Na obchodní školu chodíte, protože máte vášeň. Existuje něco, co chcete změnit nebo vytvořit – a nemůžete se dočkat, až začnete. Tohle je váš čas. Když přijdete na akademickou půdu, musíte se pustit do práce a zašpinit si ruce. Faktem je, že jste nyní dospělí. Nepotřebujete, aby vám někdo říkal, kam máte jít nebo co máte dělat. Potřebujete jen zdroje a podporu, abyste mohli svou vášeň uvést v život.
Přesně k tomu je určena Boothova obchodní škola Chicagské univerzity. Škola ji nazývá „Flexibilní MBA“. Zapomeňte na povinný základ, který vysaje většinu prvního ročníku. Studenti MBA zde musí absolvovat povinný kurz LEAD (Leadership Effectiveness and Development), který zkoumá základy komunikace a týmové práce. Poté si studenti prvního ročníku vyberou po jednom kurzu ze tří oblastí: statistiky, mikroekonomie a finančního účetnictví. Poté mohou studovat, co chtějí.
SELF-RELIANCE
Jinými slovy, Booth bere v úvahu zázemí a cíle studentů a respektuje jejich akademické a profesní zkušenosti, které již nasbírali. To bylo velkým přínosem pro nastupující studenty, jako je Alexandre Lin, který již získal magisterský titul v oboru managementu na London Business School. Místo opakování kurzů, jako je Účetnictví 101, mu Flexible MBA umožňuje rychlý přechod k podnikání.
Jinými slovy, studenti Booth MBA se dostávají na rychlou kolej, pokud jde o realizaci jejich zájmů.
Alejandro Cadena, generální ředitel, který studoval finance jako vysokoškolák, popisuje tento přístup jako „vysoce záměrný“.
„Vzhledem k flexibilitě na Booth se studenti učí od prvního dne vlastnit svou cestu a svůj MBA. Je důležité si uvědomit, že Booth dává studentům flexibilitu, ale zároveň velkou zodpovědnost za sestavení jejich studijních plánů na základě osobních preferencí studenta,“ vysvětluje. „Díky této vlastnosti je komunita Booth MBA velmi cílevědomá, a to nejen pokud jde o výběr správných tříd, ale také o výběr a správnou volbu kariéry. Namísto toho, aby člověk měl pouze jeden rok na volitelné předměty podle svého zájmu, dostává na Boothu jedinečnou příležitost přizpůsobit si učební plán podle svých skutečných vášní a sklonů.“
Jednou z výhod tohoto přístupu je podle Dylana Gearyho to, že studenti jsou součástí tříd, kde chtějí být jejich vrstevníci, což vytváří to, co nazývá „poutavějším studiem“. Maya Shaposhnik Cadena poukazuje na svou „značnou“ investici času a peněz – a na to, jak jí větší výběr umožňuje „maximalizovat Mayin potenciál“. Ve skutečnosti je Boothova struktura sama o sobě vzdělávacím nástrojem. Jorge Nicolin, který před nástupem do ročníku 2022 pracoval jako senior konzultant ve společnosti Bain &, ji nazývá „prostředím bohatým na možnosti volby“ a dodává, že „součástí života je volba“. Tím má na mysli, že studenti jsou nuceni nést odpovědnost za své vzdělávací zkušenosti.
„DATA-DRIVEN“ FILOSOFIE
Tato struktura připravuje studenty Booth MBA na těžká rozhodnutí o tom, čemu věnovat svůj čas a pozornost – stejná rozhodnutí, kterým budou čelit po ukončení studia. „Mnoho programů vás posadí na běžící pás,“ vysvětluje Stacey Kole, klinická profesorka ekonomie, v rozhovoru pro P&Q z roku 2019. „Řeknou vám, které předměty si máte vzít… Tady si myslíme, že svět bude našim studentům každý den předkládat tolik dobrých možností, že budou mít příliš málo času na to, aby se skutečně plně informovaně rozhodli. Takže se musí vyrovnat s nejednoznačností.“
Třídní učebna
Nemluvě o velkých studijních nárocích. Booth je často označován jako program MBA „založený na datech“ nebo „založený na důkazech“ – místo, kde se data používají jako výchozí bod pro formulaci otázek, rámcování problémů, identifikaci trendů, vytipování možností a řízení rozhodnutí. Jistě, studenti MBA se setkají s poetickými příběhy případů plnými hrbolatých dějů a chybujících protagonistů. Ve své podstatě je Booth žurnalistikou nefantastickou – fakta ověřená zdroji – se soubory dat používanými k definování, propojování, předvídání a měření toho, co je často složité a rozporuplné.
„Vidíte to na jeho vynikajícím pedagogickém sboru, technické hloubce jeho kurzů a způsobu, jakým investoval do center zkoumajících průsečík datové vědy a oborů, jako je správa aktiv a marketing,“ vysvětluje Patrick Flood Mauel, obchodník s komoditami ze společnosti Morgan Stanley. „To odlišuje Boothovy studenty od studentů jiných programů a činí je stále cennějšími ve světě, který stále více závisí na vhledu založeném na datech.“
Dylan Geary je stejně přesvědčen o hodnotě této filozofie.
„Booth nejenže zachovává přístup založený na datech, ale také silně podporuje otevřený dialog. Chicagská univerzita je postavena na zásadě učit lidi, jak mají myslet, ne co si mají myslet, a pěstovat prostředí, které spojuje různé hlasy, aby se inkubovaly myšlenky a posouvaly hranice. Opravdu věřím, že neexistuje lepší prostředí, které by nás připravilo na převratné změny a příležitosti, jichž budeme i nadále svědky napříč průmyslovými odvětvími.“
Rozpis týmu DREAM
V Boothu platí mantra „Myšlenky soutěží a lidé spolupracují“. Přesně takovou dynamiku zažila Maya Shaposhnik Cadena, když letos v létě začala spolupracovat se spolužáky z roku 2022 na Slacku.
„Když položíte otázku, komunita se spojí, aby vám pomohla, a to jak individuálně, tak kolektivně. Během všech „koblihových“ hovorů, které jsme na Slacku vedli, jsem si opravdu užívala rozmanitost svých spolužáků. Při jednom skupinovém hovoru jsem měl pocit, že máme dokonalou směsici povolání. Pronesl jsem tuto poznámku: „V tuto chvíli bychom mohli společně vytvořit neuvěřitelnou společnost.“
A jaká by to byla vysněná společnost třídy 2022! Přemýšlejte o rozmanitosti a úspěších. V oblasti financí byste mohli zapojit Spencera Velardeho, společného absolventa JD-MBA, který naposledy pracoval v oblasti odměňování pro Národní basketbalovou asociaci. Prodej? To je otázka. Koneckonců Chanel Walkerová už ve svých 20 letech řídila maloobchodní prodej v USA pro Philadelphia Cream Cheese – podnik s miliardovým obratem! Dylan Gearyová zase vytvořila pracovní postup prodeje, díky němuž se stala nejmladší držitelkou ocenění Masters Award společnosti Cerner – ocenění, které se uděluje pouze 100 z 28 000 zaměstnanců. Vztahy se zákazníky jsou snadnou volbou: Jorge Nicolin. Jeho dashboardy umožnily špičkové mexické bance efektivněji řešit problémy, což vedlo ke zvýšení Net Promoter Score z -4 % na 49 %. Ať už se generálním ředitelem stane kdokoli, bylo by moudré využít Douga Bowena jako šéfa personálu.
Centrum Charlese M. Harpera, v němž sídlí Chicagská Boothova obchodní škola v Chicagu. (Foto: Joel Wintermantle)
„Ve společnosti BDT & jsem se ve své třídě spolupracovníků umístil nejvýše za „podporu vztahů s klienty“ a byl jsem požádán, abych jako analytik reprezentoval společnost BDT na rodinném setkání klienta G4 (což je příležitost obvykle nabízená viceprezidentům a výše) a představil přehled naší společnosti a práce, kterou náš tým pro rodinu vykonal.“
Rozhovor s rodinou
Jste pod tlakem? Před Boothem stál Ryan Hall, důstojník amerického námořnictva, v čele projektu zprovoznění – rozuměj vývoje a integrace systému – pro ponorku. Lihi Shadmi také sloužil v armádě a dosáhl hodnosti majora v izraelském zpravodajském sboru. Stejně jako Hallová pracovala na bezpečnostních projektech. Jejím největším úspěchem však možná bylo, že posloužila jako příklad pro své kolegy.
„V mé jednotce je velmi málo žen-inženýrek a důstojnic, což není ve vojenském a technologickém prostředí neobvyklý problém,“ vysvětluje Šadmiová. „Vědomí, že můj osobní příklad a podpora přispěly k tomu, že se několik mladých vojákyň stalo velitelkami a stoupalo v hodnostech nebo usilovalo o vlivné funkce, je pro mě největším bodem hrdosti.“
Alejandro Cadena, rodák z Ekvádoru, absolvoval dvouletou národní službu v Izraeli, než se přestěhoval do New Yorku. Zde vybudoval společnost s výrobky v 500 obchodech, hotelech a pekárnách. Jeho spolužák Alexandre Lin se také může pochlubit dvojí identitou. Jeho domovem je Francie a Čína. Není divu, že Lin po škole nastoupil do manažerského poradenství, které ho zavedlo k projektům po celém světě. V roce 2016 se vrátil domů, aby zachránil rodinné portfolio nemovitostí, jehož nemovitosti trpěly stářím a zanedbáním. Během tří let se Lin zbavil nákladných investic a místo toho se zaměřil na renovace, které by přinášely stabilní peněžní toky.
„Tato zkušenost mě naučila být kreativní a přemýšlet v kůži provozovatele, plánovat dlouhodobě a zároveň řešit každodenní provoz. Dohadování a hledání kompromisu s dodavateli a nájemci mi také pomohlo stát se lepším vyjednavačem.“
Setkání týmu stánku v Chicagu. Foto ze stánku
„NEVÍM, CO NEVÍM“
Lin nebyl sám, kdo čelil nepřízni osudu. Patrick Flood Mauel si vylámal zuby na obchodním stole s opcemi, což byla atmosféra „zkouška ohněm, bez výmluv“, která ho naučila, čeho je skutečně schopen. Bohužel se tak daleko dostal díky rozhodujícímu okamžiku, který nastal, když mu bylo 15 let: dostal kulku do nohy.
„Dostal jsem se do křížové palby sporu, který se odehrál v restauraci, kde jsem jedl,“ vzpomíná. „Díky této zkušenosti jsem si uvědomil, jak velký dopad mohou mít velmi nepravděpodobné události na naše nejlépe připravené plány a prognózy. Naučilo mě to, že po otřesech, jako je zdravotní a ekonomická krize, které probíhají dnes, se musíme snažit zapomenout na staré plány, brát věci tak, jak jsou dnes, a začít optimalizovat zítřek.“
Mimo práci a výuku získala Maya Shaposhnik Cadena bronzovou medaili v taekwondu na olympiádě mládeže. Když už jsme u bojových umění, Alejandro Cadena skončil na 2. místě v ekvádorském národním turnaji v karate. Chanel Walkerová zároveň 13 let cvičila balet, zatímco Doug Bowen získal na střední škole i na vysoké škole ocenění valedictorian.
Co Bowena přivedlo k Boothovi? Jednoduše: sní o tom, že se jeho rodná Jamajka změní z „rozvojové na rozvinutou“ – a za prostředek k dosažení tohoto cíle považuje fintech a elektronické obchodování. Maya Shaposhnik Cadena, která se sama označuje za „sériovou podnikatelku“ (a manželku Alejandra Cadeny), naopak věří, že Booth je ideálním místem, kde může zvýšit své odborné znalosti a zároveň položit základy pro svůj další podnik.
„Cítím se připravená a motivovaná znovu se vrhnout do podnikatelského světa se správným nápadem a dokonce i správným partnerstvím. Zároveň chci být otevřená a vstoupit na obchodní školu s myšlením „Nevím, co nevím.“
Strana 2: Statistiky třídy
Strany 2-3: Rozhovor se Starr Marcello, proděkankou pro MBA programy
Strana 3: Podrobné profily 12 členů ročníku 2022
.