Was ist Führung? Jeder von uns glaubt, eine Vorstellung davon zu haben, was es bedeutet, eine gute Führungskraft zu sein, aber wenn es darum geht, das Konzept zu definieren, ist es nicht so eindeutig. Für die einen ist Führung Motivation, für die anderen ist sie gleichbedeutend mit Ergebnissen, für wieder andere Inspiration.

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Was auch immer der Fall ist, wir können Führung anhand einiger gemeinsamer Elemente definieren, über die wir uns alle einig sind. Hier sind 10 Möglichkeiten, um die Kunst der Führung zu definieren:

1. Vision

Führung bedeutet, eine Vision zu haben und sie mit anderen zu teilen. Nur wenn es Ihnen gelingt, andere zu inspirieren, gelingt es Ihnen, ein gemeinsames Ziel zu haben, auf das Sie die Anstrengungen und das Engagement des gesamten Teams ausrichten können. Was ist Ihre Vision?

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2. Motivation

Die Führungskraft versteht es wie kein anderer zu motivieren, es ist eine ihrer Hauptaufgaben als Manager von Menschen. Durch Motivation kanalisiert die Führungskraft die Energie und das berufliche Potenzial ihrer Mitarbeiter, um die Ziele zu erreichen.

3. Dienen

Die Führungskraft steht im Dienst des Teams und nicht andersherum. Die Mitglieder der Gruppe müssen sich auf die Unterstützung ihres Leiters verlassen können und diese auch spüren, sie müssen die für die ordnungsgemäße Durchführung ihrer Arbeit erforderlichen Hilfsmittel in Reichweite haben, sie müssen sehen, dass ihre Bemühungen anerkannt werden, und sie müssen wissen, dass es eine Person gibt, die darauf achtet, schlechte Gewohnheiten zu korrigieren. Das alles gehört zu einer Führung, die ihrem Team dient und nicht umgekehrt.

4. Einfühlungsvermögen

Eine der grundlegenden Qualitäten einer erfolgreichen Führungskraft ist die emotionale Intelligenz, die – oft angeborene – Fähigkeit, sich in andere hineinzuversetzen, deren Anliegen zu verstehen und Lösungen für Probleme zu finden. Führungskräfte kennen die Geheimnisse ihres Unternehmens und sind daher in der Lage, Empathie mit Kunden und Teammitgliedern zu zeigen: Diese Empathie inspiriert und schafft Bindungen, die zum Erfolg führen.

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5. Kreativität

Die Definition von Führung hat auch mit Kreativität zu tun. Gute Führungskräfte sind in der Lage, ein Umfeld zu schaffen, das alle Teammitglieder ermutigt, ihre Fähigkeiten und ihre Fantasie zu entwickeln, damit sie ihren persönlichen Beitrag zum gemeinsamen Projekt und zur Vision des Unternehmens leisten. Wenn Sie erfolgreich führen wollen, respektieren Sie die Kreativität anderer und lernen Sie von den Menschen um Sie herum – ihre Ideen werden Sie eher bereichern als einschränken.

6. Anspruchsvoll

Eine gute Führungskraft legt die Messlatte für ihre Mitarbeiter hoch, denn sie will Ziele erreichen und das Beste aus ihrem Team herausholen. Nur eine anspruchsvolle Führungskraft wird große Ergebnisse erzielen. Zusätzlich zu diesen Anforderungen muss der Leiter ein guter Zuhörer sein, die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter kennen und dann in der Lage sein, ihnen die Zeit und die Mittel zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um ihre Arbeit gut zu machen und somit die an sie gestellten Anforderungen zu erfüllen.

7. Führen

Der Leiter muss an vorderster Front stehen, um sein Team während des gesamten Prozesses zu führen und zu leiten, bis das Ziel erreicht ist. Aber neben dieser „Führung“ wissen Führungskräfte auch, wann sie sich zurückziehen und ihrem Team die Initiative überlassen müssen, um ihm die Möglichkeit zu geben, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Reines Management konzentriert sich auf Aufgaben, authentische Führung auf Menschen.

8. Teambildung

Wahre Führung strebt danach, als Team zu arbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Die Führung von Menschen ist eine der schwierigsten Aufgaben für Führungskräfte. Dank der positiven Einstellung, die eine gute Führungskraft auszeichnet, und des Vertrauens, das sie ihren Mitarbeitern entgegenbringt, erzielen die Mitarbeiter bessere Ergebnisse. Teamorientierte Leiter wissen, wie man die Verantwortung übernimmt, wenn etwas schief geht, und belohnen die Gruppe für eine gut gemachte Arbeit.

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9. Risiken eingehen

Der Anführer ist derjenige, der Risiken eingeht, die andere nicht einzugehen bereit sind. Er oder sie ist derjenige, der selbstbewusst genug ist, um eine Entscheidung zu treffen, und wenn er oder sie einen Fehler macht, muss der Leiter oder die Leiterin mutig genug sein, ihn zu korrigieren, die Schuld auf sich zu nehmen und den richtigen Weg einzuschlagen, ohne dem Team die Schuld zu geben. Gute Führungspersönlichkeiten verstehen es, ihrer Zeit voraus zu sein, sehen Chancen, wo andere sie nicht sehen, und verstehen es, Begeisterung für ihre Vision zu wecken und zu versuchen, sie zu verwirklichen.

10. Verbessern

Wahre Führung strebt nach ständiger Verbesserung. Führungspersönlichkeiten haben die Fähigkeit, die Menschen in ihrem Team zu Stars zu machen, zu Menschen, die dank des Einflusses ihrer Führungspersönlichkeit ihre Fähigkeiten verbessert und weiterentwickelt haben.

Kurz gesagt, bei der Definition von Führung geht es nicht um die Hierarchie oder die Position einer Person im Unternehmen, es geht nicht darum, Meinungen durchzusetzen, sondern denen zuzuhören, die es wissen. Führung ist die Haltung von Menschen, die etwas anderes wollen, die sich für ein Ziel engagieren und deren Überzeugung sie durch Enthusiasmus und Optimismus auf andere übertragen können, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Wie wird man eine gute Führungskraft

Und was ist für Sie Führung?

Was ist Führung?

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