Minua muistutettiin hiljattain vaarallisesta ansasta, johon on helppo langeta, ja tämä ansa on samanhenkisten ihmisten kanssa hengailu.
Tämä tuli esille, kun liityin hiljattain muiden yrittäjien kanssa erääseen mastermind-tapahtumaan. Aloituspuhelussamme yksi jäsenistä sanoi: ”Olen niin iloinen, että olen muiden samanhenkisten ihmisten seurassa.”
Noh, aivoni sanoivat vain: ”MITÄ?!”
Luulen, että hän tarkoitti ihmisiä, joilla on yhteiset tavoitteet, mikä on hienoa. Mutta ’samanmieliset’, tiedätkö mitä se oikeasti tarkoittaa? Se tarkoittaa ihmisiä, joilla on samanlaiset mielipiteet ja kiinnostuksen kohteet kuin sinulla.”
Learning And Growing Is The Name Of The Game
Olen kiertänyt korttelin tarpeeksi tietääkseni, että minulle ei ole hyväksi hengailla koko ajan samanhenkisten ihmisten kanssa.
Itse asiassa minulle tekee hyvää hengailla sellaisten ihmisten kanssa, joilla on suuri mieli, joilla on avoin mieli – joilla on erilaiset näkemykset, mielipiteet, kiinnostuksen kohteet ja kokemukset kuin minulla – koska näin voin oppia ja kasvaa. Ja oppiminen ja kasvaminen on pelin nimi.
Annan teille viisi syytä, miksi on vaarallista, erityisesti johtajan ja organisaation kannalta, hengailla samanhenkisten ihmisten kanssa.
Mutta ensin haluaisin tunnustaa, että samanhenkisten ihmisten kanssa hengailussa on paljon myönteisiä asioita.
- Saatte olla useammin oikeassa, ja me kaikki pidämme siitä, että olemme oikeassa. Meidän egomme rakastavat olla oikeassa.
- Konflikteja on vähemmän, joten sinun ei tarvitse hallita vaikeita keskusteluja, vaikeita ihmisiä.
- Se on hauskaa! Voitte riffata toistenne kommentteja, puhua pikakirjoituksella. Se on kuin tyttäreni ja hänen ystävänsä, jotka pitävät elokuvista niin paljon – he vain rupattelevat; se on todella hauskaa.
- Se on turvallista. Ei tarvitse pelätä, että ihmiset ymmärtävät väärin, mitä on sanonut, koska kaikki tulevat samasta paikasta.”
Näillä resepteillä voi valita ihmisiä, joiden kanssa lähteä lomalle, ja ihmisiä, joiden kanssa pitää hauskaa illallista. Mutta kun kyse on organisaation johtajana toimimisesta, samanhenkisyys on todella vaarallista. Tässä viisi syytä, miksi näin on.
5 syytä, miksi samanhenkisyys on vaarallista
1. Luovuus
Voidaksesi olla todella luova, sinulla täytyy olla niin sanottua ”luovaa hankausta”. Tällöin ihmiset, joilla on erilaisia näkökulmia, kiinnostuksen kohteita ja taustoja, hankaavat toisiaan, jotta päästään parempiin, innovatiivisempiin ja luovempiin ideoihin ja tekoihin.
2. Päätöksenteko
Olemme kaikki kuulleet ”ryhmäajattelusta”. Kun kaikilla on samanlaiset mielipiteet, kiinnostuksen kohteet ja taustat, syntyy ryhmäajattelua. Nyt se helpottaa nopeiden päätösten tekemistä, koska kaikki ovat samaa mieltä, mutta tulevatko ne olemaan oikeita päätöksiä?
3. Sietokyky
Voidaksesi olla sietokykyinen, sekä itsesi että organisaatiosi kannalta, sinun on oltava painetestattu. Se edellyttää, että on ihmisiä, jotka haastavat toistensa ajatuksia, ja sitä ei tapahdu, jos olette kaikki samanmielisiä.
4. Out of touch
Se tarkoittaa, että olet todennäköisemmin out of touch, yksilönä ja organisaationa. Alatte kaikki ajatella samalla tavalla. Sinusta tulee etäinen ja etäinen, ja se ei ole hyvä asia, kun olet johtaja.
5. Jarruttaa kasvuasi
Sinusta saattaa tulla jopa tylsä ja, taivas varjelkoon, ahdasmielinen. Tiedätkö mitä ahdasmielisyys tarkoittaa? Se tarkoittaa ihmisiä, joilla on kapea-alainen näkemys ja jäykät mielipiteet. Näin voi tapahtua, kun groovaat säännöllisesti noita samoja mielipiteitä ja kaikki ovat samaa mieltä ja vahvistavat toisiaan.
Mitä suuri johtaja tekee
Suuri johtaja on henkilö, joka:
- Kykenee viemään ihmisiä erilaisista eturyhmistä, joilla on erilaiset mielipiteet, ja saamaan heidät näkemään yhteisen päämäärän ja saamaan heidät sitten toimimaan yhteistyössä tuon yhteisen päämäärän saavuttamiseksi.
- Sitoutuu kaikkiin ihmisiin koko organisaatiossa, ei vain niihin, joiden kanssa hän on samaa mieltä tai jotka ovat samaa mieltä hänen kanssaan.
- Rakentaa suhteita kaikkiin sidosryhmiin.
- On tarpeeksi varma ollakseen avoin sille, että hänen ideoitaan kyseenalaistetaan, ja jopa ollakseen joskus väärässä.
- On tarpeeksi luottavainen päästäkseen pois samanhenkisten mukavuusalueelta sellaiselle alueelle, jossa hän pystyy oppimaan, kasvamaan ja vaikuttamaan enemmän.
Kun on kyse urastasi ja liiketoiminnastasi, haluan, että lopetat vain samanhenkisten ihmisten kanssa hengailun. Ala antaa itsellesi mahdollisuus päästä ulos, olla parempi johtaja ja elää rikkaampaa, merkityksellisempää elämää.