Ce se înțelege prin structura costurilor?
Structura costurilor înseamnă tipurile și proporțiile relative ale costurilor fixe și variabile suportate de întreprindere. Conceptul poate fi explicat în unități mai mici, cum ar fi subprodusul, serviciul, clientul, linia de produse, divizia sau regiunea geografică.
Structura costurilor este utilizată ca mijloc de stabilire a prețurilor dacă se folosește o strategie de stabilire a prețurilor bazată pe costuri. De asemenea, descrie zonele în care costurile pot fi reduse sau cel puțin pot avea un control mai bun. Prin urmare, structura costurilor este un concept de contabilitate de gestiune și nu are aplicabilitate în contabilitatea financiară.
Descompunerea structurii de costuri
Pentru a defini structura de costuri, este necesar să se identifice fiecare cost înregistrat în legătură cu un obiect de cost.
Costurile fixe sunt costurile acelor elemente care rămân aceleași indiferent de volumul de bunuri și servicii. Pe de altă parte, costurile variabile sunt acele costuri care variază proporțional cu volumul de bunuri sau servicii.
Elementele cheie ale structurilor de costuri sunt următoarele:
Structura costurilor produsului
- *Costuri fixe: *Materiale directe, consumabile de producție, comisioane și salarii la bucată
Structura costurilor liniei de produse
- *Costuri fixe: *Cheltuieli generale administrative, cheltuieli generale de producție și manoperă directă
- *Costuri variabile: *Materiale directe, materiale de producție și comisioane
Structura costurilor cu clienții
- *Costuri fixe: *Cheltuieli generale administrative pentru serviciul clienți și cererile de garanție
- *Costuri variabile: *Costuri ale bunurilor și serviciilor vândute clienților, retururi de vânzări și credite primite
Structura costurilor serviciilor
- *Costuri fixe: *Cheltuieli generale administrative
- *Costuri variabile: *Salariile personalului, bonusuri, impozitul reținut la sursă, deplasări și divertisment
Certe costuri menționate mai sus pot fi greu de definit. Așadar, este posibil să fie necesar să completați o schiță de calculație a costurilor pe activități pentru a atribui îndeaproape costurile la structura de cost a obiectului de cost dat.
Cazuri de utilizare a structurii de cost în modelele de afaceri
Structura de cost explică toate costurile suportate pentru a face funcțional un model de afaceri. Aceste costuri pot fi calculate cu ușurință după ce se determină resursele, activitățile și parteneriatele cheie. Structura poate fi axată fie pe costuri, fie pe valoare.
Modelurile de afaceri axate pe costuri minimizează costurile ori de câte ori este posibil, adesea printr-o propunere de valoare cu preț scăzut, automatizare maximă și externalizare extinsă. În timp ce întreprinderile orientate spre valoare se concentrează pe o propunere de valoare premium, adesea cu un grad ridicat de servicii personalizate.
În această categorie intră hainele de designer, hotelurile de lux și gestionarea activelor. Economiile de scară și economiile de anvergură sunt unele dintre caracteristicile importante ale structurii costurilor.
Pentru a dezvolta structura de costuri a modelului de afaceri, o companie ar trebui să ia în considerare costurile cele mai vitale pentru afacere și să stabilească ipoteze pentru aceste cheltuieli. Trebuie luate în considerare atât costurile fixe, cum ar fi costurile de pornire și de achiziție, cât și costurile variabile, cum ar fi costurile lunare de funcționare. După ce a adunat datele necesare folosind resursele disponibile, compania va putea verifica dacă trebuie să pivoteze sau să continue pentru a-și dovedi ipotezele.