On m’a récemment rappelé un piège dangereux dans lequel il est facile de tomber, et ce piège est de traîner avec des personnes partageant les mêmes idées.
Cela s’est produit lorsque j’ai rejoint récemment un mastermind avec d’autres entrepreneurs. Lors de notre appel d’introduction, l’un des membres a dit : » Je suis si heureuse d’être avec d’autres personnes aux vues similaires « .
Eh bien, mon cerveau a juste fait » QUOI ? ! «
Je pense qu’elle voulait parler de personnes ayant des objectifs communs, ce qui est formidable. Mais « like-minded », tu sais ce que ça veut dire en fait ? Ça veut dire des gens qui ont des opinions et des intérêts similaires aux vôtres.
Apprendre et grandir, c’est le nom du jeu
J’ai fait le tour du pâté de maisons assez souvent pour savoir que ça ne me sert à rien de traîner avec des gens qui ont les mêmes idées que moi tout le temps.
En fait, cela me sert à fréquenter des gens qui ont un grand esprit, un esprit ouvert – qui ont des vues, des opinions, des intérêts, des expériences différentes des miennes – parce que c’est ainsi que je vais apprendre et grandir. Et apprendre et grandir, c’est le nom du jeu.
Je vais vous donner cinq raisons pour lesquelles il est dangereux, particulièrement pour un leader et l’organisation, de fréquenter des gens qui partagent les mêmes idées.
Mais d’abord, j’aimerais reconnaître qu’il y a beaucoup de choses positives à fréquenter des gens qui partagent les mêmes idées.
- Vous avez raison plus souvent, et nous aimons tous avoir raison. Nos egos aiment avoir raison.
- Il y a moins de conflits donc vous n’avez pas à gérer des conversations difficiles, des personnes difficiles.
- C’est amusant ! Vous pouvez riffer les commentaires de l’autre, parler en sténo. C’est comme ma fille et ses amies qui aiment tellement le cinéma – elles ne font que discuter ; c’est vraiment amusant.
- C’est sûr et sécurisé. Vous n’avez pas à vous inquiéter que les gens vont mal comprendre ce que vous avez dit parce que tout le monde vient du même endroit.
Ce sont des recettes pour choisir des gens avec qui partir en vacances et des gens avec qui avoir un dîner amusant. Mais lorsqu’il s’agit d’être un leader dans une organisation, la similarité d’esprit est vraiment dangereuse. Voici cinq raisons pour lesquelles c’est le cas.
5 raisons pour lesquelles la sympathie est dangereuse
1. Créativité
Pour être vraiment créatif, vous devez avoir ce qu’ils appellent « l’abrasion créative ». C’est là que des personnes ayant des perspectives, des intérêts et des antécédents différents se frottent pour arriver aux meilleures idées et actions, plus innovantes, plus créatives.
2. Prise de décision
Nous avons tous entendu parler de la » pensée de groupe « . Lorsque tout le monde a des opinions, des intérêts et des antécédents similaires, nous allons avoir une pensée de groupe. Maintenant, cela va faciliter la prise de décisions rapides, car tout le monde est d’accord, mais est-ce que ce seront les bonnes décisions ?
3. Résilience
Pour avoir de la résilience, à la fois pour vous-même et pour votre organisation, vous devez être mis à l’épreuve de la pression. Cela exige qu’il y ait des gens qui remettent en question les idées des autres, et cela ne se produira pas si vous êtes tous d’un même avis.
4. Déconnecté
Cela signifie que vous êtes plus susceptible d’être déconnecté, en tant qu’individu et en tant qu’organisation. Vous commencez à tous penser de la même façon. Vous devenez distant et éloigné, et ce n’est pas une bonne chose lorsque vous êtes un leader.
5. Retarde votre croissance
Vous pourriez même devenir ennuyeux et, Dieu nous en préserve, étroit d’esprit. Vous savez ce que signifie « étroit d’esprit » ? Cela désigne les personnes qui ont une vision étroite et des opinions rigides. Cela peut se produire lorsque vous groovez régulièrement ces mêmes opinions et que tout le monde est d’accord et se renforce mutuellement.
Ce que fait un grand leader
Un grand leader est quelqu’un qui :
- Peut prendre des gens de différents groupes d’intérêt, avec des opinions différentes, et leur faire voir un objectif commun, puis les amener à collaborer pour atteindre cet objectif commun.
- Connecte avec toutes les personnes à travers l’organisation, pas seulement celles avec lesquelles ils sont d’accord, ou qui sont d’accord avec eux.
- Construit des relations avec toutes les parties prenantes.
- Est suffisamment sûr de lui pour être ouvert à la remise en question de ses idées et même pour avoir tort de temps en temps.
- Est suffisamment confiant pour sortir de cette zone de confort où l’on partage les mêmes idées et entrer dans une zone où il va pouvoir apprendre, grandir et faire une plus grande différence.
Alors, quand il s’agit de votre carrière et de votre entreprise, je veux que vous arrêtiez de traîner uniquement avec ces personnes partageant les mêmes idées. Commencez à vous donner une chance de vous lancer, d’être un meilleur leader et de vivre une vie plus riche et plus significative.