Organisaatiokulttuuri on tärkeää minkä tahansa organisaation menestyksen kannalta. Yrityksen kulttuuri hahmottaa sen keskeiset arvot ja vaikuttaa tiimin jäsenten yleiseen suorituskykyyn. Olemme kuratoineet listan oivaltavia yrityskulttuurisitaatteja, jotka auttavat yritysjohtajia rakentamaan tervettä työpaikkakulttuuria.
Olemme sisällyttäneet 45 parasta yrityskulttuurisitaattia useilta toimitusjohtajilta, yrityspuhujilta, kirjailijoilta, bestseller-kirjailijoilta ja konsulteilta, jotta voit inspiroida tiimiäsi. Olemme lisänneet linkin, jonka avulla voit jäljittää kunkin lainauksen taustalla olevan alkuperäisjulkaisun.
Aloitetaan;
”Suurta organisaatiokulttuuria korostavat yhteenkuuluvuus, yhteistyö ja myötätunto.”
– Eileen McDargh, toimitusjohtaja, The Resiliency Group
”Kulttuuri, enemmän kuin tuotteet tai palvelut, on se, mikä erottaa organisaation kilpailijoista sekä asiakkaiden että työntekijöiden mielissä.”
– Joe Tye, toimitusjohtaja ja päävalmentaja, Values Coach Inc.
”Organisaatiokulttuuri on ”vettä” akvaariossa. Jos vesi on puhdasta, ravitsevaa ja energisoivaa, kalat kukoistavat, ja jos vesi on myrkyllistä, kalat kuolevat jättäen infrastruktuurin arvottomaksi.”
– Ranjan De Silva, partneri, johtava liikkeenjohdon konsultti, Sensei International
”Kulttuuri koostuu keskusteluista, joita ihmiset käyvät organisaation sisällä. Keskustelut voivat olla ulkoisia (keskustelut muiden kanssa) tai sisäisiä (keskustelut itsensä kanssa).”
– Stephen Shapiro, Innovation Keynote Speaker
”Organisaatiokulttuuri on jaettuja arvoja, jotka vaikuttavat vahvasti organisaation ihmisiin ja sanelevat, miten he pukeutuvat, käyttäytyvät ja tekevät työnsä.”
– Tony Brigmon, FUN-lähettiläs, The FUNOMENAL Workplace
”Organisaatiokulttuuri on yhdistelmä johtajien ja työntekijöiden osoittamia käyttäytymismalleja ja asenteita eri puolilla organisaatiota, jotka luovat yrityksen taustalla olevan tunnelman.”
– Cara Silletto, President and Chief Retention Officer, Crescendo Strategies
”Kulttuuri on kokoelma kirjoittamattomia sääntöjä, normeja ja arvoja, jotka vaikuttavat ihmisten käyttäytymiseen.”
– Soren Kaplan, Managing Principal, InnovationPoint LLC
”Organisaatiokulttuuri on yhdistelmä ”mikä on meille todella tärkeää?” ja ”miten käyttäydymme toisiamme, asiakkaitamme, yhteistyökumppaneitamme ja koko yhteisöä kohtaan?”.”
– Joe Calloway, Leadership Keynote Speaker
”Organisaatiokulttuuri on organisaation viisi P:tä: sen tarkoitus, filosofia, prioriteetit, käytännöt ja ennusteet.”
– Sheila Margolis, Workplace Culture Institute -instituutin toimitusjohtaja
”Organisaatiokulttuuri on jaettu yhteisymmärrys tavasta, jolla organisaatiossa toimitaan.”
– Todd Dewett, kirjailija | puhuja | kouluttaja
”Vahvistamalla jatkuvasti kulttuurin arvoja yritykset voivat houkutella ja pitää palveluksessaan henkilöitä, jotka arvostavat kyseistä kulttuuria ja menestyvät siinä.”
– Robert Spector, kirjailija | puhuja | RSi:n toinen perustaja
”Kaikkien tasojen johtajien on sen jälkeen sovellettava hyväksi todettuja, käytännöllisiä työkaluja, periaatteita ja menetelmiä luodakseen muutoksia tapaan, jolla työntekijät ajattelevat, toimivat ja käyttäytyvät tukeakseen ja viime kädessä toteuttaakseen määriteltyä optimaalista kulttuuria.”
– Mike Evans, kirjailija | puhuja | toimitusjohtaja, QuestMark
”Organisaatiokulttuuri on yritysryhmän yhteisten arvojen, tavoitteiden ja ihmissuhdeprosessien sisäinen kudos.”
– Gabor George Burt, Slingshot Frameworkin perustaja | kirjailija
”Korkean suorituskyvyn kulttuuri on sellaisen ympäristön rakentamista, jossa asiakkaat resonoivat työntekijöittensä kanssa aina, kun he ovat vuorovaikutuksessa kohdennetun elämyskokemuksen kanssa.”.”
– Norm Smallwood, The RBL Groupin perustaja
”Organisaatiokulttuurissa on kyse siitä, miltä sinusta tuntuu, ja siitä, miten henkilökohtaisesti menestyt (tai et menesty) ympäristössä.”
– Arthur F.Carmazzi, direktiiviviestintäpsykologian perustaja
”Paras keino positiivisen yrityskulttuurin luomiseksi työpaikalle on se, että johtaja tuo positiivista energiaa työhön. Ihmiset seuraavat ihmisiä. Ihmiset seuraavat johtajaa.”
– David Cottrell, CornerStone Leadership Instituten johtaja
”Kulttuuri vaikuttaa organisaation jokaiseen jäseneen, ja kaikkien jäsenten tulisi omistaa se. Se todella luodaan yhdessä vuoropuhelun kautta.”
– Deri Latimer, DERILATIMER.comin toimitusjohtaja
”Kun organisaatiokulttuuri on vain muutamien ihmisten vastuulla, se tuskin tuottaa johdonmukaisia tuloksia.”
– Daren Martin, Ph.D., The Culture Architect | Keynote Speaker | Author
”Korkean tunnustuksen kulttuurit ovat yhteydessä tilastollisesti korkeampaan innovaation ja jatkuvan parantamisen määrään.”
– Sarah McVanel, President & Founder at Greatness Magnified
”Organisaatioilla on oltava kristallinkirkkaat arvot, jotka toimivat ”Pohjantähtenä” sille, mitä kulttuurin tulisi ilmentää.”.”
– Randy Conley, V.P. of Client Services & Trust Practice Leader at The Ken Blanchard Companies
”Kulttuuri on kaikkialla läsnä, ja se on olemassa paitsi mitattavissa tapahtumissa myös eetterissä, joka sitoo nämä tapahtumat yhteen. Kulttuuri määrittelee organisaation suuruuden samalla tavalla kuin ihmisen sielu määrittelee hänen suuruutensa.”
– Bob Whipple, ”The Trust Ambassador”
”Henkilöstösi ja kulttuuri, jolla ympäröit heidät, voivat erottaa sinut muista ja saavat sinut erottumaan joukosta ja asettumaan toimialasi johtoon.”
– Sam Silverstein, Leadership & Accountability Keynote Speaker | Author
”Organisaatio tarvitsee työntekijöitä auttamaan halutun kulttuurin mallintamisessa ja opettamaan uusille ihmisille, mitä tarkoittaa olla osa suorituskykyistä organisaatiota.”
– Randy Pennington, omistaja, Pennington Performance Group
”Kulttuuriin vaikuttavat merkittävästi organisaation johdon arvot. Ne eivät ole kirjoitettuja arvoja, vaan ”elettyjä” arvoja.”
– David McNally, perustaja, TransForm Corporation
”Kulttuuri alkaa huipulta asettamalla yrityksen visio ja missio, mutta sitä on toteutettava kaikilla tasoilla.”
– Matt Heller, Performance Optimist Consultingin perustaja
”Suurin ongelma ylipäätään kulttuurin johtamisessa on se, että kaikki ajattelevat, että se on jonkun muun asia, vaikka se todella kuuluu kaikille organisaatiossa.”
– Kevin Eikenberry, Chief Potential Officer The Kevin Eikenberry Groupissa
”Kulttuuri on samankaltainen asia kuin ihmisen persoonallisuus. Se on opittu ja luotu, mutta ei synnynnäinen tai pysyvä. Sitä voidaan kehittää.”
– Carol Sanford, kirjailija | puhuja | konsultti
”Kun viestintä on avointa ja tehokasta, organisaation yleinen kulttuuri voidaan jakaa ja johtajat kaikilla tasoilla ottavat vastuun kulttuurin suojelemisesta ja vahvistamisesta.”
– Jim Bouchard, puhuja | kirjailija
”Kulttuurin muuttaminen ilman keskusteluja ja keskusteluja mahdollistavaa foorumia on vähän sama kuin osallistuisi olympiamaratonille iltapuvussa ja korkokengissä. Älä odota menestystä.”
– Jonas Ridderstråle, puhuja & Kirjailija, Knightray
”Yritykset, joilla on positiivinen kulttuuri, joka edistää luottamusta, kunnioitusta, yhteistyötä ja työntekijöiden ammatillista kehittymistä, pystyvät usein rekrytoimaan ja pitämään huippulahjakkuuksia.”
– Libby Gill, toimitusjohtaja Libby Gill & Company
”Kulttuuri syntyy aina, kun ihmiset jakavat samat elinolosuhteet ja siten yhtyvät yhteen jakamaan uskomuksia selviytymisen ja emotionaalisen hyvinvoinnin säännöistä.”
– Stan Slap, SLAP Companyn toimitusjohtaja
”Vaikka kulttuuri on pitkälti johtoryhmän synnyttämä ja ohjaama, organisaatiokulttuuri ilmaistaan ja se pystyy muotoutumaan vain työntekijöiden kautta.”
– Rob Catalano, Chief Engagement Officer, WorkTango
”Organisaatiokulttuuri määräytyy kaikkien organisaatiossa työskentelevien päätöksentekotapojen painotetun keskiarvon perusteella.”
– Dave McKeown, toimitusjohtaja, Outfield Leadership
”Organisaatiokulttuuri on jokaisen tehtävä, ja se on nähtävä jokaisen organisaatiossa työskentelevän vastuuna.”
– Ron Kaufman, Keynote-puhuja
”Kulttuurisi on joskus ainoa asia, jota kilpailijasi eivät voi kopioida.”
– Steve Donahue, motivaatiopuhuja | Bestseller-kirjailija
”Yrityskulttuuria ohjataan ylhäältä alaspäin. Vaikka yrityskulttuuria ei useinkaan suunnitella ja rakenneta tietoisesti, se on todella johtajan seuraamista.”
– James M. Kerr, N2Growthin konsultointikäytäntöjen maailmanlaajuinen puheenjohtaja
”Kukoistavan kulttuurin työntekijöiden tulisi olla kulttuurin kirjoittajia sekä yhteistyökumppaneina, myötävaikuttajina, omistajina, harjoittajina ja kehittäjinä.”
– Paul N Larsen, sertifioitu Executive Coach, puhuja & kirjailija
”Parhaat kulttuurit ovat paikkoja, joissa tunnemme toisemme ihmisinä emmekä vain työtovereina.”
– Chester Elton, partneri ja perustaja, The Culture Works
”Kulttuuri voittaa johtajuuden, visiot ja politiikan. Sen tarkoituksellinen vaaliminen ratkaisee kaiken!”
– Greg Hawks, yrityskulttuurin asiantuntija, Hawks Agency
”Työntekijät joko vahvistavat tai heikentävät yrityksen kulttuuria. Se perustuu heidän käyttäytymiseensä ja siihen, mitä organisaation kulttuurissa sallitaan.”
– Steve Browne, Vice President of HR at LaRosa’s, Inc.
”Kulttuuri on organisaatiolle sitä, mitä happi on eläville olennoille. Kulttuuri on se, mikä saa organisaatioiden sydämen sykkimään.”
– Dr. Deep Bali, toimitusjohtaja & Managing Partner Recalibrate
”Organisaatiokulttuurin muodostavat kollektiiviset normit, joihin kuuluvat kaikki organisaation sisällä olevien ihmisten osa-alueet ja toiminnot.”
– Lynita Mitchell-Blackwell, motivaatiopuhuja | #1 bestseller-kirjailija | liikenainen
”Jos pystymme rakentamaan organisaatioihimme kulttuurin, joka tukee johdonmukaista läpinäkyvyyttä, ja muuttamaan ajattelutapaa, jonka mukaan jonkin epäkohdan esiin tuominen on hyvä asia ja hyödyttää liiketoimintaa sen sijaan, että se olisi henkilökohtainen hyökkäys yksittäistä ihmistä kohtaan, työntekijöillämme on molemminpuolinen luottamus, he ovat entistä sitoutuneempia työhönsä ja liiketoimintamme kukoistaa”.”
– Jennifer Currence, presidentti, OnCore Management Solutions LLC
”Luottamusta, avoimuutta ja läpinäkyvyyttä edistävä kulttuuri sekä haluttujen käytäntöjen toteuttamisen yksinkertaisuus ovat avainasemassa.”
– Rajesh Padmanabhan, johtaja ja konsernin CHRO Welspun Groupissa
”Organisaatiokulttuuri on sellaisen ympäristön luomista, jossa ihmiset ”haluavat” mennä töihin eivätkä ”joudu” menemään töihin.”
– Jack Daly, ammattimainen myyntivalmentaja