« La mission de la Société éthique est de donner naissance à des personnalités qui ont atteint pour elles-mêmes une foi éthique durable et qui en sont enflammées. » – Dr. Felix Adler
La Société éthique de Washington est une congrégation qui se réunit tous les dimanches matin avec de nombreuses offres le reste de la semaine. Que vous soyez à la recherche d’un groupe de parents, d’un groupe de happy hour, d’un cercle d’approfondissement, d’un potluck au sein de votre quartier, d’un rassemblement orienté vers la justice sociale, ou de quelque chose entre les deux, la WES est une communauté ouverte à tous.
Les fins de la WES
Les fins expriment le but d’une organisation… ce qu’elle se déplace pour apporter. Les fins de WES ont été affirmées par les membres lors de la réunion des membres de WES, le 7 juin 2015 :
1. Inclusif – Divers – Interconnecté
L’ESM est un centre inclusif et diversifié de culture éthique, d’humanisme et de religion progressive qui modélise la communauté interconnectée que nous envisageons pour le monde.
2. esprit – corps – esprit – relation
WES nourrit les enfants, les jeunes et les adultes comme des êtres entiers – esprit, corps et esprit – qui recherchent leur meilleur soi dans la relation avec les autres.
3 Justice – Pouvoir collectif
WES travaille avec les autres pour construire une communauté avec justice, équité et opportunité pour tous et utilise le pouvoir collectif pour éliminer l’oppression.
4. citoyens du monde – intendants de la terre
Les enfants, les jeunes et les adultes de l’EES agissent collectivement en tant que citoyens du monde et intendants de la terre.
Objectifs centraux
Les objectifs centraux ont pour but d’aider l’EES à orienter ses efforts et ses dépenses sur une période d’environ un an de manière à se rapprocher de ses objectifs. Ils sont inspirés par la retraite de planification semestrielle des membres du conseil d’administration, du personnel et des responsables laïcs. Un objectif prioritaire peut soutenir une ou plusieurs de nos finalités. Il ne décrit PAS un programme particulier. Le responsable principal travaille avec le personnel et les membres volontaires pour développer des programmes visant à atteindre les objectifs prioritaires. En allant du plus large et visionnaire (à gauche) au plus spécifique (à droite), les relations ressemblent à ceci :
Finalités → Objectifs Focus → Programmes
Les Finalités informent le choix des Objectifs Focus, qui à leur tour informent le développement de programmes (par exemple, des ateliers, la création de groupes permanents, etc). Les objectifs prioritaires 2020-2021 ci-dessous ont été définis lors de la retraite de planification semestrielle de 2020 et modifiés au fur et à mesure que l’impact de la pandémie de COVID-19 et la transition du chef principal se précisaient. (Les numéros sont des identificateurs seulement, aucune priorité n’est impliquée par l’ordre ci-dessous.)
Objectifs centraux
1. Progresser vers une stabilité financière à long terme en prêtant attention aux dons des membres et à l’identification de nouvelles sources de financement. Le travail vers cet objectif comprend des politiques et des pratiques autour des revenus locatifs ainsi que des stratégies de collecte de fonds.
2. S’occuper des objectifs de la période intérimaire. Les actions visant à soutenir cet objectif comprennent une exploration de l’héritage, du leadership, de la mission, des connexions et de l’avenir de la WES ; la poursuite du travail sur l’antiracisme et l’anti-oppression ; et le soutien au comité de développement du leadership laïc dans l’encadrement d’un processus de sélection du comité de recherche de leaders.
3. Renforcer la SEEK et l’éducation tout au long de la vie. L’action pour soutenir cet objectif comprend le travail sur les politiques et l’infrastructure pour soutenir un programme d’éducation sûr et ordonné lorsque les opérations en personne reprennent et fournir des ressources aux familles pour l’éducation éthique à la maison.
Les objectifs pour 2021-2022 seront des versions mises à jour de ces trois objectifs, alors que le WES commence progressivement à établir une « Nouvelle Normale », un avenir post-COVID qui est inclusif de nos membres à distance ainsi que des membres qui se réuniront à nouveau sur le campus du WES.
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