Jag blev nyligen påmind om en farlig fälla som är lätt att falla i, och den fällan är att umgås med likasinnade.
Detta kom upp när jag nyligen gick med i en mastermind med andra entreprenörer. Vid vårt inledande samtal sa en av medlemmarna: ”Jag är så glad att vara med andra likasinnade”.
Ja, min hjärna gjorde bara ”VAD?!”
Jag tror att hon menade människor med gemensamma mål, vilket är bra. Men ”likasinnade”, vet du vad det egentligen betyder? Det betyder människor som har liknande åsikter och intressen som dina egna.
Learning And Growing Is The Name Of The Game
Jag har varit med om tillräckligt mycket för att veta att det inte är bra för mig att umgås med likasinnade människor hela tiden.
I själva verket tjänar jag på att umgås med människor med stora sinnen, med öppna sinnen – som har andra åsikter, åsikter, intressen och erfarenheter än mina egna – för det är så jag kommer att lära mig och växa. Och att lära sig och växa är det som gäller.
Jag ska ge dig fem anledningar till varför det är farligt, särskilt för en ledare och organisationen, att umgås med likasinnade.
Men först vill jag erkänna att det finns många positiva saker med att umgås med likasinnade.
- Du får rätt oftare, och vi gillar alla att ha rätt. Våra egon älskar att ha rätt.
- Det finns mindre konflikter så du slipper hantera svåra samtal, svåra människor.
- Det är roligt! Ni kan ge er på varandras kommentarer, prata i stenografi. Det är som min dotter och hennes vänner som gillar film så mycket – de bara pratar iväg; det är verkligen roligt.
- Det är tryggt och säkert. Du behöver inte oroa dig för att folk ska missförstå vad du har sagt eftersom alla kommer från samma ställe.
Detta är ett recept för att välja personer att åka på semester med och personer att ha en rolig middag med. Men när det gäller att vara ledare i en organisation är likasinnade verkligen farliga. Här är fem anledningar till varför det är så.
5 anledningar till varför likasinnadhet är farligt
1. Kreativitet
För att verkligen vara kreativ måste man ha vad man kallar ”kreativ nötning”. Detta är när människor med olika perspektiv, intressen och bakgrunder alla gnuggar för att komma fram till de bättre, mer innovativa, mer kreativa idéerna och handlingarna.
2. Beslutsfattande
Vi har alla hört talas om ”grupptänkande”. När alla har liknande åsikter, intressen och bakgrunder får vi grupptänkande. Det gör det lättare att fatta snabba beslut eftersom alla är överens, men kommer det att bli rätt beslut?
3. Motståndskraft
För att ha motståndskraft, både för dig själv och för din organisation, måste du bli utsatt för tryckprov. Det kräver att det finns människor som utmanar varandras idéer, och det kommer inte att ske om ni alla är likasinnade.
4. Utan kontakt
Det innebär att du är mer benägen att vara utan kontakt, både som individ och som organisation. Ni börjar alla tänka likadant. Du blir distanserad och avlägsen, och det är inte bra när du är ledare.
5. Hämmar din utveckling
Du kan till och med bli tråkig och, Gud förbjude, småsint. Vet du vad småsinnig betyder? Det betyder människor som har ett snävt synsätt och rigida åsikter. Det kan hända när du regelbundet groovar samma åsikter och alla håller med och förstärker varandra.
Vad en stor ledare gör
En stor ledare är någon som:
- Kan ta med sig människor från olika intressegrupper, med olika åsikter, och få dem att se ett gemensamt mål och sedan få dem att samarbeta för att nå det gemensamma målet.
- Har kontakt med alla människor i hela organisationen, inte bara de som de håller med, eller som håller med dem.
- Bygger relationer med alla intressenter.
- Är tillräckligt säker för att vara öppen för att bli utmanad i sina idéer och även för att ha fel ibland.
- Är tillräckligt självsäker för att ta sig ur den där likasinnade komfortzonen och in i en zon där de kommer att kunna lära sig, växa och göra större skillnad.
Så, när det gäller din karriär och ditt företag vill jag att du slutar att umgås med just dessa likasinnade människor. Börja ge dig själv en chans att komma ut, bli en bättre ledare och leva ett rikare och mer meningsfullt liv.