S-ar putea ca Microsoft să se joace cu ideea de a cumpăra Tik-Tok, dar, mai mult ca oricând, pâinea sa de bază este reprezentată de servicii cloud de bază și software de server pentru întreprinderi.
Printre altele, vorbind de M&A, Microsoft a fost relativ activă pe frontul achizițiilor, dar și destul de economă cu cheltuielile sale în anul fiscal recent încheiat.
Lista de concurenți recunoscuți oficial de către companie este în creștere, la care se adaugă pentru prima dată Netflix, Hulu și Tencent.
Și Microsoft vede acum restricții asupra piețelor operate de concurenți (de ex, Apple’s App Store) ca un risc material pentru afacerea sa.
Acestea sunt câteva dintre informațiile pe care le desprindem din noul formular 10-K depus de compania din Redmond la Securities and Exchange Commission, o comoară anuală de informații despre gigantul tehnologic. Pe lângă citirea celui mai recent dosar, am folosit funcția Compare Documents din Microsoft Word pentru a ne ajuta să identificăm schimbările semnificative față de dosarul de anul trecut.
Cele mai mari adăugiri din acest an sunt pasaje lungi despre COVID-19 și răspunsul companiei la pandemie, plus inițiativele sale în domeniul justiției rasiale, al sustenabilității mediului și al competențelor digitale, reiterând în mare parte declarațiile și anunțurile publice anterioare ale Microsoft pe fiecare dintre aceste fronturi.
Cel mai notabil pe frontul de afaceri este o secțiune care împarte veniturile Microsoft în categorii asociate cu liniile sale tradiționale de produse: Office, Windows, Xbox, etc. Acest lucru este în contrast cu rapoartele financiare trimestriale ale companiei. Acestea folosesc o structură divizionară amplă și oarecum ambiguă – Productivity and Business Processes, Intelligent Cloud și More Personal Computing – care amestecă diferite afaceri și produse în așa fel încât nu este întotdeauna ușor de discernut tendințe clare în funcție de linia de produse.
Categoriile alternative din dosarul 10-K arată o tendință clară: Produsele Microsoft pentru servere back-end și serviciile cloud sunt în plină expansiune. Veniturile au crescut cu aproape 27%, ajungând la 41,4 miliarde de dolari în categoria de produse Server și servicii cloud în anul fiscal încheiat la 30 iunie.
Veniturile din serviciile de birou și servicii cloud au fost a doua categorie cu cea mai rapidă creștere, cu 11%, ajungând la 35,3 miliarde de dolari în venituri pentru anul în curs. Windows a crescut cu 9%, ajungând la 22,3 miliarde de dolari.
Microsoft a făcut 15 achiziții pentru o sumă totală de 2,4 miliarde de dolari în anul fiscal 2020, potrivit documentului depus. Aceasta a fost în scădere de la 20 de achiziții pentru o sumă totală de 9 miliarde de dolari în anul precedent, care a inclus achiziția GitHub, în valoare de 7,5 miliarde de dolari.
Cea mai mare achiziție înregistrată de companie a fost cumpărarea LinkedIn, în valoare de 26,2 miliarde de dolari, în decembrie 2016, în anul fiscal 2017 al Microsoft.
Lista oficială de rivali a Microsoft este în creștere. Este întotdeauna interesant de văzut care sunt concurenții pe care compania îi consideră demni de a fi menționați în dosar, ca o indicație a direcției în care se îndreaptă afacerea sa. În urmă cu doi ani, era vorba de Slack. Anul acesta, este vorba de Netflix, Hulu și Tencent.
Iată cum sună acum, cu aceste adăugiri, secțiunea privind concurența companiei în domeniul jocurilor și al divertismentului.
Xbox Live și serviciile noastre de jocuri în cloud se confruntă cu concurența din partea diferitelor ecosisteme de jocuri online și servicii de streaming de jocuri, inclusiv cele operate de Amazon, Apple, Facebook, Google și Tencent. De asemenea, concurăm cu alți furnizori de servicii de divertisment, cum ar fi Netflix și Hulu. Platforma noastră de jocuri concurează cu platformele de console de la Nintendo și Sony, ambele având o bază mare și consacrată de clienți. Considerăm că platforma noastră de jocuri este poziționată eficient față de produsele și serviciile concurente și se diferențiază în mod unic față de acestea, pe baza inovațiilor semnificative în arhitectura hardware, interfața cu utilizatorul, instrumentele pentru dezvoltatori, jocurile online și serviciile de divertisment, precum și a conținutului exclusiv puternic și continuu al francizelor de jocuri proprii, precum și a altor oferte de conținut digital.
Interesant de văzut că principalii rivali ai companiei în materie de console, Nintendo și Sony, sunt, practic, relegate în plan secundar. Acest lucru este notabil, în parte, ca o indicație a faptului că Microsoft continuă să vadă Xbox ca pe o platformă de divertisment mai largă, lansarea consolei Xbox seria X urmând să aibă loc la sfârșitul acestui an.
Și, în cele din urmă, dosarul reflectă tensiunea tot mai mare dintre Microsoft și concurenții care operează piețe online la care compania dorește să participe.
Această secțiune este complet nouă: „Regulile concurenților care guvernează piețele lor de conținut și aplicații pot restricționa capacitatea noastră de a distribui produse și servicii prin intermediul acestora în conformitate cu obiectivele noastre tehnice și de model de afaceri.”
Microsoft este în dezacord cu Apple în legătură cu restricțiile App Store despre care Microsoft spune că îi limitează capacitatea de a oferi serviciul său de jocuri xCloud pe iOS.
Acestea sunt principalele noastre concluzii. Dacă sunteți gata pentru o lectură ușoară, iată dosarul complet. Să ne anunțați dacă observați ceva notabil pe care l-am ratat.