Soms raken mensen zichzelf aan in het gezicht, en afhankelijk van de context die tot een gebaar leidt, kan de plaats op het gezicht die de persoon aanraakt, leerzaam zijn voor het decoderen van de betekenis.
Net als bij alle lichaamstaal moeten we mogelijke andere logische verklaringen in overweging nemen voordat we een specifieke betekenis toekennen aan een enkel gebaar.
Het aanraken van de zijkant van de neus is een verteltail vorm van lichaamstaal die bijna altijd onbewust wordt gedaan. Als ik de zijkant van mijn neus aanraak als ik tegen je praat, kan dat gewoon betekenen dat ik op dit moment een jeukende neus heb. U moet dat als een mogelijke reden beschouwen.
Maar, als ik getuige ben in de getuigenbank in een rechtszaal en de advocaat van de tegenpartij vraagt me te bevestigen of te ontkennen dat ik het bebloede mes ooit heb gezien, als mijn vinger naar mijn neus gaat terwijl ik ontken het mes ooit te hebben gezien, is dat een goede aanwijzing dat ik lieg, of op zijn minst overdrijf.
In deze foto zien we een combinatie van dingen die de betekenis veranderen. We zien een speelse uitdrukking met wijde ogen en hoge wenkbrauwen. Haar hoofd is licht gekanteld, wat aangeeft dat dit een grap kan zijn. Ze heeft ook een brede glimlach die haar kuiltjes laat zien. In dit geval zou het aanraken van de neus erop wijzen dat ze waarschijnlijk een lang verhaal vertelt dat misschien voor de grap is, of het kan een aanwijzing zijn van een interne grap tussen jou en haar.
Het is gevaarlijk om te snel een betekenis toe te kennen bij het observeren van dit soort lichaamstaal. Het beste is om te zoeken naar andere signalen om de betekenis te bevestigen. Er is zeker iets aan de hand wanneer een persoon die geen jeukende neus heeft (zoals je zou zien als ze er herhaaldelijk aan krabt) zijn of haar neus aanraakt. Graaf erin en achterhaal de betekenis vanuit meerdere invalshoeken.
Het is ook belangrijk om te overwegen hoe goed je deze persoon al kent en vertrouwt. Als er al een groot vertrouwen is tussen jou en de andere persoon, kan het gebaar een soort waarschuwingsvlag zijn dat de andere persoon op dit moment een punt aan het rekken is. Als er om te beginnen al weinig vertrouwen is, is het gebaar een extra reden om aan de oprechtheid van de persoon te twijfelen.
Het is heel moeilijk om jezelf erop te betrappen dat je dit gebaar maakt. Het gebeurt bijna altijd onwillekeurig. Ik spreek veel in het openbaar, en neem mijn werk vaak op om verbeteringen te ontdekken. Soms zie ik mezelf mijn neus aanraken terwijl ik me daar tijdens het programma totaal niet van bewust was. Als ik terug ga en kijk, is het meestal een punt in het programma waar mijn vertrouwen in wat ik zeg niet zo hoog is als andere punten.
Zelfs Bill Acheson, de expert op het gebied van lichaamstaal, heeft de neiging zijn neus aan te raken tijdens presentaties en komt er waarschijnlijk pas achter als hij zijn programma’s herziet.
Het ding om te onthouden is dat lichaamstaal zelden liegt. Je kunt proberen mensen voor de gek te houden met nep lichaamstaal, maar wat je uitzendt zijn inconsistente signalen die je ongemak weggeven. Over het algemeen zijn mensen in staat om je ware betekenis te decoderen, zelfs wanneer je probeert een show op te voeren die niet is wat je werkelijk voelt.
Om maximale geloofwaardigheid te behouden, probeer je lichaamstaal niet te bespelen. U zult meer respect krijgen door te allen tijde oprecht te zijn.
Dit is een deel in een serie artikelen over “Lichaamstaal.” De hele serie kan worden bekeken op https://www.leadergrow.com/articles/categories/35-body-language of op deze blog.
Bob Whipple, MBA, CPLP, is een consultant, trainer, spreker en auteur op het gebied van leiderschap en vertrouwen. Hij is de auteur van vier boeken: 1.De Vertrouwensfactor: Advanced Leadership for Professionals (2003), 2. Understanding E-Body Language: Building Trust Online (2006), 3. Leading with Trust is Like Sailing Downwind (2009), en 4. Vertrouwen in Transitie: Navigating Organizational Change (2014). Daarnaast heeft hij meer dan 600 artikelen en video’s geschreven over verschillende onderwerpen op het gebied van leiderschap en vertrouwen. Bob heeft vele jaren gewerkt als senior executive bij een Fortune 500 Company en bij non-profit organisaties. Voor meer informatie, of om Bob te laten spreken op uw volgende evenement, neem contact met hem op via http://www.Leadergrow.com, [email protected] of 585.392.7763