Emprender no es para los débiles de corazón. Y tampoco es solo una actuación para pagar las facturas.
Para muchos, iniciar una empresa adquiere una dimensión artística -incluso espiritual-. Es la culminación del viaje de una vida, las lecciones trabajadas y los sueños aplazados que encienden la pasión y el compromiso de acero. Comienza con una visión, un mundo en el que se aprovechan las oportunidades y se realizan las posibilidades. Más allá de eso, el espíritu empresarial exige el valor de dejar de lado la comodidad y la cobertura, de ir a por todas sabiendo que los sacrificios lo consumen todo y que el futuro, en el mejor de los casos, es incierto.
LA DIVERSIDAD Y LA INCONVENCIONALIDAD SON EL ALMA DE LA EI
El espíritu empresarial puede ser una forma de vida, pero también es una forma de ser. Es una mentalidad -incluso una compulsión- para plantear preguntas y recoger ideas de todos los rincones, rompiendo las reglas y desbaratando las convenciones por el camino. Los medios de un emprendedor pueden ser crear y perturbar, pero en última instancia su objetivo es servir y transformar.
Encontrará a muchos de estos creadores de diferencias en el IE Business School, un programa de MBA de un año con sede en Madrid. De hecho, una cuarta parte de sus graduados lanzan startups justo después de graduarse, 50 al año de media. Además, la escuela fue creada en los años 70 por emprendedores, que creían que los fundamentos básicos de los negocios debían ser suavizados por el pensamiento de diseño, el aprendizaje experimental, la disección de las artes liberales y la valentía empresarial. Era una noción radical para la época, que ahora ha sido adoptada por el establishment. Fiel a su naturaleza, el IE continúa empujando los límites, sembrando la innovación tecnológica junto a sus raíces emprendedoras.
«Si alguna vez has tenido una chispa emprendedora en la vida, el IE se asegurará de que la chispa se convierta en una llama rugiente y de que sigas tu pasión, transformándote de empleado a empleador», dice Sonia Sahnia, graduada en 2018 y miembro de los mejores & MBAs más brillantes de Poets & Quants. «Había escuchado que el IMBA del IE es para aquellos que piensan fuera de la caja y desafían las formas convencionales. Es cierto – el IE tiene estudiantes que se salen de lo común, que aspiran a crear valor en el mundo y que no están cegados únicamente por objetivos monetarios. La diversidad y el pensamiento no convencional son realmente el alma de la institución»
IE Business School en España
DE LA JURISPRUDENCIA A LA BANCA Y AL EMPRENDIMIENTO
IE Business School es indudablemente diversa, con una población de estudiantes internacionales que se sitúa constantemente en el 90% o más. Sin embargo, el programa se enorgullece de producir una diversidad de orígenes y pensamientos en sus aulas. Esta filosofía se engloba en su eslogan: «Un MBA fuera de lo común». Piensa en el IE como un centro creativo con visión de futuro que disfruta haciendo las cosas un poco diferentes. Aparte de moldear a los que hacen el cambio, que aplican el pensamiento empresarial y los conocimientos tecnológicos a los problemas cotidianos, el IE también fomenta una comunidad global: una en la que la colisión de diferencias agita los jugos creativos y estimula a los graduados a abrirse a nuevos enfoques.
«Estoy deseando ocupar puestos de liderazgo en proyectos de desarrollo empresarial», dice Jeremías García Seoane, un estudiante de MBA de 2019 e ingeniero industrial argentino que espera dirigir su propia empresa de consultoría. «Por lo tanto, IE es, sin duda, la escuela perfecta para mi experiencia IMBA: aprender en un entorno colaborativo, inmerso en una cultura internacional con mentalidad emprendedora, relacionándome con una amplia red de personas increíbles y tomando clases increíbles que me ayudarán a pensar fuera de la caja.»
No encontrarás a la Clase de 2019 sólo pensando fuera de la caja. Al más puro estilo del IE, los encontrarás probando nuevos materiales y diseños para hacer esa caja aún más resistente y útil. Por ejemplo, la canadiense Béatrice Méthé, que llega a Madrid después de trabajar como abogada corporativa en McMillan. Su prueba de fuego llegó en 2011, cuando dejó la abogacía para trabajar como analista de M&A en un importante banco de inversión de Londres. Sólo un problema: Méthé no tenía experiencia en finanzas.
«Por suerte, acabé aprendiendo los entresijos de las finanzas y demostrando mi valía», explica. «Tuve la oportunidad de trabajar en importantes operaciones corporativas que configuran el panorama tecnológico europeo, así como la oportunidad de conocer a líderes y responsables de alto nivel, incluso como analista junior. Decidí volver al sector jurídico tras mi paso por la banca de inversión. Los conocimientos que adquirí en Londres, especialmente combinados con mi experiencia jurídica, me han ayudado a desarrollar un enfoque redondo y comercial de las cuestiones jurídicas y empresariales».
Aprender a vender yendo de puerta en puerta
Ahora, Méthé planea dar un salto similar en el ámbito de las startups y el impacto social y cree que el IE es la escuela perfecta para ayudar a la transición. «No cabe duda de que he tenido una buena dosis de exposición a temas técnicos. El enfoque del IE en las habilidades más blandas, la innovación y el pensamiento crítico fue un factor clave para mí, ya que sentí que daría forma a mi perfil en mi búsqueda para convertirme en un emprendedor de éxito»
El IE no sólo atiende a los emprendedores, sin embargo. También atrae a intraemprendedores, ejecutivos que buscan dar rienda suelta a su creatividad para lanzar proactivamente nuevas estrategias, innovaciones e incluso empresas dentro de organizaciones establecidas. Esa etiqueta se aplicaría sin duda a Niels Huybrechts, un «psicólogo apasionado por el liderazgo multicultural». Como consultor senior en PwC, encabezó una iniciativa «transformacional» de un año de duración diseñada para transformar la «dinámica de grupo, la cultura, el poder y la política, y los procesos de toma de decisiones» en una importante empresa multinacional.
Aula de la Escuela de Negocios del IE
«El programa no sólo era importante por su impacto estratégico, sino que tenía un significado personal, ya que lo desarrollé junto con el cliente de forma autónoma, desde su inicio hasta su ejecución», dice Huybrechts. «Durante este año, abundaron el sudor, las lágrimas y las risas… En definitiva, lo sentí como mi pequeño bebé y ver que todo se concretaba fue una de mis experiencias profesionales más gratificantes.»
¿Buscas un miembro de la clase 2019 que haya pagado sus cuotas? No busques más que Chandler Chapman. Para pagarse la universidad en Estados Unidos, vendía libros de puerta en puerta. «Nada forja el carácter y la ética del trabajo como las semanas de 80 horas en el campo de los libros», bromea. Sin duda, aprendió a vender gracias a la experiencia, una habilidad que utilizó para conseguir la mayor cuenta de su último empleador… que creció hasta alcanzar el 15% de los usuarios totales de la empresa en sólo tres meses.
EL MONJE QUE SE CONVERTIÓ EN UN MBA
Para no ser menos, la turca Seval Isik contrató un equipo y lanzó una unidad de negocio en su último trabajo, que rápidamente generó 2 millones de dólares en ingresos. Na’ama Shamir Kenan, a quien le encanta bailar -ballet, claqué y hip hop incluidos-, llegó a ser directora de marca de una de las mayores empresas alimentarias de Israel. En sólo tres años, Juan Pablo Arizaleta consiguió dos ascensos en una empresa de gestión de activos en México y, de paso, se convirtió en mentor de las personas que le rodeaban.
Fuera del trabajo, la clase aporta un cierto entusiasmo por la vida. La ucraniana Krystyna Liakh considera que el esquí fuera de pista es su pasión. «He bajado por algunas de las pistas más empinadas de Europa», escribe. Koma Okubo se especializó en biología marina en la universidad y considera que el submarinismo es su afición. Puedes apostar que Niv Fonea, director de ventas de categoría en Nestlé, se aclimatará rápidamente al IE, que acoge a más de 130 nacionalidades en toda la escuela.
«Fui monje durante dos meses en un templo de Kong Fu en China, entrenando 10 horas al día, sin idioma común y lejos de la civilización de 2010», comparte.
«NUNCA UN DÍA ABURRIDO»
Crees que es una gran historia. Espera a conocer ésta de Seval Isik.
«Una vez fui interrogado por el departamento de policía de Georgia por la posibilidad de un ataque terrorista porque estaba cansado de llevar mi equipaje y sólo quería deshacerme de él durante un par de horas», explica. «Se me ocurrió la brillante idea de esconderlo en el vestíbulo del hotel más céntrico aunque no me alojaba allí y se pensó que el equipaje era un paquete bomba porque las grabaciones de vídeo mostraban que la chica sospechosa (yo misma en ese caso) simplemente dejaba un equipaje rosa y se iba sin avisar a nadie del personal».»
A mitad del programa, ¿qué opina la promoción 2019 del MBA del IE hasta ahora? Juan Pablo Arizaleta alaba la inteligencia y la motivación de sus compañeros. «La energía en el aula no se parece a nada que haya visto antes», escribe. Aunque a Béatrice Méthé le sorprenden las diferencias de la clase -30 nacionalidades diferentes, por ejemplo-, también le impresiona lo que une a la clase.
IE business School
«Todos compartimos una curiosidad intelectual y una inteligencia emocional que se traduce en una gran mezcla de camaradería, sana competencia y apoyo hacia un objetivo común»
Para Niels Huybrechts, «nunca hay un día aburrido» cuando sale con sus compañeros de la Sección 1. «El grupo contiene una asombrosa diversidad en términos de antecedentes profesionales y estilos personales», observa. «Mis compañeros de clase son un grupo increíble de personas que combinan conocimientos de numerosos sectores, un ingenio muy agudo y un montón de corazón. Justo cuando crees que has entendido al grupo y a sus individuos, hacen o dicen algo increíble que te sorprende. Ya sea que se les ocurra una manera completamente radical de resolver un caso de negocios, que hagan bromas (in)apropiadas o que muestren una auténtica vulnerabilidad y humanidad. He vivido algunos momentos verdaderamente mágicos desde que los conozco.»
Los GMATS suben 7 puntos
El perfil de la Clase de 2019 es notablemente similar al de las clases anteriores… con dos excepciones. Por un lado, la tasa de aceptación en la escuela subió seis puntos hasta el 38%, lo que significa que fue más fácil entrar en el programa que en años anteriores. A pesar de ello, la media del GMAT de la promoción subió siete puntos hasta los 677 (aunque la mediana del GMAT se mantuvo estable en 680).
Por lo demás, la promoción de 395 miembros fue muy similar a la de sus predecesores. El porcentaje de estudiantes internacionales se mantuvo en el 91%, con estudiantes procedentes de 65 países diferentes. El porcentaje de mujeres en la clase también subió un punto hasta el 31%.
Académicamente, el 31% de la clase tiene títulos de grado en negocios. El segundo segmento más importante es el de las ingenierías, con un 21%, seguido de economía (13%), ciencias (12%), ciencias sociales y humanidades (9%), derecho (3%) e informática (3%). En cuanto a la formación profesional, el mayor segmento de la clase -el 22%- trabajaba en la nebulosa categoría de industria, energía y construcción. Los servicios financieros representan otro 16% de la clase, y la consultoría y los bienes de consumo aportan otro 13% cada uno. Gobierno, ONG y educación (9%), tecnología y telecomunicaciones (9%), farmacia y salud (4%), derecho, auditoría y fiscalidad (4%) y medios de entretenimiento (3%) completan el resto de la clase.
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