Bedömning | Biopsykologi | Jämförande | Kognitiv | Utveckling | Språk | Individuella skillnader | Personlighet | Filosofi | Socialt |
Metoder | Statistik | Klinisk | Pedagogisk | Industriell | Professionella artiklar | Världspsykologi |
Kognitiv psykologi:Uppmärksamhet – Beslutsfattande – Lärande – Bedömning – Minne – Motivation – Perception – Resonemang – Tänkande – Kognitiva processer – Kognition – ÖversiktIndex
The Magical Number Seven, Plus or Minus Two: Some Limits on Our Capacity for Processing Information (Det magiska talet sju, plus eller minus två: Några gränser för vår förmåga att bearbeta information) är en uppsats från 1956 av den kognitiva psykologen George A. Miller. I den visade Miller ett antal anmärkningsvärda sammanträffanden mellan kanalkapaciteten för ett antal mänskliga kognitiva och perceptuella uppgifter. I varje fall motsvarar den effektiva kanalkapaciteten mellan 5 och 9 lika viktade felfria val: i genomsnitt cirka 2,5 bitar information. Miller ställde hypotesen att detta alla kan bero på någon gemensam men okänd underliggande mekanism.
Urban legends surrounding 7±2
Ett antal urban legends har vuxit fram kring talet 7±2 och människans prestationer på olika kognitiva uppgifter. Millers artikel citeras oftast, men av en slump har forskning om korttidsminnet också gett upphov till ett 7±2-resultat, vilket tycks ha gett ytterligare kraft åt påståendena.
Som ovan beskrivits påpekade Millers artikel helt enkelt att kanalkapaciteten för olika uppgifter var cirka 2,5 bitar av information. Mätningar av människans korttidsminneskapacitet visade också på en gräns på 7±2. Denna gräns visade sig dock så småningom vara ett resultat av att man använde försökspersoner som talade engelska för att komma ihåg sekvenser av enstaka siffror. Det visar sig att en del av människans arbetsminne, den fonologiska slingan, klarar av att hålla ungefär 2 sekunders ljud. Två sekunder är varaktigheten för den engelska talade formen av 7±2 siffror (på kinesiska är den cirka 9 och på walesiska cirka 6), variationen är starkt korrelerad med den hastighet med vilken människor talar.
Storstadslegenderna om 7±2 är olika regler som anger det maximala antalet objekt som kan förekomma i ett visst sammanhang (t.ex. inom programvaruteknikdet maximala antalet underrutiner som bör anropas från huvudprogrammet). Huruvida dessa 7±2-regler ger de fördelar som man hävdar kan bara verifieras genom experiment. Varken Millers artikel eller den tidiga forskningen om korttidsminnet kommer dock sannolikt att ge de primära experimentella bevis som behövs för att stödja sådana påståenden.
Andra kognitiva numeriska gränser
Begreppet gräns illustreras genom att föreställa sig mönstren på ytorna på en tärning (tärning). Det är lätt för många människor att visualisera var och en av de sex sidorna. Föreställ dig nu sju prickar, åtta prickar, nio prickar, tio prickar och så vidare. Vid en viss punkt blir det omöjligt att visualisera prickarna som ett enda mönster (en process som kallas subitizing), och man tänker på t.ex. åtta som två grupper av fyra. Den övre gränsen för din visualisering av ett tal som representeras av prickar är din subsisterande gräns för den övningen.
Filmen Rain Man, med Dustin Hoffman i huvudrollen, porträtterade en autistisk savant som kunde visualisera det tal som representerades av en hel låda med tandpetare spilld på golvet. En liknande prestation observerades kliniskt av neuropsykologen Oliver Sacks och rapporterades i hans bok The Man Who Mistook His Wife for a Hat (Mannen som förväxlade sin fru med en hatt). Därför kan man anta att denna gräns är en godtycklig gräns som införs av vår kognition snarare än att nödvändigtvis vara en fysisk gräns.
Hrair från Watership Down och tillämpningar inom programmering
Hrair är ett antal som är för stort för att räknas. Denna term kommer från det fiktiva språk som Lapine använde i Richard Adams Watership Down. I denna roman är en kanins hrair större än 4 medan hrair för människor skulle vara större än 7 plus eller minus 2.
Från ett psykologiskt perspektiv är hrair den punkt där personen blir överväldigad av begrepp eller förändringar. Det intressanta med en person som når sin hrair-punkt är att vi inte bara är oförmögna att förstå det nya begreppet eller stimulus när det introduceras, utan det gör oss oförmögna att fortsätta lika effektivt med det vi gjorde tidigare.
Uttrycket hrair-gräns, som används av Ed Yourdon i Modern Structured Analysis (Prentice Hall, 1979), är det maximala antalet underprogram som bör anropas från huvudprogrammet, vilket återigen är fastställt till mellan 5 och 9. Denna heuristik föreslogs inte bero på någon datorbegränsning, utan snarare på att programmeraren blir förvirrad när han försöker förstå programmet.
I organisationsteori har gränsen en liknande innebörd: det maximala antalet projekt som man kan vara involverad i samtidigt innan kaos börjar uppstå.
Se även
- Fitts lag
- Hicks lag
- Subitizing
- Arbetsminne
.