- Los estudios han determinado que permitir que los empleados se diviertan en el trabajo hace que sean más propensos a rendir más en su trabajo.
- Es más probable que el aprendizaje en el trabajo se produzca junto a los compañeros de trabajo en lugar de en un entorno de clase reglamentado.
- Cree diversión en el trabajo fomentando la socialización. Organice horas felices, días de diversión en la empresa y noches de pizza.
Dejar que sus empleados se diviertan más en la oficina podría hacerlos mejores en su trabajo, según sugiere una investigación.
Un estudio publicado en el Journal of Vocational Behavior descubrió un vínculo entre el aprendizaje informal, que es una forma común en que los empleados adquieren nuevas habilidades que mejoran su rendimiento laboral, y la diversión en el trabajo.
Michael Tews, uno de los autores del estudio y profesor asociado de la Universidad Estatal de Pensilvania, dijo que el aprendizaje informal incluye la mayoría de las formas de educación no estructuradas y no presenciales.
«La mayor parte del aprendizaje en el lugar de trabajo se produce de forma independiente en el escritorio, o con algunas otras personas, no necesariamente en un aula», dijo Tews en un comunicado.
Crear entornos de trabajo divertidos
Los autores del estudio creen que no son necesariamente las actividades divertidas en sí las que enseñan las nuevas lecciones a los empleados. En cambio, creen que es el ambiente divertido el que crea un mejor entorno de aprendizaje.
Tews dijo que los empleados en entornos de trabajo divertidos están más dispuestos a probar cosas nuevas y a no estresarse por los errores que puedan cometer.
«Es más fácil establecer la conexión entre la diversión y la retención, o la diversión y el rendimiento en la medida en que conduce a la creatividad, pero la diversión y el aprendizaje no parecen estar conectados a primera vista», dijo. «Sin embargo, lo esencial de este argumento es que cuando se tiene un lugar de trabajo que es más divertido, se crea un entorno seguro para que se produzca el aprendizaje».
Los autores del estudio dijeron que la investigación reveló que aunque la diversión podría considerarse una distracción, en realidad tiene la capacidad de mejorar la capacidad de recuperación y el optimismo de los empleados, lo que conduce a una mejor atención a las tareas.
La diversión también tiene el potencial de unir a los compañeros de trabajo, lo que puede fomentar el aprendizaje entre ellos.
«Crea esta cohesión de grupo», dijo Tews. «Así, cuando hay diversión, los compañeros de trabajo pueden llegar a conocerse, tener mejores conexiones y ser más aptos para ayudarse mutuamente».
Para el estudio, los investigadores encuestaron a 206 gerentes de una cadena de restaurantes de comida informal. Las encuestas hacían que los gerentes calificaran las actividades de diversión, el apoyo de sus propios jefes a la diversión, su actitud y el aprendizaje informal en sus restaurantes.
Las preguntas estaban diseñadas para determinar si la dirección apoyaba las actividades de diversión, como los ejercicios de creación de equipos y las celebraciones de reconocimiento, y cuánto apoyo general había para la diversión en el trabajo.
Los autores del estudio descubrieron que la diversión influye más en el aprendizaje de los empleados que el hecho de que el empresario haya creado un clima propicio para el aprendizaje.
«Lo que demostramos es que la diversión en el trabajo es tan importante -o incluso más- que el apoyo al aprendizaje», dijo Tews.
Los autores del estudio señalan, sin embargo, que la diversión no puede curar todo lo que está mal en el rendimiento laboral. La investigación anterior de Tews descubrió que, si bien la diversión puede aumentar la retención de los empleados, también tiene la posibilidad de perjudicar la productividad.
En base a la investigación actual y a la anterior, Tews cree que los empleadores deben ser selectivos a la hora de utilizar la diversión para fomentar el aprendizaje y la productividad.
«Con la mayoría de las tácticas de gestión, siempre va a haber pros y contras», dijo. «Nunca va a haber un lugar de trabajo perfecto, nunca va a haber una intervención de gestión perfecta, así que tienes que elegir tus batallas».
Aunque Tews cree que, de cara al futuro, sería beneficioso examinar otros grupos de empleados, cree que este estudio actual apoya la noción de que la diversión tiene un valor instrumental en el lugar de trabajo.
El estudio fue redactado por John Michel, profesor asociado de la Universidad de Loyola, y Raymond Noe, profesor de la Universidad Estatal de Ohio.
Consejos para divertirse en el trabajo
Crear más oportunidades de diversión en el trabajo tiende a elevar la moral de la empresa. Las personas son más propensas a esforzarse en una actividad que les resulta agradable. Si no haces de la felicidad de tus empleados una prioridad, notarás una falta de productividad. He aquí algunas formas de crear un lugar de trabajo divertido y feliz.
- Añada juegos en la sala de descanso. Los juegos no son sólo para los niños. Las salas de descanso no deberían ser nunca lugares estériles con sólo mesas y sillas como decoración. Llena el espacio con cosas interesantes, como juguetes que te hagan pensar, como los cubos de Rubik, juegos de mesa y libros para colorear para adultos. Si tienes presupuesto, compra un televisor y una consola de juegos como una Xbox.
- Crea oportunidades para socializar fuera del trabajo. Organice una hora feliz una vez al mes o reserve entradas para asistir juntos a un partido de béisbol. Si sus empleados se hacen amigos, es más probable que sean felices en sus puestos.
- Celebre las victorias, tanto grandes como pequeñas. Premie a los miembros del equipo por un trabajo bien hecho. Esto podría significar invitarles a pizza una noche después del trabajo o concederles tiempo de compensación. Asegúrese de proporcionar comentarios positivos con más frecuencia que los negativos para mantener un ambiente de ánimo en el trabajo.
- Fomente una mentalidad saludable. Muchos lugares de trabajo están poniendo en marcha iniciativas para ayudar a los empleados a mantenerse física y mentalmente sanos. Esto podría significar ofrecer un descuento para la suscripción al gimnasio u organizar un taller con un instructor de fitness. El ejercicio ayuda a reducir el estrés de los empleados, y asistir a los entrenamientos juntos puede ser divertido.