A jó edző jellemzői
A sportedző legalapvetőbb definíciója szerint a sportedző olyan munkakör, ahol valaki megtanítja az embereket arra, hogyan lehet fejlődni egy sportágban vagy készségben, és hogyan lehet edzeni és szervezni egy sportcsapatot.
Ho, hum.
A valóság ma már SOHA más.
A mai edzőnek nem csak technikai tudást és taktikai tanácsokat kell átadnia. Íme csak néhány különböző szerepkör, amit egy edzőtől elvárhatnak:
- Mentor – a játékosok és a csapatok átvezetése új és kihívást jelentő helyzeteken
- Barát – személyes kapcsolatot építesz ki a játékosokkal, ahol baráttá válsz (nem csak edzővé)
- Tanácsadó – időnként arra kérnek, hogy segíts az egyén érzelmi és személyes problémáinak megoldásában
- Szervező – a csapatod szervezéséért és tervezéséért felelsz, beleértve az egyéni és csapatedzéseket is
- Tárgyaló – tárgyalnia kell majd, hogy a legjobbat hozza ki a játékosaiból. Ez jelentheti azt, hogy tárgyalni kell a munkaterhelésükről, vagy arról, hogy miként tervezed az edzéseket
- Problémamegoldó – megkérnek majd, hogy segíts a problémák megoldásában, legyen szó akár egyénekről, akár egy csoportról, akiknek szükségük van a segítségedre
- Bizalmas – miután szoros kapcsolatot építettél ki néhány játékossal, esetleg személyes részleteket osztanak meg veled, és tanácsot kérnek tőled
- Rólad mintázó – gyakran a játékosaid téged akarnak majd utánozni
Fú! És egy edzőnek nemcsak sok szerepet kell betöltenie a csapaton belül, hanem nagyon erős és pozitív kommunikátornak is kell lennie. Ez nemcsak a csapatuk tagjaival, hanem a külső érintettekkel szemben is érvényes.
Az edzőknek, különösen a junior edzőknek folyamatosan kommunikálniuk kell a szülőkkel és a családdal a gyermekeik csapatban betöltött szerepéről, valamint a gyermekük sportbeli fejlődéséről.
Mondhatjuk, hogy gyakran képzés és támogatás nélkül ezek a beszélgetések sok edző számára rendkívül nagy kihívást jelentenek.
És nem csak a versenyzők szüleivel kommunikál rendszeresen az edző.
Az edzőknek folyamatosan kommunikálniuk kell a klub más részeivel is, többek között, de nem kizárólagosan:
- A klubbizottság
- Más edzők, segédedzők és csapatvezetők
- Potenciális tanácsok
- Barátok és családtagok
- Szurkolók, tagok és életfogytiglani tagok
- Szervezetek és tisztviselők
- Szponzorok
- Média
Az edző szerepe tehát nyilvánvalóan sokkal, de sokkal nagyobb annál, minthogy hetente kétszer eljön az edzésre, és egy “kapd el őket!” beszédet a meccsnapon.
Nem csak az edző feladatai és szerepei, még a legkisebb csapatnál is, széleskörűek és összetettek, de ha hozzávesszük a kommunikációs felelősséget, akkor kezd nyilvánvalóvá válni az edzői szerep nagyságrendje.
Azt is figyelembe kell venni, hogy az edző nemcsak a fenti feladatok mindegyikéért felelős csapatszinten, hanem azért is, hogy minden egyes versenyző:
- Megérti, hogy mik a személyes céljai, és van egy terve arra vonatkozóan, hogy ezeket hogyan fogja elérni
- Minden szükséges információt, tanácsot és bátorítást megkap
- Megkapja a szükséges információkat, tanácsokat és bátorítást
- Elszórakozik és élvezi a sportolás élményét
- Folyamatosan fejleszti a sportággal kapcsolatos képességeit és tudását, és eléri személyes céljait.
Egy klub céljaitól függetlenül gyakran az edző az, akinek általában a legnagyobb befolyása van arra, hogy a klub képes-e elérni a céljait.
Ezt szem előtt tartva megdöbbentő, hogy sok klub milyen keveset gondolkodik az edzők kiválasztásán és azon, hogy hogyan fogja őket fejleszteni.
Sok klub esetében egyszerűen megszámolják a csapatok számát, megkérik a szülőket, hogy jelentkezzenek az edzői posztok betöltésére, és amint a szerepek betöltésre kerülnek, a bizottság a következő feladatra lép. Ami a bizottságot illeti, az “edző” most már felelős a csapatért és mindenért, ami vele jár, és a bizottság munkája ezen a területen egy újabb évre befejeződött.
A sportban hagyományosan így töltötték be az edzői szerepet, de ma már sok klub sokkal proaktívabb megközelítést alkalmaz az edzősködéssel kapcsolatban.
Miért?
Egyszerűen fogalmazva, az edzők jelentik az alapját annak, hogy klubja ne csak a tagsági és részvételi célkitűzéseit érje el, hanem szinte minden más típusú célkitűzést is.