Microsoft puede estar jugando con la idea de comprar Tik-Tok, pero más que nunca, su pan de cada día son los servicios básicos en la nube y el software de servidor para empresas.
Hablando de M&A, Microsoft fue relativamente activa en el frente de las adquisiciones, pero también bastante ahorrativa con su gasto en su año fiscal recientemente terminado.
La lista de competidores oficialmente reconocidos por la compañía está creciendo, con la adición de Netflix, Hulu y Tencent por primera vez.
Y Microsoft ahora ve las restricciones en los mercados operados por los competidores (es decir, Estos son algunos de los datos que se desprenden del nuevo formulario 10-K presentado por la compañía de Redmond a la Comisión de Valores y Bolsa, un tesoro anual de datos sobre el gigante tecnológico. Además de leer la última presentación, hemos utilizado la función de comparación de documentos de Microsoft Word para ayudarnos a detectar cambios significativos desde la presentación del año pasado.
Las mayores adiciones de este año son largos pasajes sobre el COVID-19 y la respuesta de la empresa a la pandemia, además de sus iniciativas de justicia racial, sostenibilidad ambiental y habilidades digitales, reiterando en gran medida las declaraciones y anuncios públicos anteriores de Microsoft en cada uno de esos frentes.
Lo más notable en el frente empresarial es una sección que desglosa los ingresos de Microsoft en categorías asociadas a sus líneas de productos tradicionales: Office, Windows, Xbox, etc. Esto contrasta con los informes financieros trimestrales de la compañía. Éstos utilizan una estructura de divisiones amplia y algo ambigua -Productividad y Procesos Empresariales, Nube Inteligente y Más Informática Personal- que mezclan diferentes negocios y productos de tal manera que no siempre es fácil discernir tendencias claras por línea de producto.
Las categorías alternativas en la presentación 10-K muestran una tendencia clara: Los productos de servidor back-end de Microsoft y los servicios en la nube están en auge. Los ingresos crecieron casi un 27% hasta alcanzar los 41.400 millones de dólares en la categoría de productos de Servidores y Servicios en la Nube en el año fiscal que finalizó el 30 de junio.
Los ingresos de Servicios de Oficina y en la Nube fueron la segunda categoría de mayor crecimiento, con un 11%, alcanzando los 35.300 millones de dólares de ingresos en el año. Windows creció un 9% hasta los 22.300 millones de dólares.
Microsoft realizó 15 adquisiciones por un importe total de 2.400 millones de dólares en su año fiscal 2020, según la presentación. Eso fue un descenso con respecto a las 20 adquisiciones por un total de 9.000 millones de dólares del año anterior, que incluía la adquisición de GitHub por 7.500 millones de dólares.
La mayor adquisición de la compañía de la que se tiene constancia fue su compra de LinkedIn por 26.200 millones de dólares en diciembre de 2016, en el año fiscal 2017 de Microsoft.
La lista oficial de rivales de Microsoft está creciendo. Siempre es interesante ver qué competidores considera la compañía dignos de ser mencionados en la presentación, como indicación de hacia dónde se dirige su negocio. Hace dos años, fue Slack. Este año, son Netflix, Hulu y Tencent.
Así es como la sección sobre la competencia de juegos y entretenimiento de la compañía se lee ahora con esas adiciones.
Xbox Live y nuestros servicios de juegos en la nube se enfrentan a la competencia de varios ecosistemas de juegos en línea y servicios de transmisión de juegos, incluidos los operados por Amazon, Apple, Facebook, Google y Tencent. También competimos con otros proveedores de servicios de entretenimiento como Netflix y Hulu. Nuestra plataforma de juegos compite con las plataformas de consolas de Nintendo y Sony, que cuentan con una amplia base de clientes. Creemos que nuestra plataforma de juegos se posiciona eficazmente frente a los productos y servicios de la competencia y se diferencia de ellos gracias a la importante innovación en la arquitectura de hardware, la interfaz de usuario, las herramientas para desarrolladores, los servicios de juego y entretenimiento en línea, y los sólidos contenidos exclusivos de nuestras propias franquicias de juegos first-party, así como otras ofertas de contenidos digitales.
Es interesante ver que los principales rivales de la compañía en materia de consolas, Nintendo y Sony, quedan prácticamente relegados a un segundo plano. Esto es notable en parte como una indicación de que Microsoft sigue viendo a Xbox como una plataforma de entretenimiento más amplia, con el lanzamiento de la consola Xbox Series X a finales de este año.
Y, por último, la presentación refleja la creciente tensión entre Microsoft y los competidores que operan los mercados en línea en los que la empresa quiere participar.
Esta sección es totalmente nueva: «Las normas de los competidores que rigen sus mercados de contenidos y aplicaciones pueden restringir nuestra capacidad de distribuir productos y servicios a través de ellos de acuerdo con nuestros objetivos técnicos y de modelo de negocio».
Microsoft está en desacuerdo con Apple por las restricciones de la App Store que, según Microsoft, restringen su capacidad de ofrecer su servicio de juegos xCloud en iOS.
Estas son nuestras principales conclusiones. Si te apetece un poco de lectura ligera, aquí está el archivo completo. Háganos saber si ve algo notable que se nos haya pasado por alto.