Personal och förband
Trots militärteknologins ökande betydelse är militär verksamhet framför allt beroende av människor. År 2000 förklarade till exempel den brittiska armén följande: ”
Rang och roll
Den militära organisationen kännetecknas av en strikt befälshierarki uppdelad efter militär rang, där graderna normalt grupperas (i fallande ordning av auktoritet) som officerare (t.ex. överste), underofficerare (t.ex. sergeant) och personal med lägst rang (t.ex. menig soldat). Medan högre officerare fattar strategiska beslut är det den underordnade militära personalen (soldater, sjömän, marinsoldater eller flygare) som genomför dem. Även om rangtitlarna varierar beroende på militärgren och land är ranghierarkin gemensam för alla statliga väpnade styrkor världen över.
Förutom sin rang intar personalen en av många yrkesroller, som ofta grupperas efter arten av rollens militära uppgifter vid stridsoperationer: stridsroller (t.ex.t.ex. infanteri), stridsstödsroller (t.ex. stridsingenjörer) och stridsstödsroller (t.ex. logistiskt stöd).
Rekrytering
Personal kan rekryteras eller värvas, beroende på vilket system staten valt. De flesta militärer är män; minoritetsandelen kvinnlig personal varierar internationellt (cirka 3 % i Indien, 10 % i Storbritannien, 13 % i Sverige, 16 % i USA och 27 % i Sydafrika). Medan två tredjedelar av staterna numera endast rekryterar eller värnar vuxna, var 50 stater 2017 fortfarande delvis beroende av barn under 18 år (vanligtvis 16 eller 17 år) för att bemanna sina väpnade styrkor.
Om rekryter som ansluter sig som officerare tenderar att vara uppåtsträvande, har de flesta värnpliktiga en barndomsbakgrund med relativ socioekonomisk utsatthet. Efter att USA upphävde värnplikten 1973 ”lockade militären till exempel oproportionerligt många afroamerikanska män, män från socioekonomiska bakgrunder med lägre status, män som hade gått i icke-akademiska gymnasieprogram och män vars gymnasiebetyg tenderade att vara låga”. En studie som publicerades 2020 om den socioekonomiska bakgrunden hos personal i de amerikanska väpnade styrkorna tyder dock på att de är i paritet med eller något högre än civilbefolkningen när det gäller socioekonomiska indikatorer som föräldrarnas inkomst, föräldrarnas förmögenhet och kognitiva förmågor. I studien konstaterades att tekniska, taktiska, operativa och doktrinära förändringar har lett till att efterfrågan på personal har förändrats. Vidare tyder studien på att de mest missgynnade socioekonomiska grupperna har sämre förutsättningar att uppfylla kraven i den moderna amerikanska militären.
Obligations
Obligatorerna i samband med militär anställning är många. En militär anställning på heltid kräver normalt en minsta tjänstgöringsperiod på flera år; mellan två och sex år är typiskt för de väpnade styrkorna i till exempel Australien, Storbritannien och USA, beroende på roll, gren och grad. Vissa väpnade styrkor tillåter ett kort avgångsfönster, normalt under utbildningen, då rekryter kan lämna de väpnade styrkorna med omedelbar verkan. Alternativt kan en rekryt genom militär deltidsanställning, så kallad reservtjänstgöring, behålla ett civilt arbete samtidigt som han eller hon tränar under militär disciplin på helgerna; han eller hon kan kallas in för att delta i operationer för att komplettera den heltidsanställda personalstyrkan. Efter att ha lämnat de väpnade styrkorna kan rekryter fortfarande vara skyldiga att återgå till militär anställning på heltid för att utbilda sig eller delta i operationer.
Militära lagar inför brott som inte erkänns av civila domstolar, t.ex. frånvaro utan ledighet (AWOL), desertering, politiska handlingar, simulering, respektlöst beteende och olydnad (se t.ex. brott mot militära lagar i Förenade kungariket). Påföljderna sträcker sig från en summarisk tillrättavisning till fängelse i flera år efter en krigsrätt. Vissa grundläggande rättigheter begränsas eller upphävs också, bland annat föreningsfriheten (t.ex. facklig organisering) och yttrandefriheten (att tala till media). Militärer har i vissa länder rätt att göra invändningar av samvetsskäl om de anser att en order är omoralisk eller olaglig, eller om de med gott samvete inte kan utföra den.
Personal kan placeras på baser i sitt hemland eller utomlands, beroende på operativa behov, och kan skickas från dessa baser på övningar eller operationer var som helst i världen. I fredstid, när militär personal i allmänhet är stationerad i garnisoner eller andra permanenta militära anläggningar, utför de mestadels administrativa uppgifter, tränings- och utbildningsverksamhet, teknikunderhåll och rekrytering.
Träning
Den inledande utbildningen förbereder rekryterna för det militära livets krav, inklusive beredskap att skada och döda andra människor och att möta dödlig fara utan att fly. Det är en fysiskt och psykologiskt intensiv process som resocialiserar rekryter för de militära kravens unika karaktär. Till exempel:
- Individualiteten undertrycks (t.ex. genom att raka huvudet på nya rekryter, utfärda uniformer, neka privatliv och förbjuda användning av förnamn);
- Dagliga rutiner är strängt kontrollerade (t.ex.Rekryter måste bädda sina sängar, putsa stövlar och stapla sina kläder på ett visst sätt, och misstag bestraffas).
- Kontinuerliga stressfaktorer tär på den psykologiska motståndskraften mot instruktörernas krav (t.ex.t.ex. beröva rekryterna sömn, mat eller skydd, skrika förolämpningar och ge order som är avsedda att förödmjuka)
- Frekventa bestraffningar tjänar till att skapa villkor för gruppens konformitet och avskräcka från dåliga prestationer.
- Den disciplinerade övningsinstruktören presenteras som en förebild för den ideala soldaten.
Intelligence
Nästa krav kommer som ett ganska grundläggande behov för militären att identifiera möjliga hot som den kan bli kallad att möta. För detta ändamål deltar en del av befälsstyrkorna och annan militär, samt ofta civil personal i identifieringen av dessa hot. Detta är på en gång en organisation, ett system och en process som kollektivt kallas militär underrättelseverksamhet (MI).
Svårigheten med att använda militära underrättelsekoncept och militära underrättelsemetoder ligger i karaktären av sekretessen hos den information som de söker, och den hemliga karaktären som underrättelsearbetarna arbetar med för att få fram vad som kan vara planer för en upptrappning av en konflikt, inledandet av en strid eller en invasion.
En viktig del av den militära underrättelserollen är den militära analys som utförs för att bedöma den militära förmågan hos potentiella framtida angripare och tillhandahålla stridsmodellering som hjälper till att förstå faktorer på vilka en jämförelse av styrkor kan göras. Detta bidrar till att kvantifiera och kvalificera sådana påståenden som: ”Kina och Indien har världens största väpnade styrkor” eller att ”USA:s militär anses vara världens starkaste”.
Och även om vissa grupper som är engagerade i strid, t.ex. militanter eller motståndsrörelser, hänvisar till sig själva med hjälp av militär terminologi, särskilt ”armé” eller ”front”, så har ingen av dessa grupper haft strukturen hos en nationell militär för att rättfärdiga hänvisningen, utan de har vanligen varit tvungna att förlita sig på stöd från utomstående nationella militärer. De använder också dessa termer för att dölja sin verkliga kapacitet för MI och för att imponera på potentiella ideologiska rekryter.
Det är viktigt att låta företrädare för den militära underrättelsetjänsten delta i genomförandet av den nationella försvarspolitiken, eftersom den blir den första respondenten och kommentatorn av det förväntade strategiska målet för politiken, jämfört med verkligheten när det gäller identifierade hot. När underrättelserapporteringen jämförs med politiken blir det möjligt för den nationella ledningen att överväga att fördela resurser utöver officerarnas och deras underordnades militära löner och utgifterna för att upprätthålla militära anläggningar och militära stödtjänster för dem.
Ekonomi
Defensekonomi är de finansiella och monetära insatser som görs för att ge resurser till och underhålla militärer, och för att finansiera militära operationer, inklusive krig.
Processen för att fördela resurser genomförs genom att fastställa en militär budget, som administreras av en militär finansorganisation inom militären. Militär upphandling är sedan auktoriserad för att köpa eller kontraktera tillhandahållande av varor och tjänster till militären, oavsett om det är i fredstid på en permanent bas eller i en stridszon från lokalbefolkningen.
Förmågautveckling
Förmågautveckling, som ofta kallas militär ”styrka”, är utan tvekan en av de mest komplexa verksamheter som mänskligheten känner till; eftersom den kräver att man bestämmer: strategiska, operativa och taktiska förmågekrav för att motverka de identifierade hoten; strategiska, operativa och taktiska doktriner genom vilka de förvärvade förmågorna kommer att användas; identifiera koncept, metoder och system som är involverade i genomförandet av doktrinerna; skapa konstruktionsspecifikationer för de tillverkare som skulle producera dessa i tillräcklig kvantitet och kvalitet för att kunna användas i strid; köpa in koncepten, metoderna och systemen; skapa en styrkestruktur som skulle använda koncepten, metoderna och systemen på det effektivaste och mest ändamålsenliga sättet; integrera dessa koncept, metoder och system i styrkestrukturen genom att tillhandahålla militär utbildning, träning och övning som helst liknar stridsmiljön för den avsedda användningen; skapa militära logistiksystem för att möjliggöra fortsatta och oavbrutna prestationer av militära organisationer under stridsförhållanden, inklusive tillhandahållande av hälsovård för personalen och underhåll för utrustningen; tjänster för att hjälpa till med återhämtning av sårad personal och reparation av skadad utrustning; och slutligen, demobilisering efter en konflikt och bortskaffande av krigstillgångar som är överflödiga för fredstida behov.
Utveckling av militär doktrin är kanske den viktigaste av alla förmågeutvecklingsaktiviteter, eftersom den bestämmer hur militära styrkor användes och används i konflikter, de koncept och metoder som används av befälet för att använda lämpligt militärt kvalificerad, beväpnad och utrustad personal för att uppnå de konkreta målen för kriget, kampanjen, slaget, engagemanget, aktionen eller en duell. Gränsen mellan strategi och taktik är inte lätt att sudda ut, även om det ibland har varit en fråga om personlig bedömning för vissa kommentatorer och militärhistoriker att avgöra vad som diskuteras. Användningen av styrkor på organisationsnivån mellan strategisk och taktisk kallas operativ rörlighet.
Det har gjorts försök att ta fram ett militärt styrkeindex: detta är ett exempel hämtat från en rapport från Credit Suisse i september 2015. De faktorer som beaktades för den indikatorn för militär styrka och deras totala vikt var: antal aktiv personal i de väpnade styrkorna (5 %), stridsvagnar (10 %), attackhelikoptrar (15 %), flygplan (20 %), hangarfartyg (25 %) och ubåtar (25 %). Det var praktiskt taget omöjligt att göra en uppskattning av den faktiska utbildningen av de väpnade styrkorna.Detta var resultaten:
| Militär styrkeindikator (2015) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Allmänt ranking |
Land | Slutresultat för militär styrka |
Aktivt personella (’000) |
Tankar | Flygplan | Angrepp helikoptrar |
Flygplan bärare |
Undervattensbåtar | |
| 1 |
 Förenta staterna |
0.94 | 0.90 | 0.86 | 0.95 | 0.95 | 0.95 | 0.95 | |
| 2 |
 Ryssland |
0,80 | 0,81 | 0,95 | 0.90 | 0.90 | 0.52 | 0.86 | |
| 3 |
 Kina |
0.79 | 0.95 | 0.90 | 0.86 | 0.86 | 0.52 | 0.90 | |
| 4 |
 Japan |
0.72 | 0.38 | 0.38 | 0.76 | 0.81 | 0.76 | 0.81 | |
| 5 |
 Indien |
0.69 | 0.86 | 0.81 | 0.81 | 0.19 | 0.76 | 0.76 | |
| 6 |
 Frankrike |
0,61 | 0,33 | 0,24 | 0,67 | 0,43 | 0,90 | 0.57 | |
| 7 |
 Sydkorea |
0,52 | 0,76 | 0,57 | 0.71 | 0.71 | 0.05 | 0.67 | |
| 8 |
 Italien |
0.52 | 0.52 | 0.33 | 0.38 | 0.57 | 0.76 | 0.43 | |
| 9 |
 Storbritannien |
0,50 | 0,19 | 0,14 | 0,52 | 0,67 | 0,52 | 0.57 | |
| 10 |
 Turkiet |
0,47 | 0,57 | 0,67 | 0.57 | 0,57 | 0,05 | 0,67 | |
| 11 |
 Pakistan |
0.41 | 0.71 | 0.62 | 0.48 | 0.48 | 0.05 | 0.52 | |
| 12 |
 Egypten |
0,34 | 0,62 | 0,76 | 0,62 | 0,38 | 0.05 | 0.14 | |
| 13 |
 Taiwan |
0.32 | 0.43 | 0.52 | 0.43 | 0.76 | 0.05 | 0.14 | |
| 14 |
 Israel |
0.32 | 0.24 | 0.71 | 0.33 | 0.48 | 0.05 | 0.33 | |
| 15 |
 Australien |
0.30 | 0.05 | 0.05 | 0.10 | 0.24 | 0.52 | 0.43 | |
| 16 |
 Thailand |
0.28 | 0.48 | 0.43 | 0.24 | 0.14 | 0.52 | 0.05 | |
| 17 |
 Polen |
0.23 | 0.14 | 0.48 | 0.19 | 0.29 | 0.05 | 0.33 | |
| 18 |
 Tyskland |
0.19 | 0.29 | 0.19 | 0.29 | 0.33 | 0.05 | 0.14 | |
| 19 |
 Indonesien |
0.12 | 0.67 | 0.29 | 0.05 | 0.10 | 0.05 | 0.10 | |
| 20 |
 Kanada |
0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.14 | 0,05 | 0,05 | 0,14 |
| De sex elementen som beaktas tillsammans med deras vikter är: Aktiv personal (5 %), stridsvagnar (10 %), attackhelikoptrar (15 %), flygplan (20 %), hangarfartyg (25 %), ubåtar (25 %). |
|||||||||
| Källa: Figur 56, sidan 41, Credit Suisse september 2015 | |||||||||
Science
Då de flesta av de begrepp och metoder som används av militären och många av dess system inte återfinns i kommersiella grenar, undersöks, utformas, utvecklas och erbjuds för att ingå i arsenaler av militärvetenskapliga organisationer inom den övergripande strukturen för militären. Militära vetenskapsmän befinns därför interagera med alla arméer och avdelningar inom de väpnade styrkorna och på alla nivåer i den militära befälshierarkin.
Och även om de är engagerade i forskning om militärpsykologi, särskilt stridsstress och hur den påverkar truppernas moral, är huvuddelen av den militärvetenskapliga verksamheten ofta inriktad på militär underrättelseteknik, militär kommunikation och förbättring av den militära förmågan genom forskning. Design, utveckling och prototyptillverkning av vapen, militär stödutrustning och militär teknik i allmänhet är också ett område där mycket arbete läggs ner – det omfattar allt från globala kommunikationsnätverk och hangarfartyg till färg och mat.
Logistik
Det räcker inte med att ha militär förmåga om denna förmåga inte kan sättas in för, och användas i stridsoperationer. För att uppnå detta används militär logistik för logistikhantering och logistikplanering av styrkorna militära supply chain management, truppernas förbrukningsvaror och kapitalutrustning.
Och även om det mest handlar om militära transporter, som ett sätt att leverera med hjälp av olika transportsätt; från militära lastbilar, till containerfartyg som opererar från permanenta militära baser, handlar det också om att skapa fältförrådsdepåer i bakre delen av stridszonen, och till och med framskjutna förrådsställen i specifika enheters taktiska ansvarsområde.
Dessa försörjningsställen används också för att tillhandahålla militärtekniska tjänster, t.ex. bärgning av defekta och övergivna fordon och vapen, underhåll av vapen i fält, reparation och modifiering av vapen och utrustning i fält och, i fredstid, de program för livstidsförlängning som genomförs för att möjliggöra fortsatt användning av utrustning. En av logistikens viktigaste uppgifter är att tillhandahålla ammunition som en primär typ av förbrukningsmaterial, lagring och bortskaffande av ammunition.