Microsoft caresse peut-être l’idée d’acheter Tik-Tok, mais plus que jamais, son pain et son beurre sont les services de cloud de base et les logiciels de serveur pour les entreprises.
En parlant de M&A, Microsoft a été relativement actif sur le front des acquisitions, mais aussi assez économe avec ses dépenses au cours de son année fiscale qui vient de s’achever.
La liste des concurrents officiellement reconnus par l’entreprise s’allonge, avec l’ajout de Netflix, Hulu et Tencent pour la première fois.
Et Microsoft voit désormais les restrictions sur les places de marché exploitées par les concurrents (ex, Ce sont là quelques-unes de nos conclusions du nouveau formulaire 10-K déposé par la société de Redmond auprès de la Securities and Exchange Commission, un trésor annuel d’informations sur le géant technologique. En plus de lire le dernier dépôt, nous avons utilisé la fonction Comparer les documents de Microsoft Word pour nous aider à repérer les changements significatifs depuis le dépôt de l’année dernière.
Les plus grands ajouts cette année sont de longs passages sur le COVID-19 et la réponse de l’entreprise à la pandémie, ainsi que ses initiatives en matière de justice raciale, de durabilité environnementale et de compétences numériques, reprenant largement les déclarations et annonces publiques passées de Microsoft sur chacun de ces fronts.
Le plus remarquable sur le plan commercial est une section qui décompose les revenus de Microsoft en catégories associées à ses lignes de produits traditionnelles : Office, Windows, Xbox, etc. Cela contraste avec les rapports financiers trimestriels de la société. Ceux-ci utilisent une structure divisionnelle large et quelque peu ambiguë – Productivité et processus d’affaires, Cloud intelligent et More Personal Computing – qui mélange différentes activités et produits de telle sorte qu’il n’est pas toujours facile de discerner des tendances claires par ligne de produits.
Les catégories alternatives dans le dépôt 10-K montrent une tendance claire : Les produits serveurs back-end et les services cloud de Microsoft sont en plein essor. Le chiffre d’affaires a augmenté de près de 27 % pour atteindre 41,4 milliards de dollars dans la catégorie de produits des services de serveur et de cloud au cours de l’exercice clos le 30 juin.
Le chiffre d’affaires des services de bureau et de cloud a été la deuxième catégorie à la croissance la plus rapide, avec 11 %, atteignant 35,3 milliards de dollars de revenus pour l’année. Windows a progressé de 9% pour atteindre 22,3 milliards de dollars.
Microsoft a réalisé 15 acquisitions pour un montant total de 2,4 milliards de dollars au cours de son année fiscale 2020, selon le dépôt. C’est une baisse par rapport aux 20 acquisitions pour un montant total de 9 milliards de dollars l’année précédente, qui comprenaient l’acquisition de GitHub pour 7,5 milliards de dollars.
La plus grande acquisition enregistrée par la société était son achat de LinkedIn pour 26,2 milliards de dollars en décembre 2016, au cours de l’exercice fiscal 2017 de Microsoft.
La liste officielle des rivaux de Microsoft s’allonge. Il est toujours intéressant de voir quels concurrents l’entreprise considère comme dignes d’être mentionnés dans le dépôt, comme une indication de la direction que prend son entreprise. Il y a deux ans, c’était Slack. Cette année, c’est Netflix, Hulu et Tencent.
Voici comment se lit maintenant la section sur la concurrence de l’entreprise en matière de jeux et de divertissement avec ces ajouts.
Xbox Live et nos services de jeux en nuage font face à la concurrence de divers écosystèmes de jeux en ligne et de services de streaming de jeux, y compris ceux exploités par Amazon, Apple, Facebook, Google et Tencent. Nous sommes également en concurrence avec d’autres fournisseurs de services de divertissement tels que Netflix et Hulu. Notre plateforme de jeux est en concurrence avec les plateformes de consoles de Nintendo et de Sony, qui disposent toutes deux d’une base de clients importante et bien établie. Nous pensons que notre plateforme de jeux est efficacement positionnée par rapport aux produits et services concurrents, et qu’elle s’en différencie de manière unique, grâce à une innovation significative dans l’architecture matérielle, l’interface utilisateur, les outils de développement, les services de jeu et de divertissement en ligne, et un contenu exclusif fort et continu provenant de nos propres franchises de jeux de première partie ainsi que d’autres offres de contenu numérique.
Intéressant de voir les principaux rivaux de la société en matière de consoles, Nintendo et Sony, pratiquement relégués au second plan. Ceci est notable en partie comme une indication que Microsoft continue de voir Xbox comme une plate-forme de divertissement plus large, avec la sortie de la console Xbox Series X à venir plus tard cette année.
Et enfin, le dépôt reflète la tension croissante entre Microsoft et les concurrents qui exploitent des places de marché en ligne dans lesquelles la société veut participer.
Cette section est entièrement nouvelle : « Les règles des concurrents régissant leurs places de marché de contenu et d’applications peuvent restreindre notre capacité à distribuer des produits et des services par leur intermédiaire conformément à nos objectifs techniques et de modèle économique. »
Microsoft est en désaccord avec Apple sur les restrictions de l’App Store qui, selon Microsoft, limitent sa capacité à offrir son service de jeu xCloud sur iOS.
Ce sont nos principales prises. Si vous avez envie de lire un peu, voici le dossier complet. Faites-nous savoir si vous repérez quelque chose de notable que nous avons manqué.