La cultura organizativa es importante para el éxito de cualquier organización. La cultura de una empresa describe sus valores fundamentales e influye en el rendimiento general de los miembros del equipo. Hemos elaborado una lista de citas sobre la cultura de la empresa para ayudar a los líderes empresariales a construir una cultura de trabajo saludable.
Hemos incluido 45 de las mejores citas sobre la cultura de la empresa de una serie de directores generales, oradores corporativos, escritores, autores de best-sellers y consultores para inspirar a su equipo. Hemos añadido un enlace para localizar la publicación original detrás de cada cita.
Comencemos;
«Una gran cultura organizativa se destaca por la cohesión, la colaboración y la compasión.»
– Eileen McDargh, CEO, The Resiliency Group
«La cultura, más que los productos o servicios, es lo que diferencia a una organización de sus competidores, tanto en la mente de los clientes como en la de los empleados»
– Joe Tye, CEO y Head Coach, Values Coach Inc.
«La cultura organizativa es el «agua» de la pecera. Si el agua está limpia, es nutritiva y energizante, los peces prosperarán y si el agua es tóxica, los peces morirán dejando la infraestructura sin valor»
– Ranjan De Silva, Socio, Consultor de Gestión Senior, Sensei International
«La cultura se compone de las conversaciones que la gente mantiene dentro de una organización. Las conversaciones pueden ser externas (conversaciones con los demás) o internas (conversaciones con uno mismo).»
– Stephen Shapiro, conferenciante de innovación
«La cultura organizativa son los valores compartidos que tienen una fuerte influencia en las personas de la organización y que dictan cómo se visten, actúan y realizan su trabajo.»
– Tony Brigmon, embajador de la diversión, The FUNOMENAL Workplace
«La cultura organizativa es una combinación de comportamientos y actitudes exhibidos por los líderes y los empleados de una organización que crean el ambiente subyacente de esa empresa.»
– Cara Silletto, Presidenta y Directora de Retención, Crescendo Strategies
«La cultura es el conjunto de reglas, normas y valores no escritos que influyen en el comportamiento de las personas.»
– Soren Kaplan, Director Gerente, InnovationPoint LLC
«La cultura organizativa es una combinación de «¿qué es lo verdaderamente importante para nosotros?» y «¿cómo nos comportamos entre nosotros, con nuestros clientes, con nuestros socios comerciales y con la comunidad en general?»
– Joe Calloway, conferenciante de liderazgo
«La cultura organizativa son las Cinco P de una organización: su Propósito, Filosofía, Prioridades, Prácticas y Proyecciones.»
– Sheila Margolis, Presidenta del Workplace Culture Institute
«La cultura es un entendimiento compartido de cómo hacemos las cosas en una organización.»
– Todd Dewett, Autor | Conferenciante | Educador
«Al reforzar constantemente los valores de la cultura, las empresas pueden atraer y retener a los individuos que valoran y prosperan en esa cultura.»
– Robert Spector, Autor | Conferenciante | Cofundador en RSi
«Los líderes de todos los niveles deben entonces aplicar herramientas, principios y metodologías probadas y pragmáticas para crear cambios en la forma en que los empleados piensan, actúan y se comportan con el fin de apoyar y, en última instancia, realizar la cultura óptima definida.»
– Mike Evans, Autor | Conferenciante | Socio Director de QuestMark
«La cultura organizativa es el tejido interno de valores, objetivos y procesos de relación compartidos de un grupo empresarial.»
– Gabor George Burt, Fundador de Slingshot Framework | Autor
«Una cultura de alto rendimiento consiste en construir un entorno en el que los clientes resuenen con los empleados siempre que interactúen con una experiencia dirigida.»
– Norm Smallwood, Cofundador, The RBL Group
«La cultura organizativa tiene que ver con cómo te sientes, y cómo tienes éxito (o no) personalmente en un entorno.»
– Arthur F.Carmazzi, Fundador de la Directiva de Psicología de la Comunicación
«La mejor manera de crear una cultura positiva en el trabajo es que el líder lleve energía positiva al trabajo. La gente sigue a la gente. La gente sigue al líder».
– David Cottrell, Presidente del Instituto de Liderazgo CornerStone
«La cultura afecta a todos los miembros de la organización y debe ser propiedad de todos ellos. Realmente se co-crea a través del diálogo»
– Deri Latimer, CEO de DERILATIMER.com
«Cuando la cultura organizacional es responsabilidad exclusiva de unas pocas personas es poco probable que produzca resultados consistentes»
– Daren Martin, Ph.D., The Culture Architect | Keynote Speaker | Author
«Las culturas de alto reconocimiento están vinculadas a tasas estadísticamente más altas de innovación y mejora continua.»
– Sarah McVanel, President & Founder at Greatness Magnified
«Las organizaciones necesitan tener valores muy claros que funcionen como la «estrella del norte» de lo que la cultura debe encarnar.»
– Randy Conley, V.P. de Servicios al Cliente & Líder de la Práctica de Confianza en The Ken Blanchard Companies
«La cultura es omnipresente y existe no sólo en las transacciones medibles sino también en el éter que une esas transacciones. La cultura define la grandeza de una organización del mismo modo que el alma de una persona define su grandeza.»
– Bob Whipple, «El embajador de la confianza»
«Tu gente y la cultura de la que te rodeas pueden y van a diferenciarte y posicionarte para liderar tu industria.»
– Sam Silverstein, Liderazgo &Presentador de la Responsabilidad | Autor
«La organización necesita que los empleados ayuden a modelar la cultura deseada y enseñen a los nuevos lo que significa formar parte de una organización de alto rendimiento.»
– Randy Pennington, Propietario, Pennington Performance Group
«La cultura está influenciada significativamente por los valores del liderazgo de la organización. No se trata de los valores escritos, sino de los valores «vividos».»
– David McNally, Fundador, TransForm Corporation
«La cultura comienza en la cima con el establecimiento de la visión y la misión de la empresa, pero tiene que llevarse a cabo en todos los niveles.»
– Matt Heller, Fundador en Performance Optimist Consulting
«El mayor problema de la gestión de la cultura es que todo el mundo piensa que es una cuestión ajena, cuando realmente pertenece a todos los miembros de la organización.»
– Kevin Eikenberry, Director de Potencial en The Kevin Eikenberry Group
«La cultura es similar a la personalidad de un ser humano. Se aprende y se crea, pero no es innata ni permanente. Puede evolucionar.»
– Carol Sanford, autora | conferenciante | consultora
«Cuando la comunicación es abierta y eficaz, la cultura general de la organización puede compartirse y los líderes de todos los niveles asumen la responsabilidad de proteger y reforzar esa cultura.»
– Jim Bouchard, conferenciante | Autor
«Intentar cambiar una cultura sin una plataforma que permita los debates y las discusiones es un poco como entrar en la maratón olímpica con un vestido de noche y zapatos de tacón. No esperes tener éxito»
– Jonas Ridderstråle, conferenciante & Autor, Knightray
«Las empresas con culturas positivas que promueven la confianza, el respeto, la colaboración y el desarrollo profesional de sus empleados suelen ser capaces de reclutar y retener a los mejores talentos.»
– Libby Gill, directora general de la empresa Libby Gill &
«Una cultura se produce siempre que las personas comparten las mismas condiciones de vida y, por tanto, se unen para compartir creencias sobre las reglas de supervivencia y prosperidad emocional.»
– Stan Slap, director general de la empresa SLAP
«Aunque la cultura es originada y guiada en gran medida por el equipo de liderazgo, la cultura organizativa se expresa y sólo puede tomar forma a través de los empleados.»
– Rob Catalano, Chief Engagement Officer, WorkTango
«La cultura organizativa está determinada por la media ponderada del enfoque de la toma de decisiones de todos los miembros de la organización.»
– Dave McKeown, CEO, Outfield Leadership
«La cultura organizativa es el papel de todos y debe verse como la responsabilidad de todos en la organización.»
– Ron Kaufman, orador principal
«Su cultura es a veces lo único que su competencia no puede copiar.»
– Steve Donahue, orador motivacional | autor de best-sellers
«La cultura de la empresa se impulsa de arriba abajo. Aunque no suele diseñarse y construirse deliberadamente, la cultura de la empresa es realmente un juego de seguir al líder.»
– James M. Kerr, Presidente Global de las Prácticas de Consultoría de N2Growth
«Los empleados de una cultura próspera deben ser autores de la cultura, así como colaboradores, contribuyentes, propietarios, practicantes e inventores.»
– Paul N Larsen, entrenador ejecutivo certificado, conferenciante &Autor
«Las mejores culturas son lugares en los que nos conocemos como personas, no sólo como compañeros de trabajo.»
– Chester Elton, socio y fundador de The Culture Works
«La cultura supera al liderazgo, la visión y la política. Cultivarla intencionadamente marca la diferencia»
– Greg Hawks, Especialista en Cultura Corporativa de Hawks Agency
«Los empleados mejoran o restan valor a la cultura de una empresa. Se basa en su comportamiento y en lo que se permite dentro de la cultura de una organización»
– Steve Browne, Vicepresidente de RRHH de LaRosa’s, Inc.
«La cultura es para una organización lo que el oxígeno es para los seres vivos. La cultura es lo que hace latir el corazón de las organizaciones.»
– Dr.Deep Bali, CEO & Socio Director de Recalibrate
«Las normas colectivas que forman una cultura organizativa incluyen todos los aspectos y funciones de las personas que la integran.»
– Lynita Mitchell-Blackwell, conferenciante motivacional | Autora nº 1 de best-sellers | Empresaria
«Si podemos construir una cultura dentro de nuestras organizaciones que apoye la transparencia consistente, y cambiar la mentalidad de que señalar algo que no funciona es algo bueno y beneficioso para el negocio en lugar de un ataque personal a un individuo, nuestros empleados tendrán una confianza mutua, un mayor compromiso, y nuestros negocios prosperarán.»
– Jennifer Currence, Presidenta, OnCore Management Solutions LLC
«La clave está en una cultura que fomente la confianza, la apertura y la transparencia, junto con la sencillez en la ejecución de las prácticas deseadas.»
– Rajesh Padmanabhan, Director, y Group CHRO en Welspun Group
«La Cultura Organizacional es crear un ambiente donde la gente «quiere» ir a trabajar, no «tiene» que ir a trabajar.»
– Jack Daly, Professional Sales Coach