Det är väldigt enkelt att identifiera dåliga ledaregenskaper hos andra. Faktum är att du förmodligen har upplevt återverkningarna av dåliga ledaregenskaper någon gång under din karriär. Det som kan vara mer utmanande är att förstå när du själv är en dålig ledare.
Tyvärr är det både oönskat och personligt plågsamt att vara fastkedjad i kedjorna av dåligt ledarskap, men det är inte en permanent livstidsdom. Genom att identifiera egenskaperna hos ett dåligt ledarskap får du en bättre förståelse för när och varför ditt ledarskap kan vara bristfälligt och hur du kan vända dig själv. Här är 7 egenskaper som definierar dåligt ledarskap.
De 7 främsta egenskaperna hos dåligt ledarskap:
1. Du saknar vision eller företagsvärderingar
Om du inte fastställer en vision eller mål för hur du vill att ditt team ska utvecklas under ditt ledarskap kommer du oundvikligen att misslyckas. För att kunna leda effektivt måste du ha en övertygande vision som inspirerar dina medarbetare, samt mål som stöder och förbättrar teamets prestationer och värderingar som återspeglar företagets kärnan och dess existensberättigande. Visionslösa ledare kan inte samla sina anställda för att arbeta mot ett gemensamt mål eftersom syftet med resan – och vart de ska ta vägen som team – är oklart.
”En sann ledare fokuserar på mål. En dålig ledare fokuserar på auktoritet.” – Sarah McMullin, chef för affärsutveckling och marknadsföring på Camino Information Services.
2. Du misslyckas med att producera positiva resultat
Framgångsrika ledare måste föregå med gott exempel. Om du ständigt misslyckas med att producera positiva resultat (eller har allmänt dåliga resultat på arbetsplatsen) kommer du inte att kunna leda andra på ett framgångsrikt sätt.
”Att vara en bra ledare innebär att alla dina anställda respekterar dig på grund av din passion och ditt hårda arbete”, förklarar Lisa Chu, ägare till Black N Bianco. ”De påverkas av dina handlingar och kommer naturligt att vilja följa i dina fotspår.”
En person som har ett långvarigt track record av ledarskapsframgångar och en stark, mycket synlig arbetsmoral är vanligtvis en mycket bättre kandidat för att ta på sig en ledarroll än någon som inte har det.
3. Du är självcentrerad
Framgångsrika ledare har hela företagets förtroende, tillit och lojalitet som backar upp deras position. Om du misslyckas med att förstå det viktiga begreppet ”service före sig själv” är chansen stor att ditt ego, din stolthet och din arrogans kommer att leda till att du gör stor skada som ledare.
”Den mest skadliga egenskapen hos en fruktansvärd ledare är att använda sin status som företagsledare för att kontrollera medarbetarna”. – Lisa Chu.
4. Du saknar empati
Lisa Chu säger: ”En bra ledare förstår empati och vet hur man närmar sig sina anställda på ett artigt sätt. Dåliga ledare saknar alla empati och visar aldrig respekt för sina anställda. De är oftast förblindade av sitt ego och kan inte se hur mycket deras anställda föraktar dem.”
Att ha förmågan att sätta sig in i en annan persons situation, erkänna värdet av ett annat perspektiv och visa respekt för andras synpunkter kan hjälpa en ledare – och ett företag – att nå nya nivåer av framgång.
5. Du misslyckas med att kommunicera
Dålig kommunikation är ett kännetecken för en dålig ledare. Stora ledare kan kommunicera effektivt även under svåra omständigheter, men när svaga ledare ställs inför svårigheter, så svimmar de. De misslyckas inte bara med att tala öppet och modigt, ibland kommunicerar de inte alls.
”Dålig kommunikation är också mycket vanligt eftersom de är mycket slutna och inte accepterar några idéer eller kritik”, säger Lisa Chu.
Tänk på att ”kommunicera” inte bara innebär att få fram din åsikt till de anställda – det handlar om att öppna en dialog. Du behöver inte bara uttrycka öppet vad som behöver sägas, utan du behöver också lyssna på andra och faktiskt höra vad de har att säga.
6. Du är oflexibel
Om du inte förstår kraften och nödvändigheten av ledarskapets flexibilitet och kontextuell hantering (särskilt i den moderna arbetsmiljön) kommer du helt enkelt inte att bli framgångsrik som ledare. ”My way or the highway” är helt enkelt inte längre tillräckligt, och om du tar med dig den attityden till jobbet kommer det oundvikligen att resultera i en instabil arbetsplats fylld av missnöjda medarbetare.
”Att behandla anställda som om de vore en handelsvara” och ”ställa avdelningar mot varandra” är avslöjande tecken på en dålig ledare, enligt Randi Brusse, ordförande för Workforce Development Group, Inc.
7. Du saknar ödmjukhet
Dåliga ledare uppträder ofta som om de är de enda som kan göra ett jobb rätt. Inte nog med att de mikromanagerar sina anställda, de hoppar ofta in och gör jobbet själva eftersom de vägrar att tro att någon annan skulle kunna göra jobbet enligt deras standard. De kräver att andra ska utföra arbetet på exakt samma sätt som ledaren skulle ha gjort i stället för att lita på att andra är kompetenta, gör sitt bästa och fullgör sitt ansvar på det sätt som fungerar bäst för dem.
”Dåliga ledare handlar om sig själva. De får stor tillfredsställelse av att kunna tala om för andra vad de ska göra. Mina bästa chefer har kavlat upp skjortärmarna och varit i skyttegravarna när de var den bästa personen för att utföra uppgiften och tagit med sig andra för att träna.” – Sarah McMullin.
Var inte en dålig ledare – var en effektiv ledare
Och även om det faktum att du har en eller flera av dessa sju egenskaper inte gör att du är dömd att misslyckas med ditt ledarskap för evigt, är det ett tecken på att du behöver göra vissa förändringar i din ledarstil. Med en viss självkännedom – samt lite arbete, engagemang och uthållighet – kan du utveckla egenskaperna hos en bra ledare och hjälpa ditt team och din organisation att bli ännu mer framgångsrika på lång sikt.
.