Distúrbios civisEditar
>As consequências do Furacão Katrina foram caracterizadas por extensos relatos de pilhagens, violência, tiroteios contra resgatadores, assassinatos e estupros. Embora alguns atos criminosos tenham ocorrido, como o esvaziamento de um Walmart inteiro, muitos relatos também foram exagerados, inflados, ou simplesmente fabricados. Várias organizações jornalísticas passaram a emitir retrações.
Existiam relatos de atiradores furtivos tirando tiros em helicópteros de resgate; estes eram falsos. Relatos de gangues que percorriam a cidade atirando em policiais e sobreviventes também eram falsos, já que apenas um policial foi baleado após o Katrina e nenhuma acusação foi apresentada contra os supostos membros da gangue.
Muitos relatos de “saques” foram, de fato, casos de sobreviventes encalhados, que procuravam suprimentos necessários, como comida, água, roupas e abrigo. Alguns casos de saque foram mais tarde descobertos por um pequeno número de oficiais do NOPD.
Perturbações civis no pós Furacão Katrina foram consistentes com todas as pesquisas existentes sobre sociologia de desastres, que conclui que “o saque generalizado é um mito”, e foram amplamente exagerados pela mídia, acabando por alimentar um clima de suspeita e paranóia que dificultou muito os esforços de resgate e piorou ainda mais as condições dos sobreviventes.
Alguns relatos iniciais de crimes e caos em massa, particularmente em histórias sobre o Superdome, foram mais tarde descobertos como exagerados ou rumores. No Superdome, por exemplo, a unidade de crimes sexuais de Nova Orleans investigou cada denúncia de estupro ou atrocidade e encontrou apenas dois incidentes verificáveis, ambos de agressão sexual. O chefe do departamento disse aos repórteres: “Acho que foi um mito urbano. Sempre que se põe 25.000 pessoas debaixo do mesmo tecto, sem água corrente, sem electricidade e sem informação, as histórias são contadas.” Com base nesses relatórios, os oficiais do governo esperavam que centenas de mortos fossem encontrados no Superdome, mas em vez disso encontraram apenas seis mortos: quatro mortes naturais, uma overdose de drogas e um suicídio. Em um caso de incêndio relatado por atiradores furtivos, o “atirador furtivo” acabou sendo a válvula de alívio de um tanque de gás estourando a cada poucos minutos.
Atos adicionais de agitação ocorreram após a tempestade, particularmente com o Departamento de Polícia de Nova Orleans. Na sequência, um turista pediu ajuda a um policial e obteve a resposta: “Vá para o inferno, é cada um por si”. Além disso, um terço dos policiais de Nova Orleans abandonaram a cidade nos dias anteriores à tempestade, muitos deles escapando em seus carros de patrulha de propriedade do departamento. Isto aumentou o caos ao esticar as forças da lei. Além disso, vários agentes do NOPD foram presos semanas depois do Katrina por suspeita de roubo de veículos.
Polêmica de GretnaEdit
A cidade de Gretna, na Margem Oeste do Rio Mississippi, recebeu considerável cobertura da imprensa quando, na sequência do Furacão Katrina (final de agosto de 2005), Os sobreviventes deslocados e desidratados que tentaram escapar de Nova Orleans caminhando sobre a ponte Crescent City Connection sobre o rio Mississippi foram revirados a tiro pela Polícia da Cidade de Gretna, juntamente com a Polícia Crescent City Connection e os deputados do Xerife da Paróquia de Jefferson, que montaram um bloqueio de estrada na ponte nos dias seguintes ao furacão.
Reestabelecendo a governançaEditar
>>
Até 1 de Setembro, 6.500 tropas da Guarda Nacional tinham chegado a Nova Orleans, e em 2 de Setembro Blanco solicitou um total de 40.000 para assistência na evacuação e esforços de segurança na Louisiana. Além disso, a Guarda Nacional da Louisiana e as forças de defesa de vários estados foram ativadas para ajudar a Guarda Nacional a abrigar o grande número de refugiados que deixaram a Louisiana e ajudar em outras operações de recuperação de desastres.
Soma preocupação com a disponibilidade e prontidão da Guarda Nacional da Louisiana para ajudar a estabilizar a situação de segurança foi levantada. O Tenente-Coronel Pete comentou que “dezenas de veículos de água alta, humvees, reabastecedores e geradores estavam no estrangeiro”. Na época do furacão, cerca de 3.000 membros da Guarda estavam a cumprir uma missão no Iraque. Com uma força de pessoal total de 11.000, isto significava que 27% da Guarda Nacional da Louisiana estava no estrangeiro. Entretanto, tanto a Casa Branca quanto o Pentágono argumentaram que o esgotamento de pessoal e equipamento não afetou a capacidade da Guarda de cumprir sua missão – estradas intransitáveis e áreas inundadas foram os principais fatores que impediram os Guardas de assegurar a situação em Nova Orleans.
Antes do furacão Katrina, a taxa de assassinatos em Nova Orleans era dez vezes maior do que a média dos EUA. Depois que a situação em Nova Orleans foi controlada, a atividade criminosa em Nova Orleans caiu significativamente.
Em resposta ao aumento da atividade criminosa em Nova Orleans, prisões improvisadas foram construídas para abrigar prisioneiros por curtos períodos de tempo. O Campo Greyhound era uma prisão temporária que abrigou mais de 200 suspeitos de saquear em Nova Orleans até que pudessem ser transferidos para outras instituições. Com espaço para 700 prisioneiros, a instalação era guardada por oficiais de uma das prisões mais difíceis dos Estados Unidos, a Penitenciária Estadual de Louisiana, em Angola. Os terminais de ônibus da estação foram convertidos em celas de prisão em cadeia que podiam conter até quinze prisioneiros cada. Estes prisioneiros eram mantidos em condições que incluíam uma casa de banho portátil e refeições emitidas pelos militares, mas excluíam um colchão ou berço.
A polícia construiu os escritórios necessários de uma esquadra de polícia nas áreas gerais da estação de autocarros, que incluía os escritórios do Procurador Distrital e do Departamento de Justiça. O Campo Greyhound teve vários problemas com os registos policiais devido a inundações, e os prisioneiros que tinham cometido infracções menores foram mantidos nas mesmas áreas que os que tinham alegações mais graves. A instalação foi gerida com geradores de reserva e foram usados métodos de impressões digitais desactualizados, o que acrescentou à confusão da instalação.
O SuperdomeEdit
>>
>
>
>>
Como uma das maiores estruturas da cidade, os evacuados foram trazidos para o Superdome para esperar a tempestade ou para aguardar mais evacuação. Muitos outros foram para o Superdome por conta própria, esperando encontrar comida, água, abrigo ou transporte para fora da cidade. Em 29 de agosto de 2005, o Katrina passou sobre Nova Orleans com tal força que rasgou dois buracos no telhado do Superdome. Na noite de 30 de agosto, o Major General Bennett C. Landreneau, da Guarda Nacional da Louisiana, disse que o número de pessoas abrigadas no Superdome subiu para cerca de 15.000 a 20.000, pois as equipes de busca e resgate trouxeram mais pessoas para o Superdome de áreas duramente atingidas pela enchente. Como as condições pioraram e as águas das cheias continuaram a subir, em 31 de agosto, o governador Blanco ordenou que toda Nova Orleans, incluindo o Superdome, fosse evacuada. A área fora do Superdome foi inundada a uma profundidade de 3 pés (0,91 m), com a possibilidade de 7 pés (2,1 m) se a área fosse equalizada com o Lago Pontchartrain. O governador Blanco mandou o estado enviar 68 ônibus escolares na segunda-feira para começar a evacuar as pessoas.
Apesar de condições cada vez mais esquálidas, a população de dentro continuou a crescer. A situação dentro do prédio foi descrita como caótica; relatos de uso desenfreado de drogas, brigas, estupros e condições de vida imundas foram divulgados. Na época, até 100 pessoas morreram no Superdome, com a maioria das mortes resultantes da exaustão do calor, mas outros incidentes relatados incluíram um estuprador acusado que foi espancado até a morte por uma multidão e um aparente suicídio. Apesar desses relatos, no entanto, o número final de mortes oficiais não estava nem perto: seis pessoas morreram dentro (4 de causas naturais, uma overdose e um aparente suicídio) e algumas mais na área geral fora do estádio.
FEMA tinha anunciado que, em conjunto com Greyhound, a Guarda Nacional e o Metro de Houston, as 25.000 pessoas no Superdome seriam transferidas através das linhas estaduais para o Astrodome de Houston. Cerca de 475 ônibus foram fornecidos pela FEMA para transportar os evacuados, com toda a operação levando 2-3 dias. Até 4 de Setembro, o Superdome tinha sido completamente evacuado.
Embora o Superdome tenha sofrido danos causados pela água e pelo vento nas estruturas interiores e exteriores em geral, bem como danos interiores causados por resíduos humanos e lixo, as instalações foram reparadas a um custo de US$185 milhões e estavam prontas para os jogos até ao Outono de 2006.
New Orleans Convention CenterEdit
Por causa do Furacão Katrina, o Ernest N. Morial Convention Center sofreu uma perda de acesso à água e eletricidade, e um de seus salões de convenções tinha um grande buraco em seu teto. Caso contrário, o centro foi apenas ligeiramente danificado.
Em 29 de agosto, quando as pessoas estavam sendo afastadas no Superdome e os resgates continuaram, os socorristas começaram a deixar as pessoas no Centro de Convenções, que, a 2 m acima do nível do mar, escapou facilmente da enchente. O Capitão M.A. Pfeiffer do NOPD foi citado como dizendo: “Era para ser uma parada de ônibus onde eles deixavam as pessoas para o transporte. O problema era que o transporte nunca veio”. Na tarde do dia 29, a multidão tinha crescido para cerca de 1.000 pessoas. O presidente do centro de convenções (que estava lá com um pequeno grupo de funcionários do centro nessa época) dirigiu-se à multidão perto do anoitecer, informando que não havia comida, água, cuidados médicos ou outros serviços. No final da noite do dia 29, o centro de convenções tinha sido invadido e os evacuados começaram a ocupar o interior do centro de convenções.
Um contingente de 250 unidades de engenharia da Guarda Nacional ocupou uma parte do centro de convenções a partir de 30 de agosto e lá permaneceu até 1 de setembro, às vezes barricado na sua localização. As unidades nunca receberam ordens para controlar a multidão, e não se esperava que estivessem preparadas para tal tarefa, como unidades de engenharia. O número de pessoas no centro de convenções continuou a crescer nos três dias seguintes, segundo algumas estimativas, chegando a 20.000 pessoas. As razões para a chegada incluíam ser enviado para o centro de convenções a partir do superdome sobrecarregado, ser deixado lá por socorristas, ou ouvir falar do centro de convenções como um abrigo via boca-a-boca. Não foi feita nenhuma verificação de armas entre a multidão, como foi feito no Superdome, e um grande depósito de álcool guardado no Centro de Convenções foi saqueado. Relatos de roubos, assassinatos e estupros começaram a vir à tona, em particular que uma menina de 14 anos havia sido estuprada e que sete cadáveres estavam deitados no terceiro andar. Em geral, aqueles que morreram, independentemente da causa da morte, não foram movidos ou removidos e foram deixados em decomposição.
Até 1º de setembro, as instalações, como o Superdome, estavam completamente sobrecarregadas e declaradas inseguras e insalubres. No entanto, embora houvesse milhares de pessoas que estavam evacuando no centro, junto com os jornalistas da rede, pedindo desesperadamente por ajuda na CNN, FOX e outras emissoras, o chefe da FEMA Michael Brown e o Secretário de Segurança Nacional Michael Chertoff afirmaram que não tinham conhecimento do uso do Centro de Convenções como abrigo até a tarde de 1º de setembro.
Um contingente considerável da Guarda Nacional chegou no dia 2 de setembro para estabelecer a ordem e fornecer as provisões essenciais, e no dia 3 de setembro os ônibus começaram a chegar ao Centro de Convenções para buscar os refugiados lá. O Centro de Convenções foi completamente evacuado até 4 de setembro,
Charity HospitalEdit
Charity Hospital teve a maior parte de suas janelas abertas e sofreu danos em luzes e telhas como resultado dos fortes ventos causados pelo Katrina. Mais tarde, nesse dia, as cheias começaram a encher o edifício, o que fez com que os geradores principais falhassem, por isso o pessoal do hospital decidiu evacuar todos para o auditório. As condições no auditório começaram a deteriorar-se, pelo que todos foram evacuados para o telhado. No dia 1 de setembro, os primeiros 100 pacientes medicamente doentes foram levados nos helicópteros Sikorsky UH-60 Black Hawk para Baton Rouge. As restantes pessoas foram evacuadas no dia seguinte, por volta das 15 horas. Oito pessoas tinham morrido. Relatos afirmam que algumas pessoas estavam tão desesperadas por comida e água que usaram terapia intravenosa para receber nutrientes.
Esforços de evacuaçãoEditar
>
Em 31 de agosto, uma emergência de saúde pública foi declarada para toda a Costa do Golfo, e a Governadora da Louisiana Kathleen Blanco ordenou a evacuação obrigatória de todos os que ficaram em Nova Orleans. As organizações de socorro se esforçaram para localizar áreas adequadas para a realocação de evacuados em larga escala. Muitas pessoas no Superdome foram transportadas para o Reliant Park em Houston, Texas. Houston concordou em abrigar mais 25.000 evacuados além daqueles admitidos no Astrodome, incluindo um “ônibus renegado” que foi requisitado pelo cidadão particular Jabbar Gibson, que tinha sido libertado sob fiança da Prisão Paroquial de Orleans poucos dias antes da tempestade, e tinha uma condenação criminal anterior. Em 1º de setembro, o Astrodome foi declarado cheio e não podia aceitar mais evacuados. O Centro de Convenções George R. Brown e o Centro Reliant e Reliant Arena nas proximidades foram todos abertos para abrigar mais evacuados. Em 2 de setembro, o Centro Reliant teve 3.000 evacuados. San Antonio, Texas, também concordou em abrigar 25.000 refugiados, iniciando esforços de realocação em edifícios de escritórios vazios nos terrenos da KellyUSA, uma antiga base da força aérea. Reunion Arena em Dallas, Texas, também foi mobilizada para abrigar os evacuados que chegavam, e abrigos menores foram estabelecidos em cidades de todo o Texas e Oklahoma. Arkansas também abriu vários abrigos e parques estaduais em todo o estado para evacuados.
Esperado para durar apenas dois dias, a evacuação dos evacuados restantes provou ser mais difícil do que as organizações de resgate previram, pois os comboios de transporte lutaram com a infra-estrutura danificada e um número crescente de evacuados. Em 3 de setembro, a Guarda Aérea Nacional do Texas informou que 2.500 evacuados ainda estavam no Superdome. No entanto, à noite, onze horas após o início dos esforços de evacuação, o Superdome tinha mais 10.000 pessoas do que ao amanhecer. Evacuados de toda a cidade incharam a multidão para cerca de 30.000, acreditando que a arena era o melhor lugar para conseguir uma carona para fora da cidade.
Os esforços de evacuação foram acelerados em 2 de setembro pela dispersão mais ampla de evacuados entre os abrigos recém-abertos. O Aeroporto Internacional Louis Armstrong foi reaberto para permitir vôos relacionados aos esforços de socorro, e começou a carregar os evacuados em aviões também.
Elements of the 82nd Airborne Division arrived in New Orleans September 3. A inundação foi um desafio para os pára-quedistas quando chegaram pela primeira vez. A divisão tinha apenas quatro barcos na época, no entanto, a divisão rapidamente começou a colocar a Guarda Costeira, a Marinha e os bens da Marinha sob seu controle. O Major-General do Exército William B. Caldwell IV, o general comandante da 82ª, observou: “Acabámos por nos tornar na 82ª Divisão ‘Waterborne'”, disse o general, “e esse foi realmente o nosso forte” durante missões de busca e salvamento e segurança em secções inundadas da cidade.
>
Força Tarefa Katrina Comandante do Exército Lt. Gen. Russel Honore também encarregou os pára-quedistas de resolverem as situações de evacuação no Aeroporto de Nova Orleães, no Centro de Convenções e no Superdome. Ao todo, 3.600 pára-quedistas da divisão foram destacados para Nova Orleans para participar da Força Tarefa All-American. A unidade trabalhou em conjunto com autoridades estaduais, locais e outras autoridades federais para alimentar, processar e transportar os evacuados para outras acomodações; os soldados da divisão ajudaram a evacuar 6.000 residentes de Nova Orleans. Até 18 de setembro, o pessoal médico da 82ª Divisão havia tratado 1.352 pessoas e dado 2.047 imunizações, de acordo com os documentos da unidade. Até 19 de setembro, os engenheiros militares da 82ª Divisão haviam removido 185 quarteirões de destroços da cidade, limpado 113 ruas e removido 218 árvores, de acordo com os documentos da unidade.
Em 3 de setembro, cerca de 42.000 evacuados foram evacuados de Nova Orleans, incluindo os que permaneceram no Superdome e no Centro de Convenções. Os esforços voltaram-se para as centenas de pessoas ainda presas em hotéis, hospitais, escolas e casas particulares da área. Durante a evacuação, uma pessoa foi morta e outras 7 ficaram feridas quando o autocarro em que se dirigiam para o Texas capotou na Interestadual 49 em Opelousas, LA. O Tenente da Polícia de Opelousas, Dwain Grimmett, disse que o motorista do ônibus perdeu o controle no pavimento seco.
Em 6 de setembro, o Prefeito Ray Nagin ordenou a evacuação forçada de todos da cidade que não estavam envolvidos no trabalho de limpeza, citando preocupações de segurança e saúde. A ordem foi dada não só como uma tentativa de restaurar a lei e a ordem, mas também por preocupação com as perigosas condições de vida na cidade. Os esforços de despejo aumentaram três dias depois, quando foram realizadas buscas de porta em porta para aconselhar os residentes remanescentes a deixarem a cidade. Apesar disso, alguns moradores desafiaram a ordem de despejo. Enquanto inicialmente laxistas na execução de despejos, tropas da Guarda Nacional eventualmente começaram a remover residentes pela força.
Prisão Paroquial de OrleansEdit
Durante o Furacão Katrina, a Prisão Paroquial de Orleans abrigou um total de 7.100 detentos. Havia reclusos que cumpriam pena de fim de semana devido a intoxicação pública até os assassinos condenados. Havia muitos reclusos que acabavam de começar as suas penas quando o Katrina atingiu a cidade. Depois que o furacão atingiu a cidade, a maior parte do poder da cidade foi afetada, o que fez com que a prisão perdesse o poder também. Durante essa interrupção, muitos dos prisioneiros foram trancados em suas celas devido à abertura eletrônica das portas. Após serem deixados no escuro devido aos danos causados pelo vento, a quebra de diques em toda a cidade inundou Nova Orleans e afetou a prisão. Estes prisioneiros foram deixados tanto por guardas como por deputados na prisão com o peito cheio de água e sem comida ou água. Devido à falta de energia, os reclusos tomaram a iniciativa de atear incêndios nas instalações, apesar da falta de ventilação. Embora a maioria tenha ficado, houve alguns guardas prisionais que permaneceram na cidade durante a tempestade. Estes guardas alegadamente agrediram os prisioneiros durante este tempo. Muitos prisioneiros foram fuzilados, espancados e macados. Os prisioneiros temiam pelas suas vidas durante estes encontros com os guardas. Os prisioneiros suportaram estas condições de vida durante três a cinco dias antes de serem realojados pelos oficiais. Uma vez que as equipes oficiais chegaram para resgatar os prisioneiros, todos eles foram transferidos para a I-10, a maior interestadual de Nova Orleans. Os reclusos que não puderam ser resgatados facilmente foram deixados na prisão. Enquanto estavam na I-10, os reclusos receberam água e comida, embora para alguns isto tenha sido dado demasiado tarde. Havia muitos reclusos que desmaiaram devido à desidratação. A brutalidade da polícia também permaneceu elevada enquanto os prisioneiros estavam na interestadual. Os guardas disparavam contra os prisioneiros para qualquer surto e continuavam a espancá-los à semelhança das condições na Prisão Paroquial de Orleães. Enquanto os reclusos continuavam a suportar estas condições, havia um total de seis defensores públicos que estavam a gerir os casos de todos os reclusos de Nova Orleães. Muitos dos encarcerados cumpriram penas mais longas devido à falta de mão de obra do defensor público. Os prisioneiros foram mais tarde enviados para diferentes prisões no estado da Louisiana, enquanto a cidade ainda estava submersa. Depois que as águas da enchente recuaram, muitos dos presos da Prisão Paroquial de Orleans cumpriram penas mais longas devido à falta de governo em Nova Orleans. O Sistema de Justiça Criminal esteve fora de ordem na cidade durante meses e não libertou o seu primeiro prisioneiro em prisão até Outubro de 2006.
Efeitos na saúdeEditar
Houve a preocupação de que a prolongada inundação levasse a um surto de problemas de saúde para aqueles que permaneceram na cidade. Além da desidratação e intoxicação alimentar, havia também o potencial para a propagação da hepatite A, cólera, tuberculose e febre tifóide, tudo relacionado à crescente contaminação do abastecimento de alimentos e água potável na cidade, agravada pelo calor característico da cidade e pela umidade sufocante. Os sobreviventes também podem enfrentar riscos à saúde a longo prazo devido à exposição prolongada às águas das enchentes petroquímicas e doenças transmitidas por mosquitos, tais como febre amarela, malária e febre do Nilo Ocidental.
Em 2 de setembro, um centro de triagem de emergência foi instalado no aeroporto. Um fluxo constante de helicópteros e ambulâncias trouxe idosos, doentes e feridos. Equipamento de bagagem foi usado como maca para transportar pessoas da linha de vôo para o hospital, que foi instalado no terminal do aeroporto. A cena poderia ser descrita como, “caos organizado”, mas eficiente. A 3 de setembro, a situação começou a se estabilizar. Até 5.000 pessoas tinham sido triadas e menos de 200 permaneceram na unidade médica.
A evacuação hospitalar continuou de outros hospitais da área que foram inundados ou danificados. Relatórios do Hospital Metodista indicaram que pessoas estavam morrendo de desidratação e exaustão enquanto o pessoal trabalhava constantemente em condições horríveis. O primeiro andar do hospital foi inundado e os mortos foram empilhados em um segundo andar da sala de cirurgia. Os pacientes que precisavam de ventiladores eram mantidos vivos com sacos de ressuscitação movidos a mão.
Entre os muitos hospitais fechados por danos relacionados ao furacão estava o hospital público que servia New Orleans, Hospital Beneficente, que também era o único centro de trauma que servia aquela região. A destruição da estrutura do hospital forçou o fechamento contínuo, uma vez que se procura financiamento para um novo edifício.
Evacuação pediátricaEditar
Múltiplos hospitais infantis nos Estados Unidos, incluindo o Arkansas Children’s Hospital, Texas Children’s Hospital, Children’s of Alabama, Le Bonheur Children’s Hospital, Cook Children’s Medical Center e Children’s Mercy Kansas City enviaram helicópteros, aviões de asa fixa, ambulâncias e pessoal para Tulane Medical Center, Ochsner e CHNOLA a fim de ajudar a evacuar pacientes pediátricos do hospital.
EconomyEdit
Antes do aterro sanitário do Katrina em 2005, a economia de Nova Orleans dependia muito de sua utilidade e da renda derivada de ser uma cidade portuária. A população cresceu e a economia atingiu seu auge no final do século XIX. Entretanto, nos últimos anos, após a rápida industrialização e o desenvolvimento de métodos mais rápidos de transporte de mercadorias, a economia de Nova Orleans tem estado em constante declínio. Como resultado, Nova Orleans passou a contar com três grandes indústrias para a receita econômica: transporte, entretenimento e serviços públicos. No entanto, após a queda do Katrina, esses setores, incluindo a economia em geral, foram reduzidos e fortemente afetados pelo desastre natural.
Após o furacão, a força de trabalho diminuiu e os salários diminuíram de forma espantosa. Em julho de 2005, 9.592 pessoas se candidataram aos serviços de desemprego e a folha de pagamento das empresas metropolitanas diminuiu 13,6% entre julho de 2005 e julho de 2007, indicando uma perda estimada de 70.000 empregos. Os sectores mais afectados foram as indústrias relacionadas com os serviços, flutuando com a população. O único setor que realmente prosperou após a aterros sanitários foi a construção, que estava em alta demanda para fazer reparos necessários e reconstruir casas destruídas.
Nos primeiros meses iniciais após o Katrina, a força de trabalho diminuiu mais rapidamente do que a demanda e as taxas de desemprego dispararam. No entanto, a partir de setembro de 2006, as taxas de desemprego nunca caíram abaixo da média nacional, indicando uma melhoria. Nos segundos trimestres de 2005 e 2007, os salários das empresas aumentaram 21%, o dobro dos aumentos nacionais, indicando uma melhoria ainda maior, embora os ganhos tenham variado entre os setores.
Existiram algumas sugestões sobre o uso do capital natural para ajudar ainda mais a economia de Nova Orleans. Uma dessas propostas é evitar a reconstrução em terras inundadas, ao invés de restaurar acres de terras úmidas para lucrar com a riqueza econômica. O Delta do Mississippi fornece aos Estados Unidos uma das maiores pescarias e o mais importante terminal de voo, permitindo a Nova Orleans lucrar com estas indústrias ecológicas. Além disso, ao aumentar as zonas húmidas, ajudaria a criar uma barreira natural que poderia ajudar Nova Orleães em futuras tempestades. Estima-se que se Nova Orleans recuperasse 1.700 milhas quadradas (4.400 km2) de zonas húmidas perdidas antes de 2005, o capital natural teria um valor estimado de 6 mil milhões de dólares/ano, ou 200 mil milhões de dólares no valor actual. Embora Nova Orleans tenha feito inúmeros esforços na reconstrução de sua economia, e tenha sido bem sucedida com eventos turísticos como o Carnaval, o capital natural fornecido poderia ajudar ainda mais a cidade a retornar à sua riqueza e economia pré-Katrina.