De kenmerken van een goede coach
De meest eenvoudige definitie van een sportcoach luidt dat het een baan is waarbij iemand mensen leert hoe ze beter kunnen worden in een sport of vaardigheid, en hoe ze een sportteam kunnen trainen en organiseren.
Ho, hum.
De realiteit is nu ZO veel anders.
De coach van vandaag moet meer dan alleen technische kennis en tactisch advies overbrengen. Hier zijn een paar verschillende rollen die van een coach verwacht kunnen worden:
- Mentor – spelers en teams door nieuwe en uitdagende situaties begeleiden
- Vriend – u bouwt een persoonlijke relatie op met spelers waarbij u een vriend wordt (niet alleen een coach)
- Counsellor – u wordt soms gevraagd om te helpen bij het oplossen van de emotionele en persoonlijke problemen van een individu
- Organisator – u bent belast met de organisatie en planning voor uw team, inclusief individuele en team training
- Onderhandelaar – u zult moeten onderhandelen om het beste uit uw spelers te halen. Dit kan betekenen dat u moet onderhandelen over hun werklast, of over hoe u de training gaat aanpakken
- Probleemoplosser – u wordt gevraagd te helpen bij het oplossen van problemen, of het nu met individuen is, of met een groep die uw hulp nodig heeft
- Confidant – nadat u een hechte band met sommige spelers hebt opgebouwd, zullen ze mogelijk persoonlijke details met u delen en om advies vragen
- Rolmodel – vaak zullen uw spelers u willen evenaren
Phew! En een coach speelt niet alleen veel rollen binnen het team, hij moet ook een zeer sterke en positieve communicator zijn. Dit geldt niet alleen voor de leden van hun team, maar ook voor externe belanghebbenden.
Coaches, vooral juniorcoaches, moeten voortdurend communiceren met ouders en familie over de rol die hun kinderen spelen binnen het team en ook over de sportieve ontwikkeling van hun kind.
De eerlijkheid gebiedt te zeggen dat deze gesprekken, zonder training en ondersteuning, voor veel coaches vaak een enorme uitdaging zijn.
En het zijn niet alleen de ouders van concurrenten waarmee de coach regelmatig communiceert.
Coaches moeten voortdurend in communicatie zijn met andere onderdelen van de club, waaronder, maar niet beperkt tot:
- De clubcommissie
- Andere coaches, assistent-coaches en teammanagers
- Potentiële raden
- Vrienden en familie
- Supporters, leden en levensleden
- Oppositie en officials
- Sponsors
- Media
Het is dus duidelijk dat de rol van de coach veel, veel groter is dan alleen maar twee keer per week naar de training komen en een “pak ze!” toespraak op de wedstrijddag.
Niet alleen zijn de taken en rollen van een coach, zelfs van het kleinste team, breed en complex, maar als je de communicatieverantwoordelijkheden erbij optelt, begint de omvang van de rol van coach duidelijk te worden.
Er moet ook rekening mee worden gehouden dat de coach niet alleen verantwoordelijk is voor alle bovengenoemde taken op teamniveau, maar er ook voor moet zorgen dat elke deelnemer:
- Begrijpt wat hun persoonlijke doelen zijn en een plan heeft hoe ze zullen worden bereikt
- Krijgt alle informatie, advies en aanmoediging die ze nodig hebben
- Hebben plezier en genieten van hun sportieve ervaring
- Zijn voortdurend bezig hun vaardigheden en expertise van de sport te ontwikkelen en hun persoonlijke doelen te bereiken.
Zo vaak, ongeacht de doelstellingen van een club, is het de coach die over het algemeen de grootste invloed heeft op het vermogen van hun club om hun doelen te bereiken.
Met dit in gedachten, is het verbijsterend om te zien hoe weinig clubs nadenken over het selecteren van coaches en hoe ze hen zullen ontwikkelen.
Voor veel clubs tellen ze gewoon het aantal teams, vragen ouders om zich vrijwillig op te geven voor de coachposities en zodra de functies zijn vervuld, gaat de commissie over op de volgende taak. Wat de commissie betreft is de “coach” nu verantwoordelijk voor het team en alles wat daarbij hoort en is het werk van de commissie op dit gebied voor weer een jaar gedaan.
Dit is hoe de sport van oudsher de rol van coach heeft ingevuld, maar tegenwoordig kiezen veel clubs voor een veel proactievere benadering van coaching.
Waarom?
Eenvoudig gezegd, coaches zijn de kern van uw club om niet alleen de doelstellingen op het gebied van lidmaatschap en deelname te bereiken, maar zo ongeveer elk ander type doelstelling dat uw club kan hebben.