“Det Etiske Selskabs mission er at skabe personligheder, der har opnået en vedvarende etisk tro og som brænder af den.” – Dr. Felix Adler
The Washington Ethical Society er en menighed, der mødes hver søndag morgen med en masse tilbud resten af ugen. Uanset om du leder efter en forældregruppe, en happy hour-gruppe, en fordybelsescirkel, en potluck i dit nabolag, et møde med fokus på social retfærdighed eller noget midt imellem, så er WES et fællesskab, der er åbent for alle.
WES’s Ends
Ends udtrykker en organisations formål … hvad den bevæger sig for at skabe. WES’s Ends blev bekræftet af medlemmerne på WES’ medlemsmøde den 7. juni 2015:
1. Inkluderende – Mangfoldig – Sammenhængende
WES er et inkluderende og mangfoldigt center for etisk kultur, humanisme og progressiv religion, der er et forbillede for det sammenkoblede samfund, som vi forestiller os for verden.
2. Sind – krop – ånd – relation
WES opdrager børn, unge og voksne som hele væsener – sind, krop og ånd – der søger deres bedste selv i relation med andre.
3. Retfærdighed – Kollektiv magt
WES arbejder sammen med andre for at opbygge et samfund med retfærdighed, lighed og muligheder for alle og bruger kollektiv magt til at fjerne undertrykkelse.
4. Verdensborgere – Forvaltere af jorden
WES børn, unge og voksne handler kollektivt som verdensborgere og forvaltere af jorden.
Fokusmål
Fokusmål skal hjælpe WES med at målrette sin indsats og sine udgifter i løbet af et år eller deromkring på måder, der bringer os tættere på vores mål. De er udarbejdet på baggrund af det halvårlige planlægningsmøde for bestyrelsesmedlemmer, medarbejdere og lægmænd. Et fokusmål kan støtte et eller flere af vores mål. Det beskriver IKKE et bestemt program. Den ledende leder samarbejder med personalet og frivillige medlemmer om at udvikle programmer til at opfylde fokusmålene. Hvis vi bevæger os fra det mest brede og visionære (til venstre) til det mest specifikke (til højre), ser forholdet således ud:
Ends → Focus Goals → Programs
Ends informerer valget af Focus Goals, som igen informerer udviklingen af programmer (f.eks. workshops, oprettelse af løbende grupper osv.). Nedenstående fokusmål for 2020-2021 blev informeret af midtårsplanlægningsretreatet i 2020 og ændret, efterhånden som virkningen af COVID-19-pandemien og overgangen til seniorleder blev mere klar. (Numrene er kun identifikatorer, og rækkefølgen nedenfor indebærer ingen prioritering.)
Fokusmål
1. Bevægelse mod langsigtet finansiel stabilitet ved at være opmærksom på tilsagn/medlemsdonationer og identifikation af nye finansieringskilder. Arbejdet hen imod dette mål omfatter politikker og praksis omkring lejeindtægter samt fundraisingstrategier.
2. Opmærksom på målene for den foreløbige periode. Tiltag til støtte for dette mål omfatter en undersøgelse af WES’ arv, lederskab, mission, forbindelser og fremtid; fortsat arbejde med antiracisme og anti-undertrykkelse; og støtte til Lay Leadership Development Committee i udformningen af en proces til udvælgelse af leder-søgningskomitéen.
3. Styrkelse af SEEK og livslang uddannelse. Tiltag til støtte for dette mål omfatter arbejde med politikker og infrastruktur til støtte for et sikkert og velordnet uddannelsesprogram, når de personlige aktiviteter genoptages, og tilvejebringelse af ressourcer til familier til etisk uddannelse i hjemmet.
Målene for 2021-2022 vil være opdaterede versioner af disse tre mål, efterhånden som WES gradvist begynder at etablere en “New Normal”, en fremtid efter COVID, der omfatter vores medlemmer på langdistance såvel som medlemmer, der igen vil samles på WES’ campus.