Microsofts administrerende direktør Satya Nadella har stået i spidsen for en genopblomstring af virksomhedens forretning. (GeekWire File Photo / Kevin Lisota)

Microsoft leger måske med tanken om at købe Tik-Tok, men mere end nogensinde før er selskabets brød-og-butter grundlæggende cloud-tjenester og serversoftware til virksomheder.

Apropos M&A, Microsoft var relativt aktiv på opkøbsfronten, men også temmelig sparsommelig med sine udgifter i sit netop afsluttede regnskabsår.

Selskabets liste over officielt anerkendte konkurrenter vokser, idet Netflix, Hulu og Tencent er kommet med for første gang.

Og Microsoft ser nu restriktioner på markedspladser, der drives af konkurrenter (f.eks, Apples App Store) som en væsentlig risiko for virksomhedens forretning.

Dette er nogle af vores konklusioner fra Redmond-virksomhedens nye formular 10-K-indberetning til Securities and Exchange Commission, en årlig guldgrube af godbidder om den teknologiske gigant. Ud over at læse den seneste indgivelse brugte vi funktionen Sammenlign dokumenter i Microsoft Word til at hjælpe os med at opdage væsentlige ændringer siden sidste års indgivelse.

De største tilføjelser i år er lange passager om COVID-19 og virksomhedens reaktion på pandemien samt dens initiativer vedrørende racemæssig retfærdighed, miljømæssig bæredygtighed og digitale færdigheder, som i vid udstrækning gentager Microsofts tidligere offentlige erklæringer og meddelelser på hver af disse fronter.

Mest bemærkelsesværdigt på forretningsfronten er et afsnit, der opdeler Microsofts indtægter i kategorier, der er forbundet med selskabets traditionelle produktlinjer: Office, Windows, Xbox osv. Dette er i modsætning til selskabets kvartalsvise finansielle rapporter. Disse anvender en bred og noget tvetydig divisionsstruktur – Productivity and Business Processes, Intelligent Cloud og More Personal Computing – der blander forskellige forretninger og produkter på en sådan måde, at det ikke altid er let at skelne klare tendenser pr. produktlinje.

De alternative kategorier i 10-K-indberetningen viser en klar tendens: Microsofts back-end serverprodukter og cloud-tjenester er i fremgang. Omsætningen steg med næsten 27 % til 41,4 mia. dollar i produktkategorien Server- og cloudtjenester i det regnskabsår, der sluttede den 30. juni.

Office- og cloudtjenesteindtægterne var den næsthurtigst voksende kategori med 11 % og nåede op på 35,3 mia. dollar i omsætning for året. Windows voksede med 9 % til 22,3 mia. dollar.

Microsoft foretog 15 opkøb til et samlet beløb på 2,4 mia. dollar i regnskabsåret 2020, fremgår det af indgivelsen. Det var et fald fra 20 opkøb til et samlet beløb på 9 mia. dollar året før, som omfattede opkøbet af GitHub til 7,5 mia. dollar.

Selskabets største opkøb nogensinde var opkøbet af LinkedIn til 26,2 mia. dollar i december 2016 i Microsofts regnskabsår 2017.

Microsofts officielle liste over rivaler vokser. Det er altid interessant at se, hvilke konkurrenter virksomheden anser for værdige til at blive nævnt i indleveringen, som en indikation af, hvor virksomhedens forretning er på vej hen. For to år siden var det Slack. I år er det Netflix, Hulu og Tencent.

Sådan lyder afsnittet om virksomhedens konkurrence inden for spil og underholdning nu med disse tilføjelser.

Xbox Live og vores cloud gaming-tjenester er udsat for konkurrence fra forskellige online gaming-økosystemer og spilstreaming-tjenester, herunder dem, der drives af Amazon, Apple, Facebook, Google og Tencent. Vi konkurrerer også med andre udbydere af underholdningstjenester såsom Netflix og Hulu. Vores spilplatform konkurrerer med konsolplatforme fra Nintendo og Sony, som begge har en stor, etableret kundebase. Vi mener, at vores spilplatform er effektivt positioneret i forhold til og unikt differentieret fra konkurrerende produkter og tjenester baseret på betydelig innovation inden for hardwarearkitektur, brugergrænseflade, udviklerværktøjer, onlinespil og underholdningstjenester og fortsat stærkt eksklusivt indhold fra vores egne spilfranchises samt andre digitale indholdstilbud.

Interessant at se, at virksomhedens vigtigste konsolrivaler, Nintendo og Sony, praktisk talt er henvist til eftertanke. Dette er til dels bemærkelsesværdigt som en indikation af, at Microsoft fortsat ser Xbox som en bredere underholdningsplatform med udgivelsen af Xbox Series X-konsollen senere på året.

Et endelig afspejler indgivelsen de voksende spændinger mellem Microsoft og konkurrenter, der driver online-markedspladser, som selskabet ønsker at deltage i.

Dette afsnit er helt nyt: “Konkurrenternes regler for deres indholds- og applikationsmarkedspladser kan begrænse vores mulighed for at distribuere produkter og tjenester gennem dem i overensstemmelse med vores tekniske og forretningsmæssige modelmål.”

Microsoft er uenige med Apple om App Store-begrænsninger, som Microsoft siger begrænser dets mulighed for at tilbyde sin xCloud-spilletjeneste på iOS.

Dette er vores vigtigste konklusioner. Hvis du har lyst til lidt letlæsning, så er her den fulde filing. Lad os vide, hvis du opdager noget bemærkelsesværdigt, som vi har overset.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.