Wat wordt bedoeld met Kostenstructuur?
Een kostenstructuur betekent de soorten en de relatieve verhoudingen van vaste en variabele kosten die door het bedrijf worden gemaakt. Het concept kan worden uitgelegd in kleinere eenheden, zoals bijproduct, dienst, klant, productlijn, divisie, of geografische regio.
De kostenstructuur wordt gebruikt als een middel om prijzen vast te stellen als u een op kosten gebaseerde prijsstrategie hanteert. Zij geeft ook aan op welke gebieden de kosten kunnen worden verlaagd of in ieder geval beter kunnen worden beheerst. Daarom is de kostenstructuur een management accounting concept en heeft geen toepasbaarheid op de financiële boekhouding.
Opsplitsing van de kostenstructuur
Om de kostenstructuur te definiëren, moet men elke gemaakte kost in relatie tot een kostenobject identificeren.
De vaste kosten zijn de kosten van die posten die gelijk blijven, ongeacht het volume van de goederen en diensten. Anderzijds zijn de variabele kosten die kosten die variëren in verhouding tot het volume van de goederen of diensten.
De belangrijkste elementen van de kostenstructuren zijn als volgt:
Productkostenstructuur
- *Vaste kosten: *Directe arbeidskosten en algemene productiekosten
- *Variabele kosten: *Directe materialen, productiebenodigdheden, commissies en stuklonen
Kostenstructuur productlijn
- *Vaste kosten: *Administratieve overheadkosten, productieoverheadkosten en directe arbeidskosten
- *Variabele kosten: *Directe materialen, productiebenodigdheden, en commissies
Kostenstructuur
- *Vaste kosten: *Administratieve overheadkosten voor klantenservice en garantieclaims
- *Variabele kosten: *Kosten van aan de klant verkochte goederen en diensten, retourzendingen en ontvangen crediteringen
Servicekostenstructuur
- *Vaste kosten: *Administratieve overheadkosten
- *Variabele kosten: *Lonen van personeel, bonussen, bronbelasting, reizen en ontspanning
Voornoemde kosten kunnen moeilijk te definiëren zijn. U zult dus wellicht een op activiteiten gebaseerd kostenoverzicht moeten invullen om de kosten nauw toe te wijzen aan de kostenstructuur van het gegeven kostenobject.
Gebruiksgevallen van kostenstructuur in bedrijfsmodellen
De kostenstructuur verklaart alle kosten die worden gemaakt om een bedrijfsmodel functioneel te maken. Dergelijke kosten kunnen gemakkelijk worden berekend nadat de belangrijkste middelen, activiteiten en samenwerkingsverbanden zijn vastgesteld. De structuur kan zowel kostengedreven als waardegedreven zijn.
Kostgedreven bedrijfsmodellen minimaliseren de kosten waar mogelijk, vaak door een lage prijs-waardepropositie, maximale automatisering en uitgebreide uitbesteding. Terwijl waardegedreven bedrijven zich richten op een premium waardepropositie, vaak met een hoge mate van persoonlijke service.
Designerkleding, luxehotels en vermogensbeheer vallen in deze categorie. Schaalvoordelen en toepassingsvoordelen zijn enkele van de belangrijke kenmerken van de kostenstructuur.
Om de kostenstructuur van uw bedrijfsmodel te ontwikkelen, moet een bedrijf de meest vitale kosten voor het bedrijf in aanmerking nemen en hypothesen voor deze uitgaven opstellen. Zowel de vaste kosten, zoals de opstart- en overnamekosten, als de variabele kosten, zoals de maandelijkse bedrijfskosten, moeten in rekening worden gebracht. Na het verzamelen van de nodige gegevens met behulp van de beschikbare middelen, zal het bedrijf in staat zijn om na te gaan of het moet pivoteren of doorgaan voor het bewijzen van zijn hypotheses.