Serviços de saúde estão trabalhando para melhorar a segurança dos pacientes e conter os erros médicos após relatórios deste ano terem encontrado lapsos no atendimento aos pacientes que acabaram levando à morte dos mesmos.
Aqui estão os seis hospitais que Becker’s rastreou e como eles estão respondendo aos erros dos pacientes:
1. Baylor St. Luke’s Medical Center (Houston).
Uma inspecção CMS publicada a 26 de Fevereiro revelou que o pessoal do Centro Médico Baylor St. Luke’s cometeu mais de 100 erros na etiquetagem de sangue durante quatro meses, de acordo com o Houston Chronicle. A inspeção foi motivada pela morte, em dezembro de 2018, de um paciente que teve ataques cardíacos repetidos após receber o tipo de sangue errado.
O hospital divulgou um plano detalhado de correção em 26 de fevereiro, incluindo revisões de políticas relevantes; revisão dos processos de documentação nas áreas afetadas do hospital; implementação de um processo de auditoria; e sessões educacionais para médicos e funcionários.
2. Hospital Ben Taub (Houston).
Um segundo paciente foi encontrado morto em 16 de julho em um banheiro do Hospital Ben Taub após esperar por atendimento de emergência, três meses após a equipe ter encontrado um paciente de 66 anos sem pulso em um banheiro da DE, de acordo com o Houston Chronicle.
George Masi, presidente e CEO da Harris Health System, sediada em Houston, que opera o Ben Taub e o Lyndon B. Johnson Hospital, sediado em Houston, disse ao Houston Chronicle que o hospital implementou imediatamente “estratégias adicionais de redução de risco” para garantir a segurança do paciente.
3. MD Anderson Cancer Center (Houston).
Um paciente de 23 anos com leucemia morreu dois dias após receber uma transfusão de sangue contaminada com bactérias no MD Anderson Cancer Center, de acordo com um relatório do CMS de 24 de junho citado pelo Houston Chronicle. O relatório seguiu a documentação de deficiências graves de atendimento no hospital.
O hospital enviou ao CMS um plano de correção, implementou novas salvaguardas para transfusões de sangue e desenvolveu educação contínua sobre procedimentos de administração de sangue.
4. Hospital WellSpan York (Pa.).
Um paciente morreu no departamento de emergência do WellSpan YorkHospital depois de ter ficado sem atendimento por mais de uma hora, de acordo com um relatório de inspeção estatal citado pelo York Daily Record.
Na sequência do incidente, os inspetores estatais consideraram a instalação fora de conformidade com a Lei de Disponibilidade de Cuidados Médicos e Redução de Erros da Pensilvânia. O hospital reatribuiu enfermeiros para garantir a cobertura 24 horas por dia, 7 dias por semana nas áreas de triagem e exigiu que os enfermeiros reavaliassem os pacientes na área de espera quando o tempo de estadia exceder uma hora, disse Allan Birenberg, MD, vice-presidente de assuntos médicos do WellSpan York Hospital, em uma declaração citada pelo York Daily Record.
5. Lyndon B. Johnson Hospital (Houston).
Uma paciente do Lyndon B. Johnson Hospital morreu após dar à luz por cesariana em setembro, de acordo com um relatório do CMS citado pelo Houston Chronicle de 8 de novembro. O relatório descobriu que a paciente de cesárea morreu após o aumento do ritmo cardíaco e nunca caiu. Os médicos nunca consultaram outros médicos sobre o aumento da freqüência cardíaca, e não houve registro da pressão arterial ou temperatura da paciente sendo tomada.
O sistema de saúde submeteu um plano completo de correção ao CMS em 18 de novembro. Em uma declaração citada pelo Houston Chronicle, os funcionários da Harris Health disseram estar confiantes de que a pesquisa de acompanhamento do CMS descobrirá que as ações corretivas remediarão as deficiências e atenderão a todos os padrões da agência.
6. Geisinger Medical Center (Danville, Pa.).
Geisinger Medical Center identificou equipamento contaminado como fonte da bactéria Pseudomonas que matou três bebês e adoeceu cinco outros em sua unidade de terapia intensiva neonatal neste outono, The Daily Item reportou.
Após o Departamento de Saúde da Pensilvânia citar o hospital por não ter uma política escrita de limpeza de equipamentos, Geisinger elaborou uma nova política. Como precaução, o hospital também transferiu prematuros e mulheres com expectativa de dar à luz antes das 32 semanas para outros hospitais.
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