Syfte: Identifiera personliga värderingar som är robusta i olika kulturer och som kan bidra till att förklara mångfald och konflikter i värderingar.

Beskrivning: Sex huvuddrag som är relevanta för alla värderingar beskrivs först. Detta följs av en översikt över tio grundläggande personliga värderingar, med en vägledning om vilka som är kongruenta och vilka som står i konflikt.

Sex huvuddrag hos värderingar

  1. ”Värderingar är uppfattningar som är oupplösligt kopplade till affekter. När värderingar aktiveras blir de genomsyrade av känslor.”
  2. ”Värderingar hänvisar till önskvärda mål som motiverar handling.”
  3. ”Värderingar överskrider specifika handlingar och situationer. … Denna egenskap skiljer värden från normer och attityder som vanligtvis hänvisar till specifika handlingar, objekt eller situationer.”
  4. ”Värden fungerar som standarder eller kriterier. Värderingar vägleder valet eller utvärderingen av åtgärder, strategier, människor och händelser. Människor beslutar vad som är bra eller dåligt, berättigat eller illegitimt, värt att göra eller undvika, baserat på möjliga konsekvenser för deras omhuldade värderingar. Men värderingars inverkan på vardagliga beslut är sällan medveten. Värden kommer in i medvetandet när de handlingar eller bedömningar man överväger har motstridiga konsekvenser för olika värden som man värnar om.”
  5. ”Värden är ordnade efter sin betydelse i förhållande till varandra. Människors värderingar utgör ett ordnat system av prioriteringar som kännetecknar dem som individer.”
  6. ”Den relativa betydelsen av flera värderingar styr handlandet. Varje attityd eller beteende har typiskt sett konsekvenser för mer än ett värde. … Avvägningen mellan relevanta, konkurrerande värden styr attityder och beteenden… Värden påverkar handlingen när de är relevanta i sammanhanget (och därmed sannolikt aktiverade) och viktiga för aktören.”

Dessa sex egenskaper är relevanta för alla värden.

Tio grundläggande personliga värderingar

Swartz teori om grundläggande värderingar identifierar tio breda personliga värderingar, som skiljer sig åt genom det underliggande målet eller motivet. Dessa värden är sannolikt universella eftersom de hjälper människor att hantera ett eller flera av följande tre universella existenskrav:

  • Behov hos individer som biologiska organismer
  • Krav för samordnad social interaktion
  • Överlevnads- och välfärdsbehov hos grupper.

De tio breda personliga värderingarna är:

  1. ”Självstyrning – definierande mål: självständigt tänkande och handlande – välja, skapa, utforska.”
  2. ”Stimulering – definierar målet: spänning, nyhet och utmaning i livet.”
  3. ”Hedonism – definierar målet: njutning eller sinnlig tillfredsställelse för en själv.”
  4. ”Prestation – definierar målet: personlig framgång genom att visa kompetens i enlighet med sociala normer.”
  5. ”Makt – definierar målet: social status och prestige, kontroll eller dominans över människor och resurser.”
  6. ”Trygghet – definierat mål: säkerhet, harmoni och stabilitet i samhället, i relationer och hos sig själv.”
  7. ”Konformitet – definierat mål: återhållsamhet med handlingar, böjelser och impulser som riskerar att göra andra upprörda eller skada dem och som bryter mot sociala förväntningar eller normer.”
  8. ”Tradition – definierat mål: respekt, engagemang och acceptans av de sedvänjor och idéer som den egna kulturen eller religionen erbjuder.”
  9. ”Välvilja – Definierande mål: att bevara och förbättra välfärden för dem som man har täta personliga kontakter med (den ”inneboende gruppen”).”
  10. ”Universalism – Definierande mål: förståelse, uppskattning, tolerans och skydd för alla människors och naturens välfärd.”

Dynamiska relationer mellan värderingarna

Relationerna mellan dessa tio breda personliga värderingar är dynamiska. Handlingar som strävar efter ett värde ”får konsekvenser som strider mot vissa värden men är kongruenta med andra”. Detta har ”praktiska, psykologiska och sociala konsekvenser”. ”Naturligtvis kan människor sträva efter konkurrerande värden och gör det också, men inte i en enda handling. Snarare gör de det genom olika handlingar, vid olika tidpunkter och i olika miljöer.”

Figuren nedan ger en snabbguide för värden som står i konflikt med varandra och värden som är kongruenta. Det finns två bipolära dimensioner. Den ena ”kontrasterar ’öppenhet för förändring’ och ’bevarande’ värderingar. Denna dimension fångar konflikten mellan värden som betonar självständighet i tankar, handlingar och känslor och beredskap för förändring (självstyrning, stimulans) och värden som betonar ordning, självbegränsning, bevarande av det förflutna och motstånd mot förändring (säkerhet, konformitet, tradition).”

Tradition och konformitet ligger i en enda kil eftersom de delar samma breda motivationsmål. Traditionen ligger i periferin eftersom den står i starkare konflikt med de motsatta värderingarna.”

”Den andra dimensionen kontrasterar värderingarna ’självförbättring’ och ’självtranscendens’. Denna dimension fångar konflikten mellan värderingar som betonar omsorg om andras välfärd och intressen (universalism, välvilja) och värderingar som betonar strävan efter egna intressen och relativ framgång och dominans över andra (makt, prestation).”

”Hedonism delar element av både öppenhet för förändring och självförbättring.”

Det finns två viktiga metoder för att mäta de grundläggande värderingarna: Schwartz Value Survey och Portrait Values Questionnaire.

Schwartz arbete undersöker också relationerna mellan olika värderingar mer i detalj, vilket är användbart för en rikare analys av hur värderingarna påverkar beteende och attityder, liksom de intressen som de uttrycker.

Referens: Schwartz, S. H. (2012). En översikt över Schwartz teori om grundläggande värden. Online Readings in Psychology and Culture, 2, 1. Online: http://dx.doi.org/10.9707/2307-0919.1116

Relaterade verktyg på denna webbplats: N/A

Relaterade verktyg på i2Insights-bloggen:

  • Se blogginlägg taggade med ’Värderingar’

Relaterade ämnen på Wikipedia:

  • Teori om grundläggande mänskliga värderingar
  • Värde (etik)
  • Värdeskala

Publicerat: Februari 2017
Senast ändrad:: februari 2017
Senast ändrad: februari 2017
April 2020

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.