Wat is leiderschap? Ieder van ons denkt een idee te hebben van wat het betekent een goede leider te zijn, maar als het erop aankomt het concept te definiëren, is het niet zo eenduidig. Voor sommigen is leiderschap motivatie, voor anderen is het synoniem met resultaten, voor weer anderen inspiratie.
Je bent misschien geïnteresseerd in: Pacific: leer strategieën, technieken en hulpmiddelen om je leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en breng ze in de praktijk.
Hoe het ook zij, we kunnen leiderschap definiëren op basis van enkele gemeenschappelijke elementen waarover we het allemaal eens zijn. Hier zijn 10 manieren om de kunst van het leiderschap te definiëren:
1. Visie
Leiderschap houdt in dat je een visie hebt en die met anderen deelt. Alleen als je erin slaagt anderen te inspireren, slaag je erin een gemeenschappelijk doel te delen waarnaar de inspanningen en toewijding van het hele team kunnen worden geleid. Wat is je visie?
Je bent misschien geïnteresseerd in: De 7 grote uitdagingen van de leiders van morgen
2. Motivatie
De leider weet als geen ander hoe hij moet motiveren, het is een van zijn belangrijkste functies als manager van mensen. Door motivatie kanaliseert de leider de energie en het professionele potentieel van zijn collega’s, om de doelstellingen te bereiken.
3. Dienen
De leider staat ten dienste van het team, en niet andersom. De leden van de groep moeten kunnen rekenen op en zich gesteund voelen door hun leider, de nodige instrumenten binnen handbereik hebben om hun werk naar behoren uit te voeren, hun inspanningen erkend zien en weten dat er een persoon is die erop toeziet dat slechte gewoonten worden gecorrigeerd. Dit is allemaal onderdeel van leiderschap dat zijn team dient, niet andersom.
4. Empathie
Een van de basiskwaliteiten van elke succesvolle leider is juist emotionele intelligentie, dat vermogen – vaak aangeboren – dat leiders hebben om zich in andermans schoenen te verplaatsen, hun zorgen te begrijpen en oplossingen voor problemen aan te dragen. Leiders kennen de geheimen van hun bedrijf en zijn daardoor in staat empathie te tonen met klanten en teamleden: deze empathie inspireert en schept banden die tot succes leiden.
Lees meer: De 11 leiderschapscompetenties die je onverwoestbaar maken in 2016 (Infographic)
5. Creativiteit
De definitie van leiderschap gaat ook over creativiteit. Goede leiders zijn in staat een omgeving te creëren waarin alle leden van hun team worden aangemoedigd hun vaardigheden en verbeeldingskracht te ontwikkelen, zodat zij hun persoonlijke stempel kunnen drukken op het gemeenschappelijke project en de gemeenschappelijke visie van het bedrijf. Als je succesvol leiding wilt geven, respecteer dan de creativiteit van anderen en leer van de mensen om je heen – hun ideeën zullen eerder iets toevoegen dan wegnemen.
6. Veeleisend
Een goede leider legt de lat hoog voor zijn of haar mensen, omdat hij of zij doelen wil bereiken en het beste uit zijn of haar team wil halen. Alleen een veeleisende leider zal grote resultaten bereiken. Naast deze eisen moet de leider een goed luisteraar zijn, de behoeften van zijn collega’s kennen en hun vervolgens de tijd en middelen kunnen bieden die nodig zijn om hun werk goed te doen en dus te voldoen aan wat van hen wordt verlangd.
7. Leiden
De leider moet voorop lopen om zijn of haar team gedurende het hele proces te leiden en te sturen totdat het doel is bereikt. Maar naast dit “leiden” weten leiders ook wanneer ze een stap terug moeten doen en hun team het initiatief moeten laten nemen, waardoor hun team de kans krijgt om zich persoonlijk en professioneel te ontwikkelen. Zuiver management richt zich op taken, authentiek leiderschap op mensen.
8. Teambuilding
Echt leiderschap streeft ernaar als team samen te werken om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Mensen managen is een van de moeilijkste taken voor leiders. Dankzij de positieve instelling die essentieel is voor goede leiders, en het vertrouwen dat zij in hun collega’s stellen, bereiken mensen betere resultaten. Teamgerichte leiders weten hoe ze verantwoordelijkheid moeten nemen als er iets misgaat, en hoe ze de groep moeten belonen voor een goed uitgevoerde taak.
Je bent misschien geïnteresseerd in: 10 leiderschapstips voor het managen van allerlei soorten teams
9. Risico’s nemen
De leider is degene die risico’s neemt die anderen niet bereid zijn te nemen. Hij of zij is degene die zelfverzekerd genoeg is om een beslissing te nemen, en als hij of zij een fout maakt, moet de leider moedig genoeg zijn om die fout recht te zetten, de schuld op zich te nemen en de juiste weg in te slaan, zonder het team de schuld te geven. Goede leiders weten hun tijd vooruit te zijn, zien kansen waar anderen die niet zien, en weten enthousiasme voor hun visie te verspreiden en proberen die tot werkelijkheid te maken.
10. Verbeteren
Echt leiderschap streeft naar voortdurende verbetering. Leiders hebben het vermogen om van de individuen in hun team sterren te maken, mensen die hun capaciteiten hebben verbeterd en hun vaardigheden hebben ontwikkeld dankzij de invloed van hun leider.
Kortom, de definitie van leiderschap gaat niet over hiërarchie of de positie van iemand in het bedrijf, het gaat niet over het opdringen van meningen maar over het luisteren naar degenen die het weten. Leiderschap is de houding die wordt aangenomen door mensen die iets anders nastreven, die zich inzetten om een doel te bereiken en wier overtuiging zij door enthousiasme en optimisme op anderen weten over te brengen, om zo een gemeenschappelijk doel te bereiken.
Hoe word je een goede leider
En voor u, wat is leiderschap?
Wat is leiderschap?