Nagy izgalommal olvastam Timothy Ferriss A 4 órás munkahét című könyvét. A helyi Kinkosban való sorban állás közben vettem kézbe, mert valami a borítón felkeltette a figyelmemet. Azt gondoltam, hogy ez egyfajta “Getting Things Done” lesz az internetes marketingesek számára, és amint hazaértem a könyvvel, alig vártam, hogy elolvassam. A várakozás sajnos csalódássá és szemforgatássá változott.
Mondjuk ki a disclaimer-t: ha csak felületesen is rákeresünk Timothy Ferrisre, kiderül, hogy sokan szkeptikusak az állításaival kapcsolatban, mind az eredményeit (ketrecharcos bajnok, Guinness könyv rekordtartója tangóban stb.), mind az életmódját illetően. Mindezek után nem vagyok olyan, aki a fürdővízzel együtt dobja ki a gyereket is. Ezért hajlandó voltam megadni a szerzőnek a kételyek előnyét, és nyitottan közelítettem a könyvhöz. De ezzel csak eddig jutottam.”
Előszó
Azoknak, akik még nem hallottak erről a könyvről, ez egy útmutató “a 9-5-ös életből való meneküléshez, a bárhol éléshez és az újgazdagokhoz való csatlakozáshoz”. És bár a címben az áll, hogy “A 4 órás munkahét”, reméltem, hogy valami mást jelent. Nem tartozom azok közé, akik utálják a munkájukat. Én az a fajta fickó vagyok, aki egy háromnapos cabói kirándulás második napján már alig várja, hogy valami produktív dolgot csináljon. Fogalmam sincs, mit kezdenék magammal, ha valaha is nyugdíjba mennék, vagy csak heti 4 órát dolgoznék.
Azt akarom mondani, hogy a könyvnek egészében van némi értéke. Például a könyv legjobb fejezetében, amelynek címe “Az élet kiszervezése”, lényegében ezt mondja: “Soha ne csinálj magadnak olyan feladatot, amit delegálhatsz. Soha ne delegálj olyan feladatot, amit automatizálhatsz. És soha ne automatizálj olyan feladatot, amelyet teljesen ki tudsz iktatni.” Rengeteg menedzsment- és üzleti könyvet el lehet olvasni, és nehéz lenne ennél tömörebb és teljesebb tanácsot találni a vállalkozás racionalizálására vonatkozóan. Az egyes fejezetek végén kis gyakorlatokat is találsz, amelyekkel kiléphetsz a komfortzónádból. És bár én soha nem csinálom őket, szeretem, ha a könyvekben vannak ilyenek (a megvalósítható tartalom a jó tartalom).
És nekünk, internetes típusoknak, van egy kedves kis fejezet a különböző üzleti ötletek teszteléséről is, egy kis összeg Adwords-be fektetésével és az eredmények elemzésével. De ez valószínűleg nem éri el a legtöbbünk napi szintű tevékenységét. Tetszik a “mini-nyugdíjazások” – a hosszabb vakáció vagy szombati szabadság divatos szóval élve – bevezetése is. (Ferriss hajlamos új neveket vagy elnevezéseket kitalálni olyan dolgokra, amelyeknek már tökéletesen jó nevük van. Azt hiszem, ebben lehet egy SEO-stratégia – de ez egy másik YOUmoz-poszt lesz.)
Szóval, most beszéljünk arról, hogy mi a baj a könyvvel.
1) Ne add el az embereknek azt, amit még nem adtál el
Ferriss nyilvánvalóan azzal szerezte a vagyonát, hogy izom- és agyi kiegészítőket (bevehetőket) árult postai úton. Virtuális asszisztensek és drop shipperek választékát használja mindehhez, és állítólag hetente csak egyszer ellenőrzi az e-mailjeit. Minden a lehető leggördülékenyebben működik, és az újgazdagok életét éli (mérhetetlenül gazdag, mobil életmód és hordozható/passzív jövedelem). Ez mind szép és jó, és minden bizonnyal olyasmi, amire érdemes törekedni.
Szóval, milyen tanácsot adna, ha megkérdeznéd tőle, hogy milyen vállalkozásba érdemes belevágni? Információs termékekkel. Mindannyian ismerjük ezt az eufemizmust, mint e-könyvek. Nem vagyok ellene az e-termékeknek, mint csoportnak. Szerintem a megfelelő fajta – szakszerűen elkészítve – valódi értéket képviselhet.
De számomra ez olyan, mintha megkérdeznél egy fickót, aki milliókat keresett a tőzsdén, hogy hova fektesd a pénzed, és ő azt mondja, hogy tedd az összes pénzed ingatlanba. Túl sok különbség van a kettő között ahhoz, hogy bárki azt gondolja, hogy az egyik felcserélhető a másikkal. A fogyasztható termékek és az e-könyvek esetében az egyik egy visszatérő fogyasztási cikk (ha működik), a másik pedig valami, amit valaki csak egyszer vesz meg (akár működik, akár nem), így a bevételi modell és az ügyfélszerzési költségek is mások lesznek. (Kivéve, ha a SEOmoz útját járja az előfizetésen alapuló prémium tartalmakkal – de erre Ferriss nem tér ki.)
Ó, és honnan javasolja, hogy szerezd be a tartalmat ehhez az e-könyvhöz? “Hasznosítson újra olyan tartalmakat, amelyek köztulajdonban vannak, és nem tartoznak szerzői jogi védelem alá, például kormányzati dokumentumokat vagy olyan anyagokat, amelyek a modern szerzői jogi törvények előtt készültek.” Mi ez a hozzáadott értékű szolgáltatás?
2) Hogyan NEM válhatsz szakértővé
A könyv nem egészen két teljes oldalán Ferriss azt írja elő, hogy “Hogyan válhatsz topszakértővé 4 hét alatt”. A tanácsa alapvetően a következő: csatlakozz 2-3 kapcsolódó szakmai szervezethez, olvasd el a választott területed 3 legkelendőbb könyvét, tarts egy-két ingyenes szemináriumot egy helyi főiskolán vagy egy Fortune 500 vállalatnál, ajánld fel, hogy ingyenes cikkeket írsz egy szakmai folyóiratnak, és vedd fel magad a Profnetre (újságírók és szakértők találkozóhelye). Erre a szakértelemre természetesen szükséged lesz ahhoz, hogy el tudd adni az általa javasolt “információs termékeket”, és számomra pontosan ez a fajta gyors és piszkos mentalitás az, ami oly sok kígyóolaj-ügynököt szül az interneten és azon kívül is.
Számomra, ha szakértő akarsz lenni, egy kicsit többre van szükséged. Például néhány kimutatható eredmény, ahol ténylegesen tettél vagy javítottál valamit valakinek. De ez csak én vagyok.
3) A szelektív tudatlanság még mindig tudatlanság
Van egy nagyon rövid fejezet a könyv elején, ahol Ferris elmagyarázza, hogy miért van annyi szabadideje: semmire sem figyel. Nem követi nyomon a híreket, a politikát, a pletykákat, és csak egy kicsit az ipari történéseket (havonta maximum két magazint olvas, összesen csak egy órát). Állítása szerint hetente csak egy nap, pontosan egy órán keresztül olvas e-maileket. És hogyan kompenzálja mindezt? Sokat beszélget a barátaival és a rokonaival. Például, ha eljönnek a választások, kire fog szavazni? Megkérdezi néhány tájékozottabb barátját, hogy ők kire és miért szavaznak.
Az információszegény diéta híve vagyok, ahogy ő nevezi. Szerintem mindannyian követhetnénk Rand példáját, és lefaraghatnánk a zsírt az RSS-olvasóinkból és az internetes könyvjelzőinkből, de van az információszegény diéta és van az információs anorexia. Ferris egyértelműen az utóbbi kategóriába tartozik, és nem vagyok benne biztos, hogy szakértőnek mondhatod magad anélkül, hogy a különböző befolyási szféráidat és az általuk nyújtott információkat ne csapolnád meg.
4) Hol van a SEO?
Az egész könyve arra az előfeltevésre épül, hogy forgalmat fogsz terelni egy weboldalra, eladsz egy terméket, és sok pénzt keresel. Még egy ábrát is mutat arról, hogy az online és offline reklámok hogyan terelik a forgalmat a weboldaladra – de egyszer sem említi a keresőmotorokat vagy azok optimalizálását.
Talán még egy-két információforrást kellene hozzáadnia a kevés információval teli étrendjéhez.
The Takeway
A tanácsom kettős:
Egy: ha ilyen életstílusra törekszel, akkor az idődet jobb, ha nagyjából bármit elolvasol a Tropical SEO-ról (igazi motivációért szeretem megnézni a Class of 2006 posztját).
Kettő, ha egy leendő ügyféllel beszélgetsz, és ez a könyv van az asztalán, akkor most már tudod, hogy szüksége lesz néhány jó SEO-tanácsra.