Microsoft-CEO Satya Nadella hat einen Wiederaufschwung im Geschäft des Unternehmens angeführt. (GeekWire File Photo / Kevin Lisota)

Microsoft mag mit dem Gedanken spielen, Tik-Tok zu kaufen, aber mehr denn je ist sein Brot-und-Butter-Geschäft grundlegende Cloud-Dienste und Server-Software für Unternehmen.

Apropos M&A, Microsoft war relativ aktiv an der Akquisitionsfront, aber auch ziemlich sparsam mit seinen Ausgaben in seinem kürzlich abgeschlossenen Geschäftsjahr.

Die Liste der offiziell anerkannten Konkurrenten des Unternehmens wächst, erstmals sind Netflix, Hulu und Tencent hinzugekommen.

Und Microsoft sieht nun auch Beschränkungen für Marktplätze, die von Konkurrenten betrieben werden (z.B.,

Das sind einige unserer Erkenntnisse aus dem neuen Formular 10-K des Redmonder Unternehmens, das bei der Securities and Exchange Commission eingereicht wurde, einer jährlichen Fundgrube von Leckerbissen über den Tech-Riesen. Zusätzlich zur Lektüre der neuesten Einreichung haben wir die Funktion „Dokumente vergleichen“ in Microsoft Word verwendet, um wesentliche Änderungen gegenüber der letztjährigen Einreichung zu erkennen.

Die größten Ergänzungen in diesem Jahr sind lange Passagen über COVID-19 und die Reaktion des Unternehmens auf die Pandemie sowie seine Initiativen in den Bereichen Rassengerechtigkeit, ökologische Nachhaltigkeit und digitale Fähigkeiten, die größtenteils die früheren öffentlichen Erklärungen und Ankündigungen von Microsoft zu jedem dieser Bereiche wiederholen.

Besonders erwähnenswert auf der Geschäftsseite ist ein Abschnitt, der Microsofts Einnahmen in Kategorien aufschlüsselt, die mit seinen traditionellen Produktlinien verbunden sind: Office, Windows, Xbox, usw. Dies steht im Gegensatz zu den vierteljährlichen Finanzberichten des Unternehmens. Diese verwenden eine breit angelegte und etwas unklare Abteilungsstruktur – Productivity and Business Processes, Intelligent Cloud und More Personal Computing -, die verschiedene Geschäftsbereiche und Produkte in einer Weise vermischt, dass es nicht immer einfach ist, klare Trends nach Produktlinien zu erkennen.

Die alternativen Kategorien im 10-K-Filing zeigen einen klaren Trend: Microsofts Backend-Serverprodukte und Cloud-Dienste boomen. Der Umsatz in der Produktkategorie Server und Cloud-Dienste wuchs im Geschäftsjahr, das am 30. Juni endete, um fast 27 % auf 41,4 Mrd. US-Dollar.

Der Umsatz mit Office- und Cloud-Diensten war mit 11 % die am zweitschnellsten wachsende Kategorie und erreichte 35,3 Mrd. US-Dollar Umsatz für das Jahr. Windows wuchs um 9 % auf 22,3 Milliarden US-Dollar.

Microsoft hat im Geschäftsjahr 2020 15 Übernahmen für einen Gesamtbetrag von 2,4 Milliarden US-Dollar getätigt, wie aus den Unterlagen hervorgeht. Das war ein Rückgang gegenüber 20 Akquisitionen für insgesamt 9 Milliarden Dollar im Vorjahr, zu denen auch die 7,5 Milliarden Dollar teure Übernahme von GitHub gehörte.

Die bisher größte Akquisition des Unternehmens war der 26,2 Milliarden Dollar teure Kauf von LinkedIn im Dezember 2016, im Microsoft-Geschäftsjahr 2017.

Microsoft’s offizielle Liste der Rivalen wächst. Es ist immer interessant zu sehen, welche Konkurrenten das Unternehmen für erwähnenswert hält, um zu zeigen, wohin sich sein Geschäft entwickelt. Vor zwei Jahren war es Slack. Dieses Jahr sind es Netflix, Hulu und Tencent.

So liest sich der Abschnitt über den Wettbewerb des Unternehmens im Bereich Spiele und Unterhaltung mit diesen Ergänzungen.

Xbox Live und unsere Cloud-Gaming-Dienste stehen im Wettbewerb mit verschiedenen Online-Gaming-Ökosystemen und Spiele-Streaming-Diensten, einschließlich derer von Amazon, Apple, Facebook, Google und Tencent. Wir konkurrieren auch mit anderen Anbietern von Unterhaltungsdiensten wie Netflix und Hulu. Unsere Spieleplattform konkurriert mit den Konsolenplattformen von Nintendo und Sony, die beide einen großen, etablierten Kundenstamm haben. Wir glauben, dass unsere Spieleplattform effektiv gegenüber Konkurrenzprodukten und -diensten positioniert ist und sich von diesen in einzigartiger Weise unterscheidet, basierend auf bedeutenden Innovationen in der Hardware-Architektur, der Benutzeroberfläche, den Entwickler-Tools, den Online-Spielen und Unterhaltungsdiensten und den anhaltend starken exklusiven Inhalten unserer eigenen Spiele-Franchises sowie anderen digitalen Inhaltsangeboten.

Interessant zu sehen, dass die wichtigsten Konsolen-Konkurrenten des Unternehmens, Nintendo und Sony, praktisch in den Hintergrund gedrängt werden. Dies ist zum Teil ein Hinweis darauf, dass Microsoft die Xbox weiterhin als eine breitere Unterhaltungsplattform ansieht, wobei die Veröffentlichung der Xbox Series X Konsole später in diesem Jahr ansteht.

Und schließlich spiegelt der Antrag die wachsenden Spannungen zwischen Microsoft und Konkurrenten wider, die Online-Marktplätze betreiben, an denen das Unternehmen teilnehmen möchte.

Dieser Abschnitt ist völlig neu: „Die Regeln der Wettbewerber für ihre Marktplätze für Inhalte und Anwendungen können unsere Fähigkeit einschränken, Produkte und Dienste über diese Marktplätze in Übereinstimmung mit unseren technischen und geschäftlichen Zielen zu vertreiben.“

Microsoft liegt mit Apple im Streit über App-Store-Beschränkungen, die nach Ansicht von Microsoft seine Fähigkeit einschränken, seinen xCloud-Gaming-Dienst auf iOS anzubieten.

Das sind unsere wichtigsten Erkenntnisse. Wenn Sie Lust auf eine leichte Lektüre haben, finden Sie hier das vollständige Dossier. Lassen Sie uns wissen, wenn Sie etwas Bemerkenswertes entdecken, das wir übersehen haben.

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