O CEO da Microsoft Satya Nadella liderou um ressurgimento nos negócios da empresa. (GeekWire File Photo / Kevin Lisota)

Microsoft pode estar brincando com a idéia de comprar Tik-Tok, mas mais do que nunca, seu pão-e-manteiga é serviços básicos de nuvem e software de servidor para empresas.

Falando de M&A, Microsoft foi relativamente ativa na frente de aquisições, mas também bastante parcimoniosa com seus gastos em seu recém-concluído ano fiscal.

A lista de concorrentes oficialmente reconhecidos da empresa está crescendo, com a adição da Netflix, Hulu e Tencent pela primeira vez.

E a Microsoft vê agora restrições nos mercados operados pelos concorrentes (ou seja Apple’s App Store) como um risco material para o seu negócio.

Estes são alguns dos nossos takeaways do novo Formulário 10-K da empresa Redmond, arquivado na Securities and Exchange Commission, um tesouro anual sobre o gigante da tecnologia. Além de ler os últimos arquivos, usamos o recurso Comparar Documentos no Microsoft Word para nos ajudar a detectar mudanças significativas desde os arquivos do ano passado.

As maiores adições este ano são longas passagens sobre a COVID-19 e a resposta da empresa à pandemia, além de suas iniciativas de justiça racial, sustentabilidade ambiental e habilidades digitais, reiterando em grande parte as declarações públicas e anúncios passados da Microsoft em cada uma dessas frentes.

Mais notável na frente dos negócios é uma seção que divide a receita da Microsoft em categorias associadas às suas linhas de produtos tradicionais: Office, Windows, Xbox, etc. Isto está em contraste com os relatórios financeiros trimestrais da empresa. Estes utilizam uma estrutura de divisão ampla e algo ambígua – Produtividade e Processos de Negócio, Nuvem Inteligente e Mais Computação Pessoal – que mistura diferentes negócios e produtos de tal forma que nem sempre é fácil discernir tendências claras por linha de produto.

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As categorias alternativas no arquivo 10-K mostram uma tendência clara: Os produtos para servidores back-end e serviços em nuvem da Microsoft estão em expansão. A receita cresceu quase 27%, para $41,4 bilhões na categoria de produtos de Servidores e Serviços em Nuvem no ano fiscal encerrado em 30 de junho.

A receita de Serviços de Escritório e Nuvem foi a segunda categoria de crescimento mais rápido, com 11%, atingindo $35,3 bilhões em receita para o ano. O Windows cresceu 9% para $22,3 bilhões.

Microsoft fez 15 aquisições no valor total de $2,4 bilhões em seu ano fiscal de 2020, de acordo com o arquivamento. Isso foi inferior a 20 aquisições por um total de US$9 bilhões no ano anterior, que incluiu a aquisição de US$7,5 bilhões da GitHub.

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A maior aquisição registrada da empresa foi sua compra de US$26,2 bilhões do LinkedIn em dezembro de 2016, no ano fiscal de 2017 da Microsoft.

A lista oficial de rivais da Microsoft está crescendo. É sempre interessante ver quais concorrentes a empresa considera digno de menção no arquivamento, como uma indicação de para onde seu negócio está se dirigindo. Há dois anos atrás, era Slack. Este ano, é Netflix, Hulu e Tencent.

Aqui está como a seção sobre a concorrência de jogos e entretenimento da empresa agora lê com essas adições.

Xbox Live e nossos serviços de jogos em nuvem enfrentam a concorrência de vários ecossistemas de jogos online e serviços de streaming de jogos, incluindo os operados pela Amazon, Apple, Facebook, Google e Tencent. Também competimos com outros provedores de serviços de entretenimento, como Netflix e Hulu. Nossa plataforma de jogos compete com plataformas de console da Nintendo e da Sony, ambas com uma base de clientes grande e estabelecida. Acreditamos que nossa plataforma de jogos está efetivamente posicionada contra produtos e serviços competitivos e diferenciados exclusivamente dos concorrentes, baseados em inovação significativa na arquitetura de hardware, interface de usuário, ferramentas de desenvolvimento, jogos online e serviços de entretenimento, além de conteúdo forte e exclusivo de nossas próprias franquias de jogos de primeira mão, bem como outras ofertas de conteúdo digital.

Interessando para ver os principais concorrentes de consoles da empresa, Nintendo e Sony, praticamente relegados a segundo plano. Isto é notável em parte como uma indicação de que a Microsoft continua a ver a Xbox como uma plataforma de entretenimento mais ampla, com o lançamento da consola Xbox Series X no final deste ano.

E, finalmente, o registo reflecte a tensão crescente entre a Microsoft e os concorrentes que operam nos mercados online em que a empresa quer participar.

Esta seção é totalmente nova: “As regras dos concorrentes que regem seus mercados de conteúdo e aplicativos podem restringir nossa capacidade de distribuir produtos e serviços através deles, de acordo com nossos objetivos técnicos e de modelo de negócios”.

A Microsoft está em desacordo com as restrições da Apple sobre App Store que a Microsoft diz restringir sua capacidade de oferecer seu serviço de jogos xCloud no iOS.

Essas são as nossas principais conclusões. Se você está pronto para alguma leitura leve, aqui está o arquivamento completo. Avise-nos se detectar algo notável que nos tenha escapado.

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