„Die Aufgabe der Ethical Society ist es, Persönlichkeiten zu gebären, die für sich selbst einen festen ethischen Glauben erlangt haben und von ihm entflammt sind.“ – Dr. Felix Adler
Die Washington Ethical Society ist eine Gemeinde, die sich jeden Sonntagmorgen trifft und in der restlichen Woche viele Angebote hat. Ob Sie eine Elterngruppe, eine Happy-Hour-Gruppe, einen Vertiefungskreis, ein Potluck in Ihrer Nachbarschaft, ein auf soziale Gerechtigkeit ausgerichtetes Treffen oder irgendetwas dazwischen suchen, die WES ist eine Gemeinschaft, die für alle offen ist.
Die Ziele der WES
Die Ziele drücken den Zweck einer Organisation aus… das, was sie bewirken will. Die Ziele der WES wurden von den Mitgliedern auf der WES-Mitgliederversammlung am 7. Juni 2015 bekräftigt:
1. Inklusiv – Vielfältig – Vernetzt
WES ist ein inklusives und vielfältiges Zentrum für ethische Kultur, Humanismus und progressive Religion, das die vernetzte Gemeinschaft, die wir uns für die Welt vorstellen, modelliert.
2. Geist – Körper – Seele – Beziehung
WES fördert Kinder, Jugendliche und Erwachsene als ganze Wesen – Körper, Seele und Geist – die ihr bestes Selbst in der Beziehung zu anderen suchen.
3. gerechtigkeit – kollektive Macht
WES arbeitet mit anderen zusammen, um eine Gemeinschaft mit Gerechtigkeit, Gleichheit und Chancen für alle aufzubauen, und nutzt die kollektive Macht, um Unterdrückung zu beseitigen.
4. Weltbürger – Bewahrer der Erde
WES-Kinder, -Jugendliche und -Erwachsene handeln gemeinsam als Weltbürger und Bewahrer der Erde.
Schwerpunktziele
Schwerpunktziele sollen der WES helfen, ihre Bemühungen und Ausgaben über einen Zeitraum von etwa einem Jahr in eine Richtung zu lenken, die uns unseren Zielen näher bringt. Sie werden auf der halbjährlichen Planungsklausur von Vorstand, Mitarbeitern und Laienführungskräften festgelegt. Ein Fokus-Ziel kann eines oder mehrere unserer Ziele unterstützen. Es beschreibt NICHT ein bestimmtes Programm. Der Senior Leader arbeitet mit den Mitarbeitern und den ehrenamtlichen Mitgliedern zusammen, um Programme zu entwickeln, die den Fokuszielen entsprechen. Die Beziehung zwischen den Zielen sieht wie folgt aus:
Enden → Fokusziele → Programme
Die Ziele bestimmen die Auswahl der Fokusziele, die wiederum die Entwicklung von Programmen bestimmen (z. B. Workshops, Einrichtung von fortlaufenden Gruppen usw.). Die nachstehenden Schwerpunktziele für 2020-2021 wurden auf der Klausurtagung zur Jahresmitte 2020 festgelegt und geändert, als die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und des Wechsels des Leiters deutlicher wurden. (Die Zahlen dienen nur zur Kennzeichnung, die Reihenfolge impliziert keine Priorität.)
Schwerpunktziele
1. Langfristige finanzielle Stabilität durch Beachtung der Spenden von Mitgliedern und der Erschließung neuer Finanzierungsquellen. Die Arbeit zur Erreichung dieses Ziels umfasst Richtlinien und Praktiken in Bezug auf Mieteinnahmen sowie Fundraising-Strategien.
2. Beachtung der Ziele der Interimsperiode. Zu den Maßnahmen zur Erreichung dieses Ziels gehören die Untersuchung des Erbes, der Leitung, des Auftrags, der Verbindungen und der Zukunft der WES, die Fortsetzung der Arbeit zu Antirassismus und Antiunterdrückung und die Unterstützung des Laienausschusses für die Entwicklung von Führungsqualitäten bei der Ausarbeitung eines Prozesses zur Auswahl des Ausschusses für die Suche nach einem Leiter.
3. Stärkung von SEEK und lebenslanger Bildung. Zu den Maßnahmen zur Unterstützung dieses Ziels gehört die Arbeit an den Richtlinien und der Infrastruktur, um ein sicheres und geordnetes Bildungsprogramm zu unterstützen, wenn der persönliche Betrieb wieder aufgenommen wird, und die Bereitstellung von Ressourcen für Familien für die ethische Bildung zu Hause.
Ziele für 2021-2022 werden aktualisierte Versionen dieser drei Ziele sein, da die WES allmählich beginnt, eine „New Normal“-Zukunft nach dem COVID zu etablieren, die sowohl unsere Fernmitglieder als auch die Mitglieder einschließt, die wieder auf dem WES-Campus zusammenkommen werden.