Sotilaallinen

Esimerkki sotilaallisesta komennosta; kartta Yhdysvaltojen Unified Combatant Commandin vastuualueesta.

Henkilöstö ja yksiköt

Kanadan CF-18 Hornet pudottaa laserohjatun pommin

Sotilasteknologian kasvavasta merkityksestä huolimatta sotilaallinen toiminta on ennen kaikkea riippuvainen ihmisistä. Esimerkiksi vuonna 2000 Britannian armeija julisti: ”Ihminen on edelleen sodan ensimmäinen ase.”

Rivi ja rooli

Sotilasorganisaatiolle on ominaista tiukka komentohierarkia, joka jakautuu sotilasarvojen mukaan ja jossa sotilasarvot on tavallisesti ryhmitelty (alenevassa auktoriteettijärjestyksessä) upseereihin (esim. eversti), aliupseereihin (esim. kersantti) ja alimmassa arvoasteikossa olevaan henkilöstöön (esim. sotamies). Ylimmät upseerit tekevät strategisia päätöksiä, mutta alainen sotilashenkilöstö (sotilaat, merimiehet, merijalkaväen sotilaat tai lentäjät) toteuttaa niitä. Vaikka sotilasarvojen nimikkeet vaihtelevat sotilashaaroittain ja maittain, sotilasarvohierarkia on yhteinen kaikille valtiollisille asevoimille maailmanlaajuisesti.

Henkilöstö toimii sotilasarvonsa lisäksi jossakin monista kaupallisista rooleista, jotka usein ryhmitellään roolin sotilaallisten tehtävien luonteen mukaan taisteluoperaatioissa: taistelutehtävät (esim.esim. jalkaväki), taistelun tukiroolit (esim. taistelupioneerit) ja taistelupalvelun tukiroolit (esim. logistinen tuki).

Rekrytointi

Henkilöstö voidaan rekrytoida tai kutsua asevelvolliseksi riippuen valtion valitsemasta järjestelmästä. Suurin osa sotilashenkilöstöstä on miehiä; naishenkilöstön vähemmistöosuus vaihtelee kansainvälisesti (noin 3 % Intiassa, 10 % Yhdistyneessä kuningaskunnassa, 13 % Ruotsissa, 16 % Yhdysvalloissa ja 27 % Etelä-Afrikassa). Vaikka kaksi kolmasosaa valtioista rekrytoi tai värvää nykyään vain aikuisia, vuonna 2017 50 valtiota luotti edelleen osittain alle 18-vuotiaisiin (yleensä 16- tai 17-vuotiaisiin) lapsiin asevoimiensa miehityksessä.

Mikäli upseereiksi liittyneet alokkaat ovat yleensä nousujohteisia, suurimmalla osalla värvätystä henkilöstöstä on lapsuuden tausta, johon liittyy suhteellinen sosiaalis-taloudellinen puute. Esimerkiksi sen jälkeen, kun Yhdysvallat keskeytti asevelvollisuuden vuonna 1973, ”armeijaan värvättiin suhteettomasti afroamerikkalaisia miehiä, miehiä, joiden sosioekonominen tausta oli alhaisempi, miehiä, jotka olivat käyneet muita kuin akateemisia lukio-ohjelmia, ja miehiä, joiden lukion arvosanat olivat yleensä alhaiset”. Vuonna 2020 julkaistu tutkimus Yhdysvaltain asevoimien henkilöstön sosioekonomisesta taustasta osoittaa kuitenkin, että he ovat tasavertaisia tai hieman korkeammalla tasolla kuin siviiliväestö sosioekonomisten indikaattoreiden, kuten vanhempien tulojen, vanhempien varallisuuden ja kognitiivisten kykyjen, suhteen. Tutkimuksessa todettiin, että teknologiset, taktiset, operatiiviset ja doktriiniset muutokset ovat johtaneet henkilöstön kysynnän muuttumiseen. Lisäksi tutkimus viittaa siihen, että heikoimmassa sosioekonomisessa asemassa olevat ryhmät täyttävät epätodennäköisemmin Yhdysvaltain nykyaikaisen armeijan vaatimukset.

Oikeudet

Sotilastyön velvoitteita on monia. Täysipäiväinen sotilastyöskentely edellyttää yleensä usean vuoden vähimmäispalvelusaikaa; kahdesta kuuteen vuotta on tyypillistä esimerkiksi Australian, Ison-Britannian ja Yhdysvaltojen asevoimille riippuen tehtävästä, haaraosastosta ja sotilasarvosta. Jotkin asevoimat sallivat lyhyen poistumisajan, yleensä koulutuksen aikana, jolloin alokkaat voivat lähteä asevoimien palveluksesta sellaisenaan. Vaihtoehtoisesti osa-aikainen sotilastyöskentely, jota kutsutaan reservipalvelukseksi, antaa alokkaalle mahdollisuuden säilyttää siviilityön ja kouluttautua sotilaskurin alaisuudessa viikonloppuisin; hänet voidaan kutsua operaatioihin täydentämään kokoaikaista henkilöstöä. Asevoimien palveluksesta lähdettyään alokas voi joutua palaamaan takaisin kokoaikaiseen sotilastyöhön kouluttautuakseen tai osallistuakseen operaatioihin.

Sotilaslainsäädännössä otetaan käyttöön rikoksia, joita siviilituomioistuimet eivät tunnusta, kuten poissaolo ilman lomaa (AWOL), sotilaskarkuruus, poliittiset teot, vilpilliset teot, epäkunnioittava käyttäytyminen ja kansalaistottelemattomuus (ks. esimerkiksi sotilaslainsäädännön vastaiset rikokset Yhdistyneessä Kuningaskunnasssa). Rangaistukset vaihtelevat lyhyestä huomautuksesta useiden vuosien vankeusrangaistukseen sotaoikeudessa. Myös tiettyjä perusoikeuksia rajoitetaan tai keskeytetään, kuten yhdistymisvapautta (esim. ammattiyhdistysten järjestäytyminen) ja sananvapautta (puhuminen tiedotusvälineille). Joissakin maissa sotilashenkilöstöllä on oikeus kieltäytyä aseistakieltäytymisestä, jos he pitävät käskyä moraalittomana tai laittomana tai jos he eivät voi hyvällä omallatunnolla toteuttaa sitä.

Henkilöstö voidaan sijoittaa tukikohtiin kotimaassaan tai ulkomailla operatiivisten tarpeiden mukaan, ja se voidaan lähettää näistä tukikohdista harjoituksiin tai operaatioihin kaikkialle maailmaan. Rauhan aikana, jolloin sotilashenkilöstö on yleensä sijoitettuna varuskuntiin tai muihin pysyviin sotilaallisiin laitoksiin, he hoitavat enimmäkseen hallinnollisia tehtäviä, koulutus- ja valmennustoimintaa, teknologian ylläpitoa ja rekrytointia.

Koulutus

Suomalaiset ja yhdysvaltalaiset sotilaat harjoittelevat yhdessä arktisissa olosuhteissa Lapissa osana Kylmän sään perusoperaatiokurssia, 6.-16.1.2015

Alokasvalmennuksessa alokkaat valmistautuvat sotilaselämän vaatimuksiin, mukaan lukien valmius haavoittaa ja tappaa muita ihmisiä ja kohdata hengenvaarallinen vaara pakenematta. Se on fyysisesti ja psyykkisesti intensiivinen prosessi, joka uudelleen sosiaalistaa alokkaat sotilaallisten vaatimusten ainutlaatuiseen luonteeseen. Esimerkiksi:

• Individuaalisuus tukahdutetaan (esim. ajelemalla uusien alokkaiden pää, antamalla univormut, kieltämällä yksityisyys ja kieltämällä etunimien käyttö);
• Päivärutiineja valvotaan tiukasti (esim.esim. alokkaiden on pedattava vuoteensa, kiillotettava saappaansa ja pinottava vaatteensa tietyllä tavalla, ja virheistä rangaistaan);
• Jatkuvat stressitekijät heikentävät psykologista vastustuskykyä kouluttajien vaatimuksia kohtaan (esim.esim. alokkailta riistetään uni, ruoka tai suoja, huudetaan loukkauksia ja annetaan nöyryyttäviä käskyjä)
• Tiheät rangaistukset ehdollistavat ryhmään sopeutumista ja estävät huonoja suorituksia;
• Kurinalainen harjoituskouluttaja esitetään ihanteellisen sotilaan esikuvana.

Tiedustelu

Seuraava vaatimus tulee melko perustavanlaatuisena tarpeena armeijalle tunnistaa mahdolliset uhat, joita se voi joutua kohtaamaan. Tätä varten osa komentavista joukoista ja muu sotilaallinen sekä usein myös siviilihenkilöstö osallistuvat näiden uhkien tunnistamiseen. Tämä on samalla organisaatio, järjestelmä ja prosessi, jota kutsutaan yhteisesti sotilastiedusteluksi (Military Intelligence, MI).

Sotilastiedustelun käsitteiden ja sotilastiedustelumenetelmien käyttämisen vaikeus piilee etsittävän tiedon salassa pidettävyydessä ja siinä, että tiedusteluagentit työskentelevät salaa hankkiessaan tietoja, jotka voivat olla suunnitelmia konfliktin kärjistämiseksi, taistelun aloittamiseksi tai hyökkäyksen toteuttamiseksi.

Tärkeä osa sotilastiedustelun tehtävää on sotilaallinen analyysi, jota tehdään mahdollisten tulevien hyökkääjien sotilaallisten voimavarojen arvioimiseksi ja sellaisen taistelumallinnuksen tuottamiseksi, joka auttaa ymmärtämään tekijöitä, joiden perusteella voimien vertailu voidaan tehdä. Tämä auttaa kvantifioimaan ja kvalifioimaan sellaisia väitteitä kuin: ”Kiinalla ja Intialla on maailman suurimmat asevoimat” tai että ”Yhdysvaltain armeijaa pidetään maailman vahvimpana”.

Sissirakenne

Vaikka jotkin taisteluun osallistuvat ryhmät, kuten militantit tai vastarintaliikkeet, viittaavat itseensä sotilaallisella terminologialla, erityisesti ”armeijalla” tai ”rintamalla”, yhdelläkään niistä ei ole ollut kansallisen armeijan rakennetta, joka olisi oikeuttanut viittauksen, ja ne ovat tavallisesti joutuneet turvautumaan ulkopuolisten kansallisten asevoimien tukeen. Ne käyttävät näitä termejä myös salatakseen MI:ltä todelliset kykynsä ja tehdäkseen vaikutuksen mahdollisiin ideologisiin rekrytointeihin.

Sotilastiedustelun edustajien osallistuminen kansallisen puolustuspolitiikan toteuttamiseen on tärkeää, koska siitä tulee politiikan odotetun strategisen päämäärän ensimmäinen vastaaja ja kommentoija verrattuna tunnistettujen uhkien todellisuuteen. Kun tiedusteluraportointia verrataan politiikkaan, kansallisen johdon on mahdollista harkita resurssien kohdentamista yli upseerien ja heidän alaistensa sotilaspalkan sekä sotilaallisten tilojen ja sotilaallisten tukipalvelujen ylläpitokustannusten upseerien ja heidän alaistensa sotilaspalkkauksen.

Talous

Kartta sotilasmenoista prosentteina bruttokansantuotteesta maittain, 2017.

Piirakkakaavio, jossa näkyvät maailman sotilasmenot maittain vuonna 2018, miljardeina Yhdysvaltain dollareina, SIPRI:n mukaan

Vuoden 2014 sotilasmenot Yhdysvaltain dollareina

Puolustustalous on rahoitus- ja rahapoliittisia ponnisteluja, joita tehdään sotilasvoimien resursoimiseksi ja ylläpitämiseksi sekä sotilaallisten operaatioiden rahoittamiseksi, sota mukaan lukien.

Resurssien kohdentaminen tapahtuu määrittelemällä sotilasbudjetti, jota hallinnoi armeijan sisällä toimiva sotilasrahoitusorganisaatio. Sotilaalliset hankinnat valtuutetaan tämän jälkeen ostamaan tai tekemään sopimuksia tavaroiden ja palvelujen toimittamisesta sotilaille joko rauhan aikana pysyvässä tukikohdassa tai taistelualueella paikalliselta väestöltä.

Kyvykkyyden kehittäminen

Kyvykkyyden kehittäminen, johon usein viitataan sotilaallisena ”vahvuutena”, on kiistatta yksi monimutkaisimmista ihmiskunnan tuntemista toiminnoista; koska se edellyttää määrittämistä: strategisia, operatiivisia ja taktisia voimavaravaatimuksia tunnistettujen uhkien torjumiseksi; strategisia, operatiivisia ja taktisia doktriineja, joiden avulla hankittuja voimavaroja käytetään; doktriinien toteuttamiseen liittyvien konseptien, menetelmien ja järjestelmien määrittelyä; suunnittelumäärittelyjen laatimista valmistajille, jotka tuottaisivat niitä riittävässä määrässä ja riittävässä laadussa taistelukäyttöä varten; konseptien, menetelmien ja järjestelmien hankkimista; joukkojen rakenteen luomista, jolla konsepteja, menetelmiä ja järjestelmiä käytettäisiin vaikuttavimmin ja tehokkaimmin; integroida nämä konseptit, menetelmät ja järjestelmät joukkojen rakenteeseen tarjoamalla sotilaskoulutusta, -koulutusta ja -harjoittelua, joka mieluiten muistuttaa aiottua taistelukäyttöä vastaavaa taisteluympäristöä; luoda sotilaallisia logistiikkajärjestelmiä, jotka mahdollistavat sotilasorganisaatioiden jatkuvan ja keskeytymättömän toiminnan taisteluolosuhteissa, mukaan luettuina terveydenhuoltopalvelujen tarjoaminen henkilöstölle ja kaluston kunnossapito; haavoittuneen henkilöstön toipumista avustavat palvelut ja vaurioituneen kaluston korjaaminen; ja lopuksi konfliktin jälkeinen demobilisaatio ja rauhanajan tarpeiden kannalta tarpeettomien sotavarastojen hävittäminen.

Sotilasdoktriinin kehittäminen on ehkä tärkeintä kaikista voimavarojen kehittämistoimista, koska se määrittää, miten sotilasjoukkoja käytettiin ja käytetään konflikteissa, käsitteet ja menetelmät, joita johto käyttää käyttääkseen tarkoituksenmukaisesti sotilaallisesti koulutettua, aseistettua ja varustettua henkilöstöä sodan, kampanjan, taistelun, taistelun, taistelun, operaation tai kaksintaistelun konkreettisten päämäärien ja tavoitteiden saavuttamiseksi. Strategian ja taktiikan välistä rajaa ei ole helppo hämärtää, vaikka joidenkin kommentaattoreiden ja sotahistorioitsijoiden on joskus ollut vaikea päättää, kummasta puhutaan. Joukkojen käyttöä strategisen ja taktisen välisellä organisaatiotasolla kutsutaan operatiiviseksi liikkuvuudeksi.

Sotilaallista vahvuusindeksiä on yritetty tuottaa: tämä esimerkki on otettu Credit Suissen raportista syyskuussa 2015. Kyseisen sotilaallisen vahvuusindeksin tekijät ja niiden kokonaispainot olivat seuraavat: aktiivisen henkilöstön määrä asevoimissa (5 %), panssarivaunut (10 %), taisteluhelikopterit (15 %), lentokoneet (20 %), lentotukialukset (25 %) ja sukellusveneet (25 %). Arvion tekeminen asevoimien todellisesta koulutuksesta oli käytännössä mahdotonta.Tulokset olivat seuraavat:

.

Sotilaallinen vahvuusindikaattori (2015)
Kokonais sijoitus	Maa	Lopullinen sotilaallinen vahvuuspistemäärä	Aktiivinen henkilöstö (’000)	Panssarivaunut	Lentokoneet	Hyökkäys helikopterit	Lentokoneet kantotukialukset	Sukellusveneet
1	Yhdysvallat	0.94	0.90	0.86	0.95	0.95	0.95	0.95
2	Venäjä	0.80	0.81	0.95	0.90	0.90	0.52	0.86
3	Kiina	0.79	0.95	0.90	0.86	0.86	0.52	0.90
4	Japani	0.72	0.38	0.38	0.76	0.81	0.76	0.81
5	Intia	0.69	0.86	0.81	0.81	0.19	0.76	0.76
6	Ranska	0.61	0.33	0.24	0.67	0.43	0.90	0.57
7	Etelä-Korea	0.52	0.76	0.57	0.71	0.71	0.05	0.67
8	Italia	0.52	0.52	0.33	0.38	0.57	0.76	0.43
9	Yhdistynyt kuningaskunta	0.50	0.19	0.14	0.52	0.67	0.52	0.57
10	Turkki	0.47	0.57	0.67	0.57	0.57	0.05	0.67
11	Pakistan	0.41	0.71	0.62	0.48	0.48	0.05	0.52
12	Egypti	0.34	0.62	0.76	0.62	0.38	0.05	0.14
13	Taiwan	0.32	0.43	0.52	0.43	0.76	0.05	0.14
14	Israel	0.32	0.24	0.71	0.33	0.48	0.05	0.33
15	Australia	0.30	0.05	0.05	0.10	0.24	0.52	0.43
16	Thaimaa	0.28	0.48	0.43	0.24	0.14	0.52	0.05
17	Puola	0.23	0.14	0.48	0.19	0.29	0.05	0.33
18	Saksa	0.19	0.29	0.19	0.29	0.33	0.05	0.14
19	Indonesia	0.12	0.67	0.29	0.05	0.10	0.05	0.10
20	Kanada	0.10	0.10	0.10	0.10	0.14	0.05	0.05	0.14
Huomioon otetut kuusi elementtiä ja niiden painot ovat: Aktiivinen henkilöstö (5 %), panssarivaunut (10 %), taisteluhelikopterit (15 %), lentokoneet (20 %), lentotukialukset (25 %), sukellusveneet (25 %).
Lähde: Kuva 56, sivu 41, Credit Suisse syyskuu 2015

Science

Koska suurin osa armeijan käyttämistä käsitteistä ja menetelmistä ja monet sen järjestelmistä eivät löydy kaupallisilta toimialoilta, suuri osa materiaalista tutkitaan, suunnitellaan, kehitetään ja tarjotaan sisällytettäväksi arsenaaleihin sotilastiedeorganisaatioiden toimesta armeijan kokonaisrakenteen puitteissa. Sotatieteilijät ovat näin ollen vuorovaikutuksessa kaikkien asevoimien aselajien ja joukko-osastojen kanssa ja kaikilla sotilaallisen komentohierarkian tasoilla.

Vaikka sotilaspsykologian, erityisesti taistelustressin ja sen vaikutuksen joukkomoraaliin, tutkimukseen on kiinnitetty huomiota, pääosa sotatieteellisestä toiminnasta kohdistuu usein sotilastiedustelutekniikkaan, sotilasviestintään ja sotilaallisten voimavarojen parantamiseen tutkimuksen avulla. Aseiden, sotilaallisten tukilaitteiden ja yleensäkin sotilasteknologian suunnitteluun, kehittämiseen ja prototyyppien valmistamiseen panostetaan myös paljon – siihen kuuluu kaikkea globaaleista viestintäverkoista ja lentotukialuksista maaleihin ja elintarvikkeisiin.

Logistiikka

Kawasaki C-1 on Japanin ilmavoimien taktinen sotilaskuljetuskone.Defense Force

Red Ball Express -saattue Ranskassa

Sotilaallisen kyvykkyyden tunnustaminen ei riitä, jos tätä kykyä ei voida ottaa käyttöön, ja käyttää taisteluoperaatioissa. Tämän saavuttamiseksi sotilaslogistiikkaa käytetään joukkojen sotilaallisen toimitusketjun hallintaan, kulutushyödykkeisiin ja joukkojen pääomatarvikkeisiin liittyvään logistiikkahallintoon ja logistiikkasuunnitteluun.

Niinkin, että se koskee enimmäkseen sotilaskuljetuksia eri kuljetusmuotoja käyttävinä jakelukeinoina; sotilaskuljetuskuorma-autoista pysyvistä sotilastukikohdista operoiviin konttilaivoihin, se käsittää myös kenttätoimitusten huoltopisteiden luomisen taistelutoiminta-alueen takaosaan ja jopa eteenpäin suuntautuvien huoltopisteiden luomisen tietyn joukkoyksikön taktisella vastuualueella.

Näitä huoltopisteitä käytetään myös sotateknisten palvelujen tarjoamiseen, kuten viallisten ja käytöstä poistettujen ajoneuvojen ja aseiden talteenottoon, aseiden kunnossapitoon kentällä, aseiden ja varusteiden korjaamiseen ja muokkaamiseen kentällä sekä rauhan aikana toteutettaviin käyttöiän pidentämisohjelmiin, joilla mahdollistetaan varusteiden jatkuva käyttö. Yksi logistiikan tärkeimmistä tehtävistä on ampumatarvikkeiden toimittaminen ensisijaisena kulutushyödykkeenä, niiden varastointi ja hävittäminen.