Organisationskulturen är viktig för att en organisation ska lyckas. Ett företags kultur beskriver dess kärnvärden och påverkar lagmedlemmarnas övergripande prestationer. Vi har sammanställt en lista med insiktsfulla citat om företagskultur för att hjälpa företagsledare att bygga upp en sund arbetsplatskultur.
Vi har inkluderat 45 av de bästa citaten om företagskultur från en rad vd:ar, företagstalare, författare, bästsäljande författare och konsulter för att inspirera ditt team. Vi har lagt till en länk för att spåra originalpublikationen bakom varje citat.
Vi sätter igång;
”En bra organisationskultur framhävs av sammanhållning, samarbete och medkänsla.”
– Eileen McDargh, CEO, The Resiliency Group
”Kultur, mer än produkter eller tjänster, är det som skiljer en organisation från konkurrenterna, både i kundernas och medarbetarnas medvetande.”
– Joe Tye, CEO och huvudcoach, Values Coach Inc.
”Organisationskultur är ”vattnet” i fiskskålen. Om vattnet är rent, närande och energigivande kommer fisken att trivas och om vattnet är giftigt kommer fisken att dö och lämna infrastrukturen värdelös.”
– Ranjan De Silva, Partner, Senior Management Consultant, Sensei International
”Kulturen består av de konversationer som människor säger inom en organisation. Samtalen kan vara externa (samtal med andra) eller interna (samtal med sig själv).”
– Stephen Shapiro, Innovation Keynote Speaker
”Organisationskultur är de gemensamma värderingar som har ett starkt inflytande på människorna i organisationen och som dikterar hur de klär sig, agerar och utför sina jobb.”
– Tony Brigmon, Ambassador of FUN, The FUNOMENAL Workplace
”Organisationskultur är en kombination av beteenden och attityder som uppvisas av ledare och anställda i en organisation och som skapar den underliggande stämningen i företaget.”
– Cara Silletto, President and Chief Retention Officer, Crescendo Strategies
”Kultur är en samling oskrivna regler, normer och värderingar som påverkar människors beteende.”
– Soren Kaplan, Managing Principal, InnovationPoint LLC
”Organisationskultur är en kombination av ”vad är verkligen viktigt för oss?” och ”hur beter vi oss mot varandra, våra kunder, våra affärspartners och samhället i stort?”.
– Joe Calloway, talare i ledarskapsfrågor
”Organisationskultur är en organisations fem P:n: dess syfte, filosofi, prioriteringar, praxis och prognoser.”
– Sheila Margolis, ordförande för Workplace Culture Institute
”Kultur är en gemensam förståelse för hur vi gör saker i en organisation.”
– Todd Dewett, författare | talare | utbildare
”Genom att ständigt förstärka kulturens värderingar kan företag attrahera och behålla individer som värdesätter och trivs i den kulturen.”
– Robert Spector, författare | talare | medgrundare på RSi
”Ledare på alla nivåer måste sedan tillämpa beprövade, pragmatiska verktyg, principer och metoder för att skapa förändringar i hur medarbetarna tänker, agerar och uppträder för att stödja och i slutändan förverkliga den definierade optimala kulturen.”
– Mike Evans, Författare | Talare | Managing Partner på QuestMark
”Organisationskultur är den inre väven av gemensamma värderingar, mål och relationsprocesser i en företagsgrupp.”
– Gabor George Burt, Grundare av Slingshot Framework | Författare
”En högpresterande kultur är att bygga en miljö där kunderna resonerar med medarbetarna närhelst de interagerar med en riktad upplevelse.”
– Norm Smallwood, medgrundare, The RBL Group
”Organisationskultur handlar om hur du känner dig och hur du personligen lyckas (eller inte) i en miljö.”
– Arthur F.Carmazzi, grundare av Directive Communication Psychology
”Det bästa sättet att skapa en positiv kultur på jobbet är att ledaren för med sig positiv energi till arbetet. Människor följer människor. Människor följer ledaren.”
– David Cottrell, ordförande vid CornerStone Leadership Institute
”Kulturen påverkar alla medlemmar i organisationen och bör ägas av alla medlemmar. Den skapas verkligen gemensamt genom dialog.”
– Deri Latimer, vd för DERILATIMER.com
”När organisationskulturen enbart är ett fåtal personers ansvar är det osannolikt att den ger konsekventa resultat.”
– Daren Martin, Ph.D., The Culture Architect | Keynote Speaker | Author
”Kulturer med högt erkännande är kopplade till statistiskt sett högre grad av innovation och ständiga förbättringar.”
– Sarah McVanel, President & Founder at Greatness Magnified
”Organisationer måste ha kristallklara värderingar som fungerar som ”nordstjärnan” för vad kulturen ska förkroppsliga.”
– Randy Conley, V.P. of Client Services & Trust Practice Leader at The Ken Blanchard Companies
”Kultur är allestädes närvarande och existerar inte bara i de mätbara transaktionerna utan även i den eter som binder samman dessa transaktioner. Kulturen definierar en organisations storhet på samma sätt som en persons själ definierar hans eller hennes storhet.”
– Bob Whipple, ”The Trust Ambassador”
”Ditt folk och den kultur som du omger dem med kan och kommer att skilja dig från andra och positionera dig så att du kan leda din bransch.”
– Sam Silverstein, Leadership & Accountability Keynote Speaker | Author
”Organisationen behöver anställda som hjälper till att modellera den önskade kulturen och lära nya människor vad det innebär att vara en del av en högpresterande organisation.”
– Randy Pennington, ägare, Pennington Performance Group
”Kulturen påverkas i hög grad av värderingarna hos organisationens ledning. Dessa är inte de skrivna värderingarna, utan de ”levda” värderingarna.”
– David McNally, grundare, TransForm Corporation
”Kulturen börjar i toppen med att fastställa företagets vision och uppdrag, men den måste genomföras på alla nivåer.”
– Matt Heller, grundare av Performance Optimist Consulting
”Det största problemet överhuvudtaget när det gäller att hantera kultur är att alla tror att det är någon annans fråga när det verkligen tillhör alla i organisationen.”
– Kevin Eikenberry, Chief Potential Officer på The Kevin Eikenberry Group
”Kultur liknar personligheten hos en människa. Den är inlärd och skapad men inte medfödd eller permanent. Den kan utvecklas.”
– Carol Sanford, författare | talare | konsult
”När kommunikationen är öppen och effektiv kan den övergripande organisationskulturen delas och ledare på alla nivåer tar på sig ansvaret för att skydda och förstärka denna kultur.”
– Jim Bouchard, talare | författare
”Att försöka förändra en kultur utan en plattform som möjliggör debatter och diskussioner är lite som att gå in i det olympiska maratonloppet iklädd aftonklänning och högklackade skor. Förvänta dig ingen framgång.”
– Jonas Ridderstråle, talare & Författare, Knightray
”Företag med positiva kulturer som främjar förtroende, respekt, samarbete och professionell utveckling för sina anställda har ofta möjlighet att rekrytera och behålla de bästa talangerna.”
– Libby Gill, VD på Libby Gill & Company
”En kultur uppstår när människor delar samma levnadsvillkor och därför sluter sig samman för att dela uppfattningar om reglerna för överlevnad och emotionellt välstånd.”
– Stan Slap, VD på SLAP Company
”Även om kulturen till stor del har sitt ursprung och styrs av ledningsgruppen, uttrycks organisationskulturen och kan endast ta form genom de anställda.”
– Rob Catalano, Chief Engagement Officer, WorkTango
”Organisationskulturen bestäms av det vägda genomsnittet av beslutsfattandet hos alla i din organisation.”
– Dave McKeown, CEO, Outfield Leadership
”Organisationskulturen är allas roll och måste ses som ett ansvar för alla i organisationen.”
– Ron Kaufman, Keynote Speaker
”Din kultur är ibland det enda som dina konkurrenter inte kan kopiera.”
– Steve Donahue, motivationstalare | Bestsellerförfattare
”Företagskultur drivs uppifrån och ner. Även om företagskulturen inte ofta utformas och konstrueras medvetet är den verkligen ett spel där man följer ledaren.”
– James M. Kerr, Global Chair of the Consulting Practices at N2Growth
”Anställda i en blomstrande kultur bör vara upphovsmän till kulturen såväl som medarbetare, bidragsgivare, ägare, utövare och uppfinnare.”
– Paul N Larsen, Certified Executive Coach, Speaker & Author
”De bästa kulturerna är platser där vi känner varandra som människor, inte bara som medarbetare.”
– Chester Elton, Partner och grundare av The Culture Works
”Kulturen övertrumfar ledarskap, visioner och politik. Att avsiktligt odla den gör hela skillnaden!”
– Greg Hawks, specialist på företagskultur på Hawks Agency
”Anställda antingen förbättrar eller drar ner på ett företags kultur. Det baseras på deras beteende och vad som tillåts inom kulturen i en organisation.”
– Steve Browne, Vice President of HR at LaRosa’s, Inc.
”Kultur är för en organisation vad syre är för levande varelser. Kultur är det som får organisationens hjärta att slå.”
– Dr Deep Bali, CEO & Managing Partner på Recalibrate
”De kollektiva normer som bildar en organisationskultur innefattar varje aspekt och funktion hos människorna inom den.”
– Lynita Mitchell-Blackwell, motivationstalare | #1 bästsäljande författare | affärskvinna
”Om vi kan bygga en kultur inom våra organisationer som stödjer konsekvent transparens och förändra tankesättet att det är bra att påpeka något som inte fungerar, och att det är fördelaktigt för verksamheten, i stället för att det är ett personligt angrepp på en enskild person, kommer våra anställda att ha ett ömsesidigt förtroende, ett förbättrat engagemang och våra företag att blomstra.”
– Jennifer Currence, President, OnCore Management Solutions LLC
”En kultur som främjar förtroende, öppenhet och transparens tillsammans med enkelheten att genomföra de önskade metoderna är nyckeln.”
– Rajesh Padmanabhan, direktör och Group CHRO på Welspun Group
”Organisationskultur är att skapa en miljö där människor ”vill” gå till jobbet, inte ”måste” gå till jobbet.”
– Jack Daly, professionell säljcoach
.