- Studier har visat att om de anställda tillåts ha roligt på jobbet är det troligt att de kommer att prestera bättre på sina jobb.
- Lärande på jobbet är mer troligt att ske tillsammans med arbetskamrater i stället för i en reglerad klassrumsmiljö.
- Skapa roligt på jobbet genom att uppmuntra till socialisering. Ordna med happy hours, företagsdagar och pizzakvällar.
Låta dina anställda ha roligare på kontoret kan göra dem bättre på jobbet, visar forskning.
En studie som publicerades i Journal of Vocational Behavior upptäckte en koppling mellan informellt lärande, som är ett vanligt sätt för anställda att skaffa sig nya färdigheter som förbättrar deras arbetsprestationer, och att ha roligt på jobbet.
Michael Tews, en av studiens författare och docent vid Penn State University, säger att informellt lärande innefattar de flesta ostrukturerade former av utbildning som inte sker i klassrummet.
”Det mesta av lärandet på arbetsplatsen sker självständigt vid skrivbordet, eller tillsammans med några andra personer, inte nödvändigtvis i ett klassrum”, säger Tews i ett uttalande.
Skapa roliga arbetsmiljöer
Studieförfattarna menar att det inte nödvändigtvis är de roliga aktiviteterna i sig som lär de anställda de nya lärdomarna. I stället tror de att det är den roliga atmosfären som skapar en bättre inlärningsmiljö.
Tews sade att anställda i roliga arbetsmiljöer är mer villiga att prova nya saker och inte stressa över de misstag de kan göra.
”Det är lättare att göra kopplingen mellan roligt och bibehållande av personal, eller roligt och prestation i den mån det leder till kreativitet, men roligt och inlärning verkar inte vara sammankopplat vid första anblicken”, sade han. ”Kontentan av det här argumentet är dock att när man har en arbetsplats som är roligare skapar det en säker miljö för lärande.”
Studieförfattarna sade att forskningen avslöjade att även om det roliga skulle kunna betraktas som en distraktion har det faktiskt förmågan att förbättra de anställdas återhämtningsförmåga och optimism, vilket leder till att de blir mer uppmärksamma på sina arbetsuppgifter.
Skoj har också potential att föra medarbetare samman, vilket kan främja lärandet bland kollegor.
”Det skapar denna gruppsammanhållning”, sade Tews. ”Så när det är roligt kan medarbetarna lära känna varandra, få bättre kontakter och vara mer benägna att hjälpa varandra.”
För studien undersökte forskarna 206 chefer från en kedja av restauranger med avslappnad mat. I enkäterna fick cheferna betygsätta roliga aktiviteter, sina egna chefers stöd för roliga aktiviteter, sin attityd och informellt lärande på sina restauranger.
Frågorna var utformade för att avgöra om ledningen stödde roliga aktiviteter, såsom teambuildingövningar och erkännandebesök, och hur mycket allmänt stöd det fanns för roliga aktiviteter på jobbet.
Studieförfattarna upptäckte att det roliga har större inverkan på de anställdas lärande än om arbetsgivaren har skapat ett klimat för lärande.
”Det vi visar är att det roliga på jobbet faktiskt spelar lika stor roll som – eller till och med mer än – stödet för lärande”, säger Tews.
Studieförfattarna påpekar dock att det roliga inte kan råda bot på allt som är fel med arbetsplatsens resultat. Tews tidigare forskning visade att även om nöje kan öka personalbindningen har det också möjlighet att skada produktiviteten.
Baserat på den nuvarande och tidigare forskningen anser Tews att arbetsgivare bör vara selektiva när det gäller hur de använder nöje för att uppmuntra inlärning och produktivitet.
”Med de flesta ledningsmetoder kommer det alltid att finnas för- och nackdelar”, sade han. ”Det kommer aldrig att finnas en perfekt arbetsplats, det kommer aldrig att finnas en perfekt ledningsintervention, så man måste välja sina strider.”
Men även om Tews anser att det framöver skulle vara fördelaktigt att undersöka andra grupper av anställda, anser han att den aktuella studien stöder uppfattningen att nöje har ett instrumentellt värde på arbetsplatsen.
Studien är medförfattad av John Michel, docent vid Loyola University, och Raymond Noe, professor vid Ohio State University.
Tips för att ha kul på jobbet
Skapar man fler möjligheter till kul på jobbet tenderar man att öka företagets moral. Människor är mer benägna att anstränga sig för en aktivitet som de tycker är rolig. Om du inte prioriterar dina anställdas lycka kommer du att märka en bristande produktivitet. Här är några sätt att skapa en rolig och glad arbetsplats.
- Lägg till spel i pausrummet. Spel är inte bara för barn. Pausrummen får aldrig vara sterila platser med endast bord och stolar som dekoration. Fyll utrymmet med intressanta saker, till exempel hjärnspelsleksaker som Rubiks kuber, brädspel och målarböcker för vuxna. Om du har budgeten kan du köpa en tv och en spelkonsol som en Xbox.
- Skapa möjligheter att umgås utanför arbetet. Ordna en happy hour en gång i månaden eller boka biljetter för att gå på en baseballmatch tillsammans. Om dina anställda blir vänner är det troligare att de trivs på sina poster.
- Fira segrar både stora och små. Belöna lagmedlemmar för ett väl utfört arbete. Det kan innebära att du bjuder dem på pizza en kväll efter jobbet eller ger dem kompensationstid. Se till att ge positiv feedback oftare än negativ för att hålla en positiv stämning på jobbet.
- Uppmuntra till ett sunt tankesätt. Många arbetsplatser startar initiativ för att hjälpa de anställda att hålla sig fysiskt och mentalt friska. Det kan handla om att erbjuda en rabatt på ett medlemskap i ett gym eller ordna en workshop med en fitnessinstruktör. Motion hjälper till att minska de anställdas stress, och det kan vara roligt att delta i träningspass tillsammans.