf hat, ob der Verein seine Ziele erreicht.
In Anbetracht dessen ist es erstaunlich, wie wenig sich viele Vereine Gedanken über die Auswahl von Trainern und deren Entwicklung machen.
Viele Vereine zählen einfach die Anzahl der Mannschaften, bitten Eltern, sich freiwillig zu melden, um die Trainerposten zu besetzen, und sobald die Posten besetzt sind, geht der Vorstand zur nächsten Aufgabe über. Für den Vorstand ist der „Trainer“ nun für die Mannschaft und alles, was damit zusammenhängt, verantwortlich, und die Arbeit des Vorstands ist in diesem Bereich für ein weiteres Jahr erledigt.
So hat der Sport traditionell die Rolle des Trainers ausgefüllt, aber heute verfolgen viele Vereine einen viel proaktiveren Ansatz beim Coaching.
Warum?
Einfach ausgedrückt: Trainer sind das Herzstück Ihres Clubs, wenn es darum geht, nicht nur seine Ziele in Bezug auf Mitgliedschaft und Teilnahme zu erreichen, sondern auch alle anderen Ziele, die Ihr Club verfolgen kann.