Millennials: Den jobbhoppande generationen

Millennials har ett rykte om sig att jobba om och om igen. De är obundna till organisationer och institutioner och människor från denna generation – födda mellan 1980 och 1996 – sägs flytta fritt från företag till företag, mer än någon annan generation.

Data stödjer detta. En färsk Gallup-rapport om millenniegenerationen visar att 21 % av millennierna uppger att de har bytt jobb under det senaste året, vilket är mer än tre gånger så många som de icke-millennialer som uppger samma sak. Gallup uppskattar att millenniernas omsättning kostar den amerikanska ekonomin 30,5 miljarder dollar per år.

Millennials visar också mindre vilja att stanna kvar på sina nuvarande jobb. Hälften av millennials – jämfört med 60 % av icke-millennials – håller helt med om att de planerar att arbeta på sitt företag om ett år. För företagen tyder detta på att hälften av millenniearbetarna inte ser någon framtid hos dem.

Då många millennieanställda inte planerar att stanna kvar på sina jobb är det logiskt att de letar efter nya tjänster. Gallup fann att 60 % av millennials säger att de är öppna för en annan jobbmöjlighet – 15 procentenheter högre än den andel av icke-millennials som säger samma sak. Millennials är också de som är mest villiga att ta tillvara på bättre möjligheter: 36 % rapporterar att de kommer att söka jobb i en annan organisation under de kommande 12 månaderna om arbetsmarknaden förbättras, jämfört med 21 % av de icke-millennials som säger samma sak.

Millennials’ Engagement Lower Than That of Other Generations

Varför är millennials så benägna att flytta runt? Det finns många möjliga orsaker, men en kan vara deras låga engagemang på arbetsplatsen. Gallup har funnit att endast 29 % av millennials är engagerade på jobbet, vilket innebär att endast tre av tio är känslomässigt och beteendemässigt kopplade till sitt jobb och företag. Ytterligare 16 procent av millennials är aktivt oengagerade, vilket innebär att de mer eller mindre är ute efter att skada sitt företag. Majoriteten av millennials (55 %) är inte engagerade, vilket leder alla andra generationer i denna kategori av arbetstagares engagemang.

Att inte engagera millennials arbetstagare är en stor miss för organisationer. De tusenåriga arbetstagarna är till övervägande del ”utcheckade” – de lägger inte ner energi eller passion på sina jobb. De är likgiltiga inför arbetet och dyker upp bara för att arbeta.

Det är möjligt att många millennials faktiskt inte vill byta jobb, men att deras företag inte ger dem övertygande skäl att stanna. När millennials ser vad som verkar vara en bättre möjlighet har de all anledning att ta den. Även om millennials kan framstå som att de vill ha mer och mer, är verkligheten den att de bara vill ha ett jobb som känns meningsfullt – och de kommer att fortsätta leta tills de hittar det.

Strategier för att locka till sig och behålla personal är lika viktiga

Millennials är konsumenter av arbetsplatsen, och de är villiga att undersöka och söka jobb hos andra företag. Ledarna står inför en dubbel utmaning: De måste förstå hur de ska locka till sig de millenniearbetare som vill lämna sina nuvarande organisationer, men de måste också förstå hur de ska behålla sina befintliga millennieanställda.

Ladda ner Gallups senaste rapport, How Millennials Want to Work and Live, för att få ytterligare inblick i vad millenniearbetarna verkligen vill ha från ett jobb, en chef och ett företag, och vad organisationer kan göra för att bli den här generationens favoritarbetsgivare.