Características de um bom treinador

A definição mais básica de um treinador desportivo afirma que é um trabalho em que alguém ensina as pessoas a melhorar num desporto ou habilidade, e a treinar e organizar uma equipa desportiva.

Ho, hum.

A realidade agora é muito diferente.

O treinador de hoje é obrigado a transmitir mais do que apenas conhecimentos técnicos e conselhos tácticos. Aqui estão apenas alguns papéis diferentes que um treinador pode ser esperado que desempenhe:

  • Mentor – guiar jogadores e equipas em situações novas e desafiantes
  • Amigo – irá construir uma relação pessoal com jogadores onde se tornará um amigo (não apenas um treinador)
  • Conselheiro – por vezes ser-lhe-á pedido para ajudar a resolver os problemas emocionais e pessoais de um indivíduo
  • Organizador – será o responsável pela organização e planeamento da sua equipa, incluindo treino individual e de equipa
  • Negociador – terá de negociar para tirar o melhor partido dos seus jogadores. Isto pode significar negociar a carga de trabalho deles, ou como você está treinando
  • Problem Solver – você será solicitado a ajudar a resolver problemas, seja com indivíduos, ou um grupo que precisa da sua ajuda
  • Confiante – depois de construir uma relação próxima com alguns jogadores, eles irão potencialmente compartilhar detalhes pessoais com você e procurar por conselhos
  • Modelo de regras – muitas vezes seus jogadores irão procurar imitá-lo

Phew! E não só um treinador desempenha muitos papéis dentro da equipe, mas eles têm que ser um comunicador muito forte e positivo. Isto aplica-se não só aos membros da sua equipa mas também aos intervenientes externos.

Os treinadores, especialmente os treinadores juniores, têm de estar constantemente em comunicação com os pais e a família sobre o papel que os seus filhos estão a desempenhar dentro da equipa e também sobre o desenvolvimento desportivo dos seus filhos.

É justo dizer que muitas vezes, sem treino e sem apoio, estas conversas são extremamente desafiantes para muitos treinadores.

E não são só os pais dos concorrentes com quem o treinador se comunica regularmente.

Os treinadores têm que estar em constante comunicação com outras partes do clube, incluindo, mas não se limitando a:

  • O comité do clube
  • Outros treinadores, assistentes técnicos e treinadores de equipa
  • Conselhos potenciais
  • Amigos e família
  • Patrocinadores, membros e membros da vida
  • Oposição e oficiais
  • Patrocinadores
  • Mídia

Então claramente, o papel do treinador é muito, muito maior do que apenas balançar para treinar duas vezes por semana e dar um “go get em!” no dia do jogo.

Não são apenas as tarefas e funções de um treinador, mesmo da mais pequena equipa, amplas e complexas, mas quando se adicionam as responsabilidades de comunicação, a magnitude do papel do treinador começa a tornar-se aparente.

Tambem é necessário ter em conta que o treinador é responsável não só por todas as tarefas acima referidas a nível de equipa, mas também por assegurar que cada concorrente:

  • Entende quais são os seus objectivos pessoais e tem um plano para que sejam alcançados
  • Recebe todos os conselhos de informação e encorajamento necessários
  • Está a divertir-se e a desfrutar da sua experiência desportiva
  • Desenvolve continuamente as suas capacidades e conhecimentos do desporto e atinge os seus objectivos pessoais.

Então muitas vezes, independentemente dos objectivos de um clube, é o treinador que geralmente tem a maior influência na capacidade do seu clube para atingir os seus objectivos.

Com isto em mente, é espantoso ver como poucos clubes pensam em seleccionar treinadores e como os vão desenvolver.

Para muitos clubes, eles simplesmente contam o número de equipas, pedem aos pais para se voluntariarem para preencher as posições de treinador e uma vez preenchidos os papéis o comité passa para a próxima tarefa. No que diz respeito ao comité, o “treinador” é agora responsável pela equipa e por tudo o que a acompanha e o trabalho do comité é feito nesta área durante mais um ano.

É assim que o desporto tem tradicionalmente preenchido o papel de treinador, mas hoje em dia, muitos clubes estão a adoptar uma abordagem muito mais pró-activa ao treino.

Porquê?

Simplesmente, os treinadores são o núcleo para o seu clube alcançar não apenas os seus objectivos de filiação e participação, mas quase todos os outros tipos de objectivos que o seu clube possa ter.

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