Destacados de la historia
- Los millennials son la generación más propensa a cambiar de trabajo
- Seis de cada 10 millennials están abiertos a nuevas oportunidades laborales
- Los millennials son la generación menos comprometida con el trabajo
Los millennials tienen fama de cambiar de trabajo. Desvinculados de organizaciones e instituciones, se dice que los miembros de esta generación -nacidos entre 1980 y 1996- se mueven libremente de una empresa a otra, más que cualquier otra generación.
Los datos lo corroboran. Un reciente informe de Gallup sobre la generación millennial revela que el 21% de los millennials dicen haber cambiado de trabajo en el último año, lo que supone más del triple de los no millennials que dicen lo mismo. Gallup estima que la rotación de los millennials cuesta a la economía estadounidense 30.500 millones de dólares al año.
Los millennials también se muestran menos dispuestos a permanecer en sus trabajos actuales. La mitad de los millennials -en comparación con el 60% de los no millennials- están muy de acuerdo en que piensan seguir trabajando en su empresa dentro de un año. Para las empresas, esto sugiere que la mitad de su fuerza de trabajo millennial no ve un futuro con ellos.
Dado que muchos millennials no planean permanecer en sus puestos de trabajo, tiene sentido que estén buscando nuevos puestos. Gallup descubrió que el 60% de los millennials dicen estar abiertos a una oportunidad de trabajo diferente, 15 puntos porcentuales más que el porcentaje de trabajadores no millennials que dicen lo mismo. Los millennials también son los más dispuestos a actuar ante mejores oportunidades: El 36% afirma que buscará un trabajo en una organización diferente en los próximos 12 meses si el mercado laboral mejora, en comparación con el 21% de los no millennials que dicen lo mismo.
El compromiso de los millennials es menor que el de otras generaciones
¿Por qué los millennials son tan propensos a moverse? Hay muchas razones potenciales, pero una podría ser su bajo compromiso en el lugar de trabajo. Gallup ha descubierto que solo el 29% de los millennials están comprometidos en el trabajo, lo que significa que solo tres de cada 10 están conectados emocionalmente y en su comportamiento con su trabajo y su empresa. Otro 16% de los millennials están activamente desvinculados, lo que significa que están más o menos dispuestos a hacer daño a su empresa. La mayoría de los millennials (55%) no están comprometidos, liderando todas las demás generaciones en esta categoría de compromiso de los trabajadores.
No comprometer a los trabajadores millennials es un gran fallo para las organizaciones. La fuerza de trabajo de la generación del milenio está predominantemente «desconectada», sin poner energía o pasión en sus trabajos. Son indiferentes al trabajo y se presentan sólo para cumplir con sus horas.
Es posible que muchos millennials realmente no quieran cambiar de trabajo, pero sus empresas no les están dando razones convincentes para quedarse. Cuando los millennials ven lo que parece ser una mejor oportunidad, tienen todos los incentivos para tomarla. Aunque los millennials pueden dar la impresión de querer más y más, la realidad es que sólo quieren un trabajo que valga la pena, y seguirán buscando hasta que lo encuentren.
Las estrategias de atracción y retención importan por igual
Los millennials son consumidores del lugar de trabajo, y están dispuestos a investigar y buscar puestos en otras empresas. Para los líderes, el reto actual es doble: Deben entender cómo atraer a los trabajadores millennials que buscan dejar sus organizaciones actuales, pero también deben entender cómo retener a sus empleados millennials existentes.
Descargue el último informe de Gallup, How Millennials Want to Work and Live (Cómo quieren trabajar y vivir los millennials), para obtener más información sobre lo que los millennials realmente quieren de un trabajo, un gerente y una empresa, y lo que las organizaciones pueden hacer para convertirse en el empleador elegido por esta generación.