Organisationskultur er vigtig for enhver organisations succes. En virksomheds kultur skitserer dens kerneværdier og påvirker holdmedlemmernes samlede præstation. Vi har kurateret en liste over indsigtsfulde citater om virksomhedskultur, der kan hjælpe virksomhedsledere med at opbygge en sund kultur på arbejdspladsen.

Vi har inkluderet 45 af de bedste citater om virksomhedskultur fra en række CEO’er, virksomhedstalere, forfattere, bestsellerforfattere og konsulenter for at inspirere dit team. Vi har tilføjet et link til at opspore den oprindelige publikation bag hvert citat.

Lad os komme i gang;

“En god organisationskultur er fremhævet af samhørighed, samarbejde og medfølelse.”

– Eileen McDargh, CEO, The Resiliency Group

“Kultur er mere end produkter eller tjenester det, der adskiller en organisation fra konkurrenterne, både i kundernes og medarbejdernes bevidsthed.”

– Joe Tye, CEO og chefcoach, Values Coach Inc.

“Organisationskultur er “vandet” i fiskeskålen. Hvis vandet er rent, nærende og energigivende, vil fisken trives, og hvis vandet er giftigt, vil fisken dø og efterlade infrastrukturen værdiløs.”

– Ranjan De Silva, Partner, Senior Management Consultant, Sensei International

“Kultur består af de samtaler, som folk siger inden for en organisation. Samtalerne kan være eksterne (samtaler med andre) eller interne (samtaler med sig selv).”

– Stephen Shapiro, Innovation Keynote Speaker

“Organisationskultur er de fælles værdier, der har en stærk indflydelse på de mennesker i organisationen og dikterer, hvordan de klæder sig, handler og udfører deres arbejde.”

– Tony Brigmon, Ambassador of FUN, The FUNOMENAL Workplace

“Organisationskultur er en kombination af adfærd og holdninger, der udvises af ledere og medarbejdere på tværs af en organisation, og som skaber den underliggende stemning i den pågældende virksomhed.”

– Cara Silletto, President and Chief Retention Officer, Crescendo Strategies

“Kultur er en samling af uskrevne regler, normer og værdier, der påvirker folks adfærd.”

– Soren Kaplan, Managing Principal, InnovationPoint LLC

“Organisationskultur er en kombination af “hvad er virkelig vigtigt for os?” og “hvordan opfører vi os over for hinanden, vores kunder, vores forretningspartnere og samfundet i det hele taget?”

– Joe Calloway, Leadership Keynote Speaker

“Organisationskultur er en organisations fem P’er: dens formål, filosofi, prioriteter, praksis og fremskrivninger.”

– Sheila Margolis, President, Workplace Culture Institute

“Kultur er en fælles forståelse af, hvordan vi gør tingene i en organisation.”

– Todd Dewett, forfatter | taler | underviser

“Ved konstant at styrke værdierne i kulturen kan virksomheder tiltrække og fastholde personer, der værdsætter og trives i denne kultur.”

– Robert Spector, Author | Speaker | Speaker | Co-Founder at RSi

“Ledere på alle niveauer skal derefter anvende gennemprøvede, pragmatiske værktøjer, principper og metoder til at skabe skift i den måde, som medarbejderne tænker, handler og opfører sig på, for at understøtte og i sidste ende realisere den definerede optimale kultur.”

– Mike Evans, Forfatter | Foredragsholder | Managing Partner hos QuestMark

“Organisationskultur er det indre stof af fælles værdier, mål og relationsprocesser i en virksomhedsgruppe.”

– Gabor George Burt, Stifter af Slingshot Framework | Forfatter

“En højtydende kultur er at opbygge et miljø, hvor kunderne resonerer med medarbejderne, hver gang de interagerer med en målrettet oplevelse.”

– Norm Smallwood, medstifter, The RBL Group

“Organisationskultur handler om, hvordan du føler dig, og hvordan du personligt lykkes (eller ikke lykkes) i et miljø.”

– Arthur F.Carmazzi, grundlægger af Directive Communication Psychology

“Den bedste måde at skabe en positiv kultur på arbejdspladsen er, at lederen bringer positiv energi med sig til arbejdspladsen. Folk følger folk. Folk følger lederen.”

– David Cottrell, formand for CornerStone Leadership Institute

“Kulturen påvirker alle medlemmer af organisationen og bør være ejet af alle medlemmer. Den skabes virkelig i fællesskab gennem dialog.”

– Deri Latimer, CEO for DERILATIMER.com

“Når organisationskulturen udelukkende er et ansvar for nogle få personer, er det usandsynligt, at den vil give konsekvente resultater.”

– Daren Martin, Ph.D., The Culture Architect | Keynote Speaker | Author

“Kulturer med høj grad af anerkendelse er forbundet med statistisk set højere grad af innovation og løbende forbedringer.”

– Sarah McVanel, President & Founder at Greatness Magnified

“Organisationer skal have krystalklare værdier, der fungerer som “nordstjernen” for, hvad kulturen skal legemliggøre.”

– Randy Conley, V.P. of Client Services & Trust Practice Leader hos The Ken Blanchard Companies

“Kultur er allestedsnærværende og eksisterer ikke kun i de målbare transaktioner, men også i den æter, der binder disse transaktioner sammen. Kulturen definerer en organisations storhed på samme måde, som en persons sjæl definerer hans eller hendes storhed.”

– Bob Whipple, “The Trust Ambassador”

“Dine medarbejdere og den kultur, du omgiver dem med, kan og vil skille dig ud og positionere dig til at være førende i din branche.”

– Sam Silverstein, Leadership & Accountability Keynote Speaker | Author

“Organisationen har brug for medarbejdere, der kan hjælpe med at modellere den ønskede kultur og lære nye mennesker, hvad det vil sige at være en del af en højt præsterende organisation.”

– Randy Pennington, ejer, Pennington Performance Group

“Kulturen påvirkes i høj grad af de værdier, som organisationens ledelse har. Det er ikke de skrevne værdier, men de “levede” værdier.”

– David McNally, stifter, TransForm Corporation

“Kulturen starter i toppen med at fastsætte virksomhedens vision og mission, men den skal gennemføres på alle niveauer.”

– Matt Heller, grundlægger af Performance Optimist Consulting

“Det største problem overhovedet med at styre kultur er, at alle tror, at det er en andens problem, når det i virkeligheden tilhører alle i organisationen.”

– Kevin Eikenberry, Chief Potential Officer hos The Kevin Eikenberry Group

“Kultur svarer til et menneskes personlighed. Den er lært og skabt, men ikke medfødt eller permanent. Den kan udvikles.”

– Carol Sanford, Forfatter | Foredragsholder | Konsulent

“Når kommunikationen er åben og effektiv, kan den overordnede organisationskultur deles, og ledere på alle niveauer påtager sig ansvaret for at beskytte og forstærke denne kultur.”

– Jim Bouchard, Foredragsholder | Forfatter

“At forsøge at ændre en kultur uden en platform, der muliggør debatter og diskussioner, svarer lidt til at gå ind i det olympiske maratonløb iført en aftenkjole og højhælede sko. Man skal ikke forvente succes.”

– Jonas Ridderstråle, Foredragsholder & Forfatter, Knightray

“Virksomheder med positive kulturer, der fremmer tillid, respekt, samarbejde og faglig udvikling for deres medarbejdere, er ofte i stand til at rekruttere og fastholde de bedste talenter.”

– Libby Gill, CEO hos Libby Gill & Company

“En kultur opstår, når mennesker deler de samme livsbetingelser og dermed slutter sig sammen om at dele overbevisninger om reglerne for overlevelse og følelsesmæssig velstand.”

– Stan Slap, CEO hos SLAP Company

“Selv om kulturen i høj grad stammer fra og styres af ledelsesteamet, kommer organisationskulturen til udtryk og kan kun tage form gennem medarbejderne.”

– Rob Catalano, Chief Engagement Officer, WorkTango

“Organisationskulturen bestemmes af det vægtede gennemsnit af den beslutningstilgang, som alle i din organisation har.”

– Dave McKeown, CEO, Outfield Leadership
“Organisationskulturen er alles rolle og skal ses som et ansvar for alle i organisationen.”

– Ron Kaufman, Keynote Speaker

“Din kultur er nogle gange det eneste, som dine konkurrenter ikke kan kopiere.”

– Steve Donahue, Motivationstaler | Bestsellerforfatter

“Virksomhedskultur er drevet fra toppen og nedad. Selv om virksomhedskulturen ofte ikke er designet og konstrueret bevidst, er den i sandhed et spil om at følge lederen.”

– James M. Kerr, Global Chair of the Consulting Practices at N2Growth

“Medarbejderne i en blomstrende kultur bør være ophavsmænd til kulturen såvel som samarbejdspartnere, bidragydere, ejere, praktikere og opfindere.”

– Paul N Larsen, Certified Executive Coach, Speaker & Forfatter

“De bedste kulturer er steder, hvor vi kender hinanden som mennesker, ikke bare som medarbejdere.”

– Chester Elton, Partner og grundlægger, The Culture Works

“Kultur overtrumfer ledelse, visioner og politik. At dyrke den bevidst gør hele forskellen!”

– Greg Hawks, specialist i virksomhedskultur hos Hawks Agency

“Medarbejderne enten forbedrer eller forringer en virksomheds kultur. Det er baseret på deres adfærd, og hvad der er tilladt inden for kulturen i en organisation.”

– Steve Browne, vicepræsident for HR hos LaRosa’s, Inc.

“Kultur er for en organisation, hvad ilt er for levende væsener. Kultur er det, der får organisationens hjerte til at slå.”

– Dr. Deep Bali, CEO & Managing Partner hos Recalibrate

“De kollektive normer, der danner en organisationskultur, omfatter alle aspekter og funktioner hos de mennesker, der arbejder i organisationen.”

– Lynita Mitchell-Blackwell, Motivational Speaker | #1 Bestsellerforfatter | Businesswoman

“Hvis vi kan opbygge en kultur i vores organisationer, der understøtter konsekvent gennemsigtighed, og ændre tankegangen om, at det at påpege noget, der ikke fungerer, er en god ting og gavnligt for virksomheden i stedet for et personligt angreb på en enkelt person, vil vores medarbejdere have gensidig tillid, øget engagement, og vores virksomheder vil trives.”

– Jennifer Currence, President, OnCore Management Solutions LLC

“En kultur, der fremmer tillid, åbenhed og gennemsigtighed sammen med enkelheden i udførelsen af den ønskede praksis, er nøglen.”

– Rajesh Padmanabhan, direktør og Group CHRO hos Welspun Group

“Organisationskultur er at skabe et miljø, hvor folk “ønsker” at gå på arbejde, ikke “er nødt til” at gå på arbejde.”

– Jack Daly, professionel salgscoach

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.