Engelbartin tietokonehiiren prototyyppi, jonka Bill English on suunnitellut Engelbartin luonnosten pohjalta.

OhjausfilosofiaEdit

Engelbartin ura sai innoituksen joulukuussa 1950, kun hän oli menossa kihloihin ja tajusi, ettei hänellä ollut muita uratavoitteita kuin ”vakituinen työ, naimisiinmeno ja onnellinen elämä”. Useiden kuukausien aikana hän pohdiskeli, että:

  1. hän keskittäisi uransa siihen, että hän tekisi maailmasta paremman paikan
  2. jokainen vakavasti otettava ponnistus maailman parantamiseksi edellyttäisi jonkinlaista järjestäytynyttä ponnistelua, joka valjastaisi kaikkien ihmisten kollektiivisen inhimillisen älykkyyden osallistumaan tehokkaisiin ratkaisuihin.
  3. jos pystyttäisiin dramaattisesti parantamaan sitä, miten me sen teemme, tehostettaisiin jokaista ponnistelua planeetalla tärkeiden ongelmien ratkaisemiseksi – mitä nopeammin, sen parempi
  4. tietokoneet voisivat olla väline tämän kyvyn dramaattiseen parantamiseen.

Vuonna 1945 Engelbart oli lukenut mielenkiinnolla Vannevar Bushin artikkelin ”As We May Think”, joka oli kehotus tiedon saattamiseksi laajasti saataville kansallisena rauhanajan suurena haasteena. Hän oli myös lukenut jotain tietokoneiden viimeaikaisesta ilmiöstä, ja kokemuksestaan tutkateknikkona hän tiesi, että tietoa voitiin analysoida ja näyttää näytöllä. Hän kuvitteli, että älylliset työntekijät istuisivat näytön ”työasemilla”, lentäisivät tietoavaruudessa ja valjastaisivat kollektiivisen älyllisen kapasiteettinsa ratkaisemaan tärkeitä ongelmia yhdessä paljon tehokkaammalla tavalla. Vuorovaikutteisten tietokoneiden mahdollistaman kollektiivisen älykkyyden valjastamisesta tuli hänen elämäntehtävänsä aikana, jolloin tietokoneita pidettiin vain numeroiden murskaamisen välineinä.

Jatko-opiskelijana Berkeleyssä hän osallistui CALDICin rakentamiseen. Hänen diplomityönsä johti kahdeksaan patenttiin. Tohtorintutkinnon suoritettuaan Engelbart jäi Berkeleyhin apulaisprofessoriksi vuodeksi ennen kuin hän lähti sieltä, kun kävi selväksi, ettei hän voinut jatkaa visiotaan siellä. Sen jälkeen Engelbart perusti Digital Techniques -nimisen startup-yrityksen kaupallistamaan osan väitöskirjatutkimuksestaan tallennuslaitteista, mutta vuoden kuluttua hän päätti sen sijaan jatkaa tutkimusta, josta hän oli haaveillut jo vuodesta 1951.

SRI ja Augmentation Research CenterEdit

Engelbart aloitti työt SRI Internationalissa (joka tunnettiin tuolloin nimellä Stanford Research Institute) Menlo Parkissa Kaliforniassa vuonna 1957. Hän työskenteli Hewitt Cranen kanssa magneettisten laitteiden ja elektroniikan miniatyrisoinnin parissa; Engelbartista ja Cranesta tuli läheisiä ystäviä. SRI:ssä Engelbart sai pian kymmenkunta patenttia, ja vuoteen 1962 mennessä hän laati näkemystään ja ehdotettua tutkimusohjelmaa koskevan raportin Augmenting Human Intellect: A Conceptual Framework. Muiden kohokohtien ohella tässä asiakirjassa esiteltiin ”Building Information Modelling” (rakennuksen tietomallinnus), jonka arkkitehti- ja insinööritoiminta lopulta omaksui (ensin ”parametrisena suunnitteluna”) 1990-luvulla ja sen jälkeen.

Tämä johti siihen, että ARPA rahoitti hänen työnsä käynnistämistä. Engelbart rekrytoi tutkimusryhmän uuteen Augmentation Research Centeriinsä (ARC, laboratorio, jonka hän perusti SRI:hen). Engelbart asetti laboratorioonsa joukon organisointiperiaatteita, joita hän kutsui ”bootstrapping-strategiaksi”. Hän suunnitteli strategian nopeuttaakseen laboratorionsa innovaatiovauhtia.

ARC:stä tuli oN-Line-järjestelmän (NLS) suunnittelun ja kehittämisen liikkeellepaneva voima. Hän ja hänen tiiminsä kehittivät tietokoneen käyttöliittymäelementtejä, kuten bittikarttanäytöt, hiiren, hypertekstin, yhteistyövälineet ja graafisen käyttöliittymän esiasteet. Hän ideoi ja kehitti monia käyttöliittymäideoitaan 1960-luvun puolivälissä, kauan ennen henkilökohtaisten tietokoneiden vallankumousta, aikana, jolloin useimmat tietokoneet eivät olleet yksityishenkilöiden ulottuvilla, jotka pystyivät käyttämään tietokoneita vain välikäsien välityksellä (ks. eräkäsittely), ja jolloin ohjelmistot kirjoitettiin yleensä vertikaalisia sovelluksia varten omistusoikeudellisissa järjestelmissä.

Kaksi Apple Macintosh Plus -hiirtä, 1986

Engelbart haki patenttia vuonna 1967 ja sai sen vuonna 1970 kahdella metallipyörällä varustetulle puiselle kuorelle (tietokonehiiri – US-patentti 3 541 541 – U.S. Patentti 3 541 541), jonka hän oli kehittänyt johtavan insinöörinsä Bill Englengin johdolla jossain vaiheessa ennen 1965. Patenttihakemuksessa sitä kuvataan ”X-Y-asennon ilmaisimeksi näyttöjärjestelmää varten”. Engelbart paljasti myöhemmin, että se sai lempinimen ”hiiri”, koska hännän pää tuli ulos päästä. Hänen ryhmänsä kutsui näytön kursoria myös ”bugiksi”, mutta tätä termiä ei otettu laajalti käyttöön.

Hän ei koskaan saanut rojalteja hiiren keksinnöstä. Eräässä haastattelussa hän sanoi: ”SRI patentoi hiiren, mutta heillä ei todellakaan ollut aavistustakaan sen arvosta. Joitakin vuosia myöhemmin selvisi, että he olivat lisensoineet sen Apple Computerille jostain 40 000 dollarista.” Engelbart esitteli sointunäppäimistöä ja monia muita omia ja ARC:n keksintöjä vuonna 1968 The Mother of All Demos -tapahtumassa.

Tymshare ja McDonnell DouglasEdit

Engelbart liukui suhteelliseen tuntemattomuuteen 1970-luvun puoliväliin mennessä. Jo vuonna 1970 useat hänen tutkijansa vieraantuivat hänestä ja lähtivät hänen organisaatiostaan Xerox PARC:iin osittain turhautumisen ja osittain eriävien näkemysten vuoksi tietojenkäsittelyn tulevaisuudesta. Engelbart näki tulevaisuuden yhteistyöhön perustuvissa, verkottuneissa, aikaosastotietokoneissa (client-server), jotka nuoremmat ohjelmoijat hylkäsivät henkilökohtaisen tietokoneen hyväksi. Ristiriita oli sekä tekninen että ideologinen: nuoremmat ohjelmoijat olivat kotoisin aikakaudelta, jolloin keskitettyä valtaa epäiltiin suuresti, ja henkilökohtainen tietotekniikka oli hädin tuskin näköpiirissä.

Vuonna 1972 alkaen useat ARC:n avainhenkilöt olivat mukana Erhard Seminars Training (EST) -yrityksessä, ja Engelbart toimi lopulta yrityksen johtokunnassa useita vuosia. Vaikka muut tutkijat olivat suositelleet EST:tä, EST:n ja muiden sosiaalisten kokeilujen kiistanalaisuus vähensi ARC-yhteisön moraalia ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta. Vuoden 1969 Mansfield-muutos, joka lopetti ei-sotilaallisen tutkimuksen sotilasrahoituksen, Vietnamin sodan päättyminen ja Apollo-ohjelman päättyminen vähensivät vähitellen ARC:n rahoitusta ARPA:lta ja NASA:lta 1970-luvun alkupuolella.

SRI:n johto, joka paheksui Engelbartin lähestymistapaa keskuksen johtamiseen, siirsi ARC:n jäännökset tekoälyä tutkivan Bertram Raphaelin hallintaan, joka neuvotteli laboratorion siirtämisestä Tymshare-nimiselle yhtiölle vuonna 1976. Engelbartin talo Athertonissa Kaliforniassa paloi tuona aikana, mikä aiheutti hänelle ja hänen perheelleen lisää ongelmia. Tymshare otti haltuunsa NLS:n ja Engelbartin perustaman laboratorion, palkkasi suurimman osan laboratorion henkilökunnasta (mukaan lukien sen luojan johtavana tutkijana), nimesi ohjelmiston Augmentiksi ja tarjosi sitä kaupallisena palveluna uuden Office Automation Division -yksikön kautta. Tymshare tunsi NLS:n jo jonkin verran; kun ARC oli vielä toiminnassa, se oli kokeillut omaa paikallista kopiota NLS-ohjelmistosta OFFICE-1-nimisellä minitietokoneella osana ARC:n kanssa toteutettavaa yhteistä hanketta.

Tymsharessa Engelbart joutui pian entistä enemmän syrjäytetyksi. Tymsharen toiminnalliset huolenaiheet ohittivat Engelbartin halun tehdä jatkuvaa tutkimusta. Useat johtajat, ensin Tymsharessa ja myöhemmin McDonnell Douglasissa, joka osti Tymsharen vuonna 1984, ilmaisivat kiinnostuksensa hänen ideoitaan kohtaan, mutta eivät koskaan osoittaneet varoja tai henkilökuntaa niiden kehittämiseen. Hänen kiinnostuksensa McDonnell Douglasin sisällä kohdistui valtaviin tietämyksenhallinta- ja tietotekniikkavaatimuksiin, jotka liittyvät ilmailuohjelman elinkaareen, mikä vahvisti Engelbartin päättäväisyyttä motivoida tietotekniikka-areenaa kohti maailmanlaajuista yhteentoimivuutta ja avointa hyperdokumenttijärjestelmää. Engelbart jäi eläkkeelle McDonnell Douglasilta vuonna 1986 päättäen jatkaa työtään ilman kaupallisia paineita.

Bootstrap ja Doug Engelbart Institute Muokkaa

Yhdessä tyttärensä Christina Engelbartin kanssa hän perusti vuonna 1988 Bootstrap Institute -instituutin, jonka tarkoituksena oli koota hänen ajatuksensa kolmipäiväisten ja puolipäiväisten johtamisseminaarien sarjaksi, joita tarjottiin Stanfordin yliopistossa vuodesta 1989 vuoteen 2000. Hänen seminaarinsa suorittaneiden keskuudessa oli 1990-luvun alussa riittävää kiinnostusta hänen työnsä yhteistoteutuksen käynnistämiseen, ja Bootstrap Alliance perustettiin voittoa tavoittelemattomaksi kotipesäksi tälle pyrkimykselle. Vaikka Irakin maihinnousu ja sitä seurannut lama synnyttivät useita vyötä kiristäviä uudelleenjärjestelyjä, jotka johtivat allianssikumppaneiden ponnistelujen uudelleen suuntaamiseen, he jatkoivat johtamisseminaareja, konsultointia ja pienimuotoista yhteistyötä. 1990-luvun puolivälissä heille myönnettiin jonkin verran DARPA-rahoitusta Augmentin modernin käyttöliittymän, Visual AugTermin (VAT), kehittämiseen samalla kun he osallistuivat laajempaan ohjelmaan, jossa käsiteltiin Joint Task Forcen tietoteknisiä tarpeita.

Engelbart oli Doug Engelbart Institute -instituutin (Doug Engelbart Institute) emeritusperustaja, jonka hän perusti vuonna 1988 yhdessä tyttärensä Christina Engelbartin kanssa, joka on sen toiminnanjohtaja. Instituutti edistää Engelbartin filosofiaa kollektiivisen älykkyysosamäärän (Collective IQ) lisäämiseksi – käsite siitä, miten voimme dramaattisesti parantaa sitä, miten voimme ratkaista tärkeitä ongelmia yhdessä – käyttämällä strategista bootstrapping-lähestymistapaa, jolla nopeutamme edistymistämme kohti tätä tavoitetta. Vuonna 2005 Engelbart sai National Science Foundationin apurahan avoimen lähdekoodin HyperScope-hankkeen rahoittamiseen. Hyperscope-tiimi rakensi Ajaxia ja dynaamista HTML:ää käyttävän selainkomponentin, jonka tarkoituksena oli jäljitellä Augmentin useita katselu- ja hyppyominaisuuksia (linkittäminen eri asiakirjojen sisällä ja niiden välillä).

Myöhemmät vuodet ja kuolemaEdit

Engelbart osallistui Program for the Future 2010 -konferenssiin, jossa sadat ihmiset kokoontuivat The Tech Museum -museossa San Josessa ja verkossa käymään vuoropuhelua siitä, miten hänen visiotaan kollektiivisen älykkyyden lisäämiseksi voitaisiin toteuttaa.

Täydellisimmän katsauksen Engelbartin booststrapping-ideoihin löytää teoksesta Boosting Our Collective IQ, kirjoittanut Douglas C. Engelbart, 1995. Se sisältää kolme Engelbartin keskeistä artikkelia, jotka Juri Rubinsky ja Christina Engelbart ovat toimittaneet kirjan muotoon sen kunniaksi, että Doug Engelbartille myönnettiin vuoden 1995 SoftQuad Web Award -palkinto World Wide Web -konferenssissa Bostonissa joulukuussa 1995. Pehmeäkantisia kirjoja painettiin vain 2 000 kappaletta ja kovakantisia 100 kappaletta, jotka Engelbart ja Tim Berners-Lee numeroivat ja signeerasivat. Engelbartin kirjaa julkaisee nyt uudelleen Doug Engelbart Institute.

Kaksi Engelbartin laboratorion ja työn kattavaa historiaa ovat John Markoffin teokset What the Dormouse Said: How the Sixties Counterculture Shaped the Personal Computer Industry ja A Heritage of Innovation: SRI’s First Half Century, Donald Neilson. Muita Engelbartista ja hänen laboratoriostaan kertovia kirjoja ovat Bootstrapping: Douglas Engelbart, Coevolution, and the Origins of Personal Computing, Thierry Bardini ja The Engelbart Hypothesis: Dialogs with Douglas Engelbart, kirjoittaneet Valerie Landau ja Eileen Clegg keskustelussa Douglas Engelbartin kanssa. Kaikki nämä neljä kirjaa perustuvat Engelbartin sekä muiden hänen laboratoriossaan työskennelleiden henkilöiden haastatteluihin.

Engelbart toimi neuvoa-antavissa toimikunnissa Santa Claran yliopiston tiede-, teknologia- ja yhteiskuntakeskuksessa (University of Santa Clara Center for Science, Technology, and Society), Foresight-instituutissa (Foresight Institute), Tietokoneammattilaiset yhteiskunnallisen vastuun puolesta (Computer Professionals for Social Responsibility), Piilaakson teknologiakeskuksessa (The Technology Center of Piilaakso) ja nestemäisessä informaatioyhtiössä (The Liquid Information Company).”

Engelbartilla oli ensimmäisestä avioliitosta vuonna 1997 kuollut vaimonsa, Ballardin kanssa, jonka kanssa oli ollut naimisissa yhteensä 47 vuotta. Hän avioitui uudelleen 26. tammikuuta 2008 kirjailija ja tuottaja Karen O’Leary Engelbartin kanssa. Hänen 85-vuotissyntymäpäiväänsä juhlittiin Tech Museum of Innovationissa. Engelbart kuoli kotonaan Athertonissa, Kaliforniassa 2. heinäkuuta 2013 munuaisten vajaatoimintaan. Hänen läheinen ystävänsä ja internetin pioneeritoverinsa Ted Nelson piti Engelbartia kunnioittavan puheen. Doug Engelbart -instituutin mukaan Engelbartin kuolema tuli pitkän taistelun jälkeen Alzheimerin tautia vastaan, joka hänellä todettiin vuonna 2007. Engelbart oli 88-vuotias, ja häntä jäivät eloon hänen toinen vaimonsa, neljä lasta hänen ensimmäisestä avioliitostaan ja yhdeksän lastenlasta.

Anekdootteja Muokkaa

Tiedehistorioitsija Thierry Bardini väittää, että Engelbartin monitahoinen henkilökohtainen filosofia (joka ohjasi kaikkea hänen tutkimustyötään) ennakoi nykyaikaista koevoluution käsitteen soveltamista teknologian filosofiaan ja käyttöön. Bardini huomauttaa, että Engelbartiin vaikutti voimakkaasti Benjamin Lee Whorfin kehittämä kielellisen suhteellisuuden periaate. Siinä missä Whorf päätteli, että kielen kehittyneisyys kontrolloi niiden ajatusten kehittyneisyyttä, joita kyseisen kielen puhuja voi ilmaista, Engelbart päätteli, että nykyisen teknologiamme tila kontrolloi kykyämme manipuloida tietoa, ja tämä tosiasia puolestaan kontrolloi kykyämme kehittää uutta, parempaa teknologiaa. Niinpä hän asettui vallankumoukselliseen tehtävään kehittää tietokonepohjaista teknologiaa, jonka avulla voidaan manipuloida tietoa suoraan ja myös parantaa yksilö- ja ryhmäprosesseja tietotyötä varten.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.