Recientemente me recordaron una trampa peligrosa en la que es fácil caer, y esa trampa es juntarse con personas afines.
Esto surgió cuando me uní a un mastermind recientemente con otros empresarios. En nuestra llamada introductoria, uno de los miembros dijo: «Estoy tan contenta de estar con otras personas con ideas afines».
Bueno, mi cerebro simplemente dijo: «¡¿Qué?!»
Creo que se refería a personas con objetivos compartidos, lo cual es genial. Pero ‘like-minded’, ¿sabes lo que significa en realidad? Significa gente que tiene opiniones e intereses similares a los tuyos.
Aprender y crecer es el nombre del juego
He dado bastantes vueltas a la manzana para saber que no me sirve de nada juntarme con gente afín todo el tiempo.
De hecho, me sirve juntarme con gente con grandes mentes, con mentes abiertas -que tienen puntos de vista, opiniones, intereses, experiencias diferentes a las mías- porque así es como voy a aprender y crecer. Y aprender y crecer es el nombre del juego.
Voy a darte cinco razones por las que es peligroso, sobre todo para un líder y la organización, juntarse con gente de ideas afines.
Pero primero, me gustaría reconocer que hay muchas cosas positivas en juntarse con gente de ideas afines.
- Puedes tener razón más veces, y a todos nos gusta tener razón. A nuestros egos les encanta tener razón.
- Hay menos conflictos, así que no tienes que manejar conversaciones difíciles, gente difícil.
- ¡Es divertido! Podéis intercambiar los comentarios del otro, hablar en taquigrafía. Es como mi hija y sus amigos, a los que les gusta mucho el cine: no paran de charlar; es muy divertido.
- Es seguro y protegido. No tienes que preocuparte de que la gente vaya a malinterpretar lo que has dicho porque todo el mundo viene del mismo sitio.
Esta es una receta para elegir gente con la que ir de vacaciones y gente con la que tener una cena divertida. Pero cuando se trata de ser un líder en una organización, ser afín es realmente peligroso. Aquí hay cinco razones por las que es así.
5 razones por las que ser afín es peligroso
1. Creatividad
Para ser realmente creativo, hay que tener lo que llaman «abrasión creativa». Aquí es donde personas con diferentes perspectivas, intereses y antecedentes se rozan para llegar a las ideas y acciones mejores, más innovadoras y más creativas.
2. Toma de decisiones
Todos hemos oído hablar del ‘pensamiento de grupo’. Cuando todo el mundo tiene opiniones, intereses y antecedentes similares, vamos a tener pensamiento de grupo. Ahora bien, eso facilitará la toma de decisiones rápidas, porque todo el mundo está de acuerdo, pero ¿van a ser las decisiones correctas?
3. Resiliencia
Para tener resiliencia, tanto para uno mismo como para su organización, es necesario someterse a una prueba de presión. Requiere que haya personas que desafíen las ideas de los demás, y eso no ocurrirá si todos son afines.
4. Fuera de contacto
Significa que es más probable que estés fuera de contacto, como individuo y como organización. Empiezas a pensar todos igual. Te vuelves distante y alejado, y eso no es bueno cuando eres un líder.
5. Impide tu crecimiento
Incluso puedes volverte aburrido y, Dios no lo quiera, de mente pequeña. ¿Sabes lo que significa ser mezquino? Significa personas que tienen una visión estrecha y opiniones rígidas. Eso puede ocurrir cuando regularmente se están dando esas mismas opiniones y todo el mundo está de acuerdo y se refuerza mutuamente.
Lo que hace un gran líder
Un gran líder es alguien que:
- Puede tomar a personas de diferentes grupos de interés, con diferentes opiniones, y hacer que vean un objetivo común y luego conseguir que colaboren para lograr ese objetivo común.
- Conecta con todas las personas de la organización, no sólo con las que está de acuerdo, o que están de acuerdo con él.
- Construye relaciones con todas las partes interesadas.
- Es lo suficientemente seguro como para estar abierto a ser desafiado en sus ideas e incluso a equivocarse algunas veces.
- Tiene la suficiente confianza para salir de esa zona de confort de personas afines y entrar en una zona en la que va a ser capaz de aprender, crecer y marcar una mayor diferencia.
Así que, cuando se trata de tu carrera y de tu negocio, quiero que dejes de juntarte sólo con esas personas afines. Empieza a darte la oportunidad de salir, ser un mejor líder y vivir una vida más rica y significativa.