- Tutkimuksissa on todettu, että jos työntekijöille sallitaan hauskanpito töissä, he todennäköisesti suoriutuvat työstään paremmin.
- Työssä oppiminen tapahtuu todennäköisemmin työtovereiden rinnalla kuin järjestäytyneessä luokkahuoneessa.
- Luo hauskanpitoa työssä rohkaisemalla sosiaalisuuteen. Järjestä iloisia tunteja, yritysten hauskoja päiviä ja pizzailtoja.
Tutkimusten mukaan työntekijöilläsi voi olla hauskempaa toimistolla, mikä voi tehdä heistä parempia työssään.
Journal of Vocational Behavior -lehdessä julkaistussa tutkimuksessa havaittiin yhteys epävirallisen oppimisen, joka on yleinen tapa, jolla työntekijät hankkivat uusia taitoja, jotka parantavat heidän suoriutumistaan työtehtävissään, ja työssä hauskanpidon välillä.
Michael Tews, yksi tutkimuksen kirjoittajista ja Penn State Universityn apulaisprofessori, sanoi, että epäviralliseen oppimiseen kuuluu suurin osa strukturoimattomista, luokkahuoneen ulkopuolisista koulutusmuodoista.
”Suurin osa työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta tapahtuu itsenäisesti työpöydän ääressä tai muutaman muun ihmisen kanssa, ei välttämättä luokkahuoneessa”, Tews sanoi lausunnossaan.
Hauskojen työympäristöjen luominen
Tutkimuksen tekijät uskovat, etteivät välttämättä itse hauskat aktiviteetit opeta työntekijöille uusia asioita. Sen sijaan he uskovat, että hauska ilmapiiri luo paremman oppimisympäristön.
Tewsin mukaan hauskoissa työympäristöissä työskentelevät työntekijät ovat halukkaampia kokeilemaan uusia asioita eivätkä stressaa mahdollisista virheistä.
”On helpompi luoda yhteys hauskanpidon ja työssä pysymisen välille tai hauskanpidon ja suorituskyvyn välille siinä määrin, että se johtaa luovuuteen, mutta hauskanpidon ja oppimisen välillä ei näytä olevan mitään yhteyttä päällisin puolin”, hän sanoi. ”Tämän väitteen ydin on kuitenkin se, että kun työpaikalla on hauskempaa, se luo turvallisen ympäristön oppimiselle.”
Tutkimuksen laatijoiden mukaan tutkimus paljasti, että vaikka hauskanpitoa voitaisiin pitää häiriötekijänä, sillä on itse asiassa kyky parantaa työntekijöiden sietokykyä ja optimismia, mikä johtaa parempaan tarkkaavaisuuteen tehtävissä.
Huvi voi myös yhdistää työtovereita, mikä voi edistää kollegoiden välistä oppimista.
”Se luo ryhmäkuuluvuutta”, Tews sanoi. ”Kun on hauskaa, työtoverit voivat tutustua toisiinsa, heillä voi olla paremmat yhteydet ja he voivat auttaa toisiaan helpommin.”
Tutkimusta varten tutkijat tekivät kyselytutkimuksen 206 johtajalle rentoja ravintoloita tarjoavasta ketjusta. Kyselyissä johtajat arvioivat hauskoja aktiviteetteja, oman esimiehensä tukea hauskanpidolle, heidän asenteitaan ja epävirallista oppimista ravintoloissaan.
Kysymyksillä pyrittiin selvittämään, tukiko johto hauskoja aktiviteetteja, kuten tiiminrakennusharjoituksia ja tunnustustilaisuuksia, ja kuinka paljon hauskanpitoa työssä tuettiin yleisesti.
Tutkimuksen tekijät havaitsivat, että hauskanpidolla on suurempi vaikutus työntekijöiden oppimiseen kuin sillä, onko työnantaja luonut ilmapiirin oppimiselle.
”Osoitamme, että hauskanpidolla työssä on itse asiassa yhtä paljon – tai jopa enemmän – merkitystä kuin tuella oppimiselle”, Tews sanoi.
Tutkimuksen tekijät kuitenkin huomauttavat, että hauskanpito ei voi parantaa kaikkea, mikä on vikana työpaikan suorituskyvyssä. Tewsin aiemmassa tutkimuksessa todettiin, että vaikka hauskanpito voi lisätä työntekijöiden pysyvyyttä, se voi myös haitata tuottavuutta.
Tews uskoo tämänhetkisen ja aiempien tutkimusten perusteella, että työnantajien tulisi olla valikoivia siinä, miten he käyttävät hauskanpitoa oppimisen ja tuottavuuden edistämiseen.
”Useimmissa johtamisen taktiikoissa on aina hyviä ja huonoja puolia”, hän sanoi. ”Koskaan ei tule olemaan täydellistä työpaikkaa, koskaan ei tule olemaan täydellistä johtamistoimenpidettä, joten on valittava taistelunsa.”
Vaikka Tews uskoo, että jatkossa olisi hyödyllistä tutkia muitakin työntekijäryhmiä, hän uskoo, että tämä nykyinen tutkimus tukee käsitystä siitä, että hauskanpidolla on välinearvoa työpaikalla.
Tutkimuksen kirjoittajina olivat Loyolan yliopiston apulaisprofessori John Michel ja Ohio State Universityn professori Raymond Noe.
Vinkkejä hauskanpitoon töissä
Lisäämällä hauskanpitomahdollisuuksia työssä on taipumus kohottaa yrityksen moraalia. Ihmiset ovat taipuvaisempia panostamaan toimintaan, jonka he kokevat nautinnolliseksi. Jos et aseta työntekijöidesi onnellisuutta etusijalle, huomaat tuottavuuden vähenevän. Tässä on muutamia tapoja luoda hauska ja iloinen työpaikka.
- Lisää pelejä taukohuoneeseen. Pelit eivät ole vain lapsia varten. Taukotilat eivät saa koskaan olla steriilejä paikkoja, joissa on vain pöytiä ja tuoleja koristeena. Täytä tila mielenkiintoisilla asioilla, kuten aivojumppaleluilla, kuten Rubikin kuutiolla, lautapeleillä ja aikuisten värityskirjoilla. Jos budjetti riittää, hanki keväällä televisio ja pelikonsoli, kuten Xbox.
- Luo mahdollisuuksia sosiaaliseen kanssakäymiseen työn ulkopuolella. Järjestä happy hour kerran kuussa tai varaa liput yhteiseen baseball-otteluun. Jos työntekijöistäsi tulee ystäviä, he ovat todennäköisemmin tyytyväisempiä tehtävissään.
- Juhli voittoja, niin isoja kuin pieniä. Palkitse tiimin jäseniä hyvin tehdystä työstä. Tämä voi tarkoittaa sitä, että tarjoat heille pizzaa jonain iltana töiden jälkeen tai myönnät palkka-aikaa. Varmista, että annat positiivista palautetta useammin kuin negatiivista, jotta työpaikalla säilyy hyväntuulinen tunnelma.
- Kannusta terveeseen ajattelutapaan. Monet työpaikat ovat käynnistämässä aloitteita, jotka auttavat työntekijöitä pysymään fyysisesti ja henkisesti terveinä. Tämä voi tarkoittaa alennuksen tarjoamista kuntosalijäsenyydestä tai työpajan järjestämistä kuntosaliohjaajan kanssa. Liikunta auttaa vähentämään työntekijöiden stressiä, ja yhdessä treenaaminen voi olla hauskaa.