Características de um bom treinador
A definição mais básica de um treinador desportivo afirma que é um trabalho em que alguém ensina as pessoas a melhorar num desporto ou habilidade, e a treinar e organizar uma equipa desportiva.
Ho, hum.
A realidade agora é muito diferente.
O treinador de hoje é obrigado a transmitir mais do que apenas conhecimentos técnicos e conselhos tácticos. Aqui estão apenas alguns papéis diferentes que um treinador pode ser esperado que desempenhe:
- Mentor – guiar jogadores e equipas em situações novas e desafiantes
- Amigo – irá construir uma relação pessoal com jogadores onde se tornará um amigo (não apenas um treinador)
- Conselheiro – por vezes ser-lhe-á pedido para ajudar a resolver os problemas emocionais e pessoais de um indivíduo
- Organizador – será o responsável pela organização e planeamento da sua equipa, incluindo treino individual e de equipa
- Negociador – terá de negociar para tirar o melhor partido dos seus jogadores. Isto pode significar negociar a carga de trabalho deles, ou como você está treinando
- Problem Solver – você será solicitado a ajudar a resolver problemas, seja com indivíduos, ou um grupo que precisa da sua ajuda
- Confiante – depois de construir uma relação próxima com alguns jogadores, eles irão potencialmente compartilhar detalhes pessoais com você e procurar por conselhos
- Modelo de regras – muitas vezes seus jogadores irão procurar imitá-lo
Phew! E não só um treinador desempenha muitos papéis dentro da equipe, mas eles têm que ser um comunicador muito forte e positivo. Isto aplica-se não só aos membros da sua equipa mas também aos intervenientes externos.
Os treinadores, especialmente os treinadores juniores, têm de estar constantemente em comunicação com os pais e a família sobre o papel que os seus filhos estão a desempenhar dentro da equipa e também sobre o desenvolvimento desportivo dos seus filhos.
É justo dizer que muitas vezes, sem treino e sem apoio, estas conversas são extremamente desafiantes para muitos treinadores.
E não são só os pais dos concorrentes com quem o treinador se comunica regularmente.
Os treinadores têm que estar em constante comunicação com outras partes do clube, incluindo, mas não se limitando a:
- O comité do clube
- Outros treinadores, assistentes técnicos e treinadores de equipa
- Conselhos potenciais
- Amigos e família
- Patrocinadores, membros e membros da vida
- Oposição e oficiais
- Patrocinadores
- Mídia
Então claramente, o papel do treinador é muito, muito maior do que apenas balançar para treinar duas vezes por semana e dar um “go get em!” no dia do jogo.
Não são apenas as tarefas e funções de um treinador, mesmo da mais pequena equipa, amplas e complexas, mas quando se adicionam as responsabilidades de comunicação, a magnitude do papel do treinador começa a tornar-se aparente.
Tambem é necessário ter em conta que o treinador é responsável não só por todas as tarefas acima referidas a nível de equipa, mas também por assegurar que cada concorrente:
- Entende quais são os seus objectivos pessoais e tem um plano para que sejam alcançados
- Recebe todos os conselhos de informação e encorajamento necessários
- Está a divertir-se e a desfrutar da sua experiência desportiva
- Desenvolve continuamente as suas capacidades e conhecimentos do desporto e atinge os seus objectivos pessoais.
Então muitas vezes, independentemente dos objectivos de um clube, é o treinador que geralmente tem a maior influência na capacidade do seu clube para atingir os seus objectivos.
Com isto em mente, é espantoso ver como poucos clubes pensam em seleccionar treinadores e como os vão desenvolver.
Para muitos clubes, eles simplesmente contam o número de equipas, pedem aos pais para se voluntariarem para preencher as posições de treinador e uma vez preenchidos os papéis o comité passa para a próxima tarefa. No que diz respeito ao comité, o “treinador” é agora responsável pela equipa e por tudo o que a acompanha e o trabalho do comité é feito nesta área durante mais um ano.
É assim que o desporto tem tradicionalmente preenchido o papel de treinador, mas hoje em dia, muitos clubes estão a adoptar uma abordagem muito mais pró-activa ao treino.
Porquê?
Simplesmente, os treinadores são o núcleo para o seu clube alcançar não apenas os seus objectivos de filiação e participação, mas quase todos os outros tipos de objectivos que o seu clube possa ter.