Organizační kultura je důležitá pro úspěch každé organizace. Kultura společnosti nastiňuje její základní hodnoty a ovlivňuje celkový výkon členů týmu. Připravili jsme pro vás seznam pronikavých citátů o firemní kultuře, které pomohou vedoucím pracovníkům firem budovat zdravou kulturu na pracovišti.

Zařadili jsme 45 nejlepších citátů o firemní kultuře od řady generálních ředitelů, firemních řečníků, spisovatelů, autorů bestsellerů a konzultantů, které mohou váš tým inspirovat. Ke každému citátu jsme přidali odkaz, který vám umožní dohledat původní publikaci.

Začněme;

„Skvělou organizační kulturu podtrhuje soudržnost, spolupráce a soucit.“

– Eileen McDargh, generální ředitelka, The Resiliency Group

„Kultura je více než produkty nebo služby tím, co odlišuje organizaci od konkurence, a to jak v myslích zákazníků, tak zaměstnanců.“

– Joe Tye, generální ředitel a hlavní kouč, Values Coach Inc.

„Organizační kultura je „voda“ v akváriu. Pokud je voda čistá, výživná, dodávající energii, rybám se bude dařit, a pokud je voda toxická, ryby uhynou a zanechají infrastrukturu bez hodnoty.“

– Ranjan De Silva, partner, Senior Management Consultant, Sensei International

„Kultura se skládá z rozhovorů, které si lidé uvnitř organizace říkají. Tyto rozhovory mohou být vnější (rozhovory s ostatními) nebo vnitřní (rozhovory se sebou samým).“

– Stephen Shapiro, řečník v oblasti inovací

„Organizační kultura jsou sdílené hodnoty, které mají silný vliv na lidi v organizaci a diktují jim, jak se oblékají, chovají a vykonávají svou práci.“

– Tony Brigmon, ambasador FUN, The FUNOMENAL Workplace

„Organizační kultura je kombinace chování a postojů, které projevují vedoucí pracovníci a zaměstnanci v celé organizaci a které vytvářejí základní atmosféru této společnosti.“

– Cara Silletto, prezidentka a ředitelka pro udržení zaměstnanců, Crescendo Strategies

„Kultura je soubor nepsaných pravidel, norem a hodnot, které ovlivňují chování lidí.“

– Soren Kaplan, Managing Principal, InnovationPoint LLC

„Organizační kultura je kombinací otázek „co je pro nás skutečně důležité?“ a „jak se chováme k sobě navzájem, k zákazníkům, k obchodním partnerům a ke společnosti jako celku?“.

– Joe Calloway, Leadership Keynote Speaker

„Organizační kultura je pět P organizace: její účel, filozofie, priority, postupy a projekce.“

– Sheila Margolis, prezidentka Workplace Culture Institute

„Kultura je sdílené chápání toho, jak věci v organizaci děláme.“

– Todd Dewett, autor | řečník | pedagog

„Neustálým posilováním hodnot kultury mohou společnosti přilákat a udržet si jedince, kteří si této kultury váží a daří se jim v ní.“

– Robert Spector, autor | řečník | spoluzakladatel společnosti RSi

„Vedoucí pracovníci na všech úrovních pak musí uplatňovat osvědčené pragmatické nástroje, principy a metodiky, aby vytvořili změny ve způsobu myšlení, jednání a chování zaměstnanců, a podpořili tak definovanou optimální kulturu a nakonec ji i realizovali.“

– Mike Evans, autor | řečník | řídící partner ve společnosti QuestMark

„Organizační kultura je vnitřní struktura sdílených hodnot, cílů a vztahových procesů firemní skupiny.“

– Gabor George Burt, zakladatel Slingshot Framework | autor

„Vysoce výkonná kultura znamená vybudovat prostředí, v němž zákazníci rezonují se zaměstnanci, kdykoli přijdou do styku s cílenou zkušeností.“

– Norm Smallwood, spoluzakladatel The RBL Group

„Organizační kultura je o tom, jak se cítíte a jak se vám osobně daří (nebo nedaří) v daném prostředí.“

– Arthur F. Carmazzi, zakladatel Directive Communication Psychology

„Nejlepší způsob, jak vytvořit pozitivní kulturu v práci, je, aby vedoucí vnášel do práce pozitivní energii. Lidé následují lidi. Lidé následují vedoucího.“

– David Cottrell, prezident CornerStone Leadership Institute

„Kultura ovlivňuje každého člena organizace a měli by ji vlastnit všichni členové. Je skutečně spoluvytvářena prostřednictvím dialogu.“

– Deri Latimer, generální ředitel společnosti DERILATIMER.com

„Pokud je organizační kultura výhradní odpovědností několika málo lidí, je nepravděpodobné, že by přinášela konzistentní výsledky.“

– Daren Martin, PhD, The Culture Architect | Keynote Speaker | Author

„Kultury s vysokým uznáním jsou spojeny se statisticky vyšší mírou inovací a neustálého zlepšování.“

– Sarah McVanel, prezidentka & zakladatelka společnosti Greatness Magnified

„Organizace musí mít křišťálově čisté hodnoty, které fungují jako „severní hvězda“ toho, co by měla kultura ztělesňovat.“

– Randy Conley, viceprezident pro služby klientům & Trust Practice Leader ve společnosti The Ken Blanchard Companies

„Kultura je všudypřítomná a existuje nejen v měřitelných transakcích, ale také v éteru, který tyto transakce spojuje. Kultura definuje velikost organizace stejně, jako duše člověka definuje jeho velikost.“

– Bob Whipple, „The Trust Ambassador“

„Vaši lidé a kultura, kterou je obklopíte, vás mohou a budou odlišovat a stavět do čela vašeho odvětví.“

– Sam Silverstein, Leadership & Accountability Keynote Speaker | Author

„Organizace potřebuje zaměstnance, kteří pomohou modelovat požadovanou kulturu a naučí nové lidi, co to znamená být součástí vysoce výkonné organizace.“

– Randy Pennington, majitel společnosti Pennington Performance Group

„Kultura je významně ovlivněna hodnotami vedení organizace. Nejsou to hodnoty psané, ale hodnoty „žité“.“

– David McNally, zakladatel, TransForm Corporation

„Kultura začíná na vrcholu stanovením vize a poslání společnosti, ale musí být naplňována na všech úrovních.“

– Matt Heller, zakladatel společnosti Performance Optimist Consulting

„Vůbec největším problémem při řízení kultury je to, že každý si myslí, že je to záležitost někoho jiného, zatímco ve skutečnosti patří všem v organizaci.“

– Kevin Eikenberry, ředitel pro potenciál společnosti The Kevin Eikenberry Group

„Kultura je podobná osobnosti člověka. Je naučená a vytvořená, ale není vrozená ani trvalá. Lze ji rozvíjet.“

– Carol Sanford, autorka | řečnice | konzultantka

„Když je komunikace otevřená a efektivní, pak lze sdílet zastřešující kulturu organizace a vedoucí pracovníci na všech úrovních přijmou odpovědnost za ochranu a posilování této kultury.“

– Jim Bouchard, řečník | autor

„Snažit se změnit kulturu bez platformy umožňující debaty a diskuse je trochu jako vstupovat do olympijského maratonu ve večerních šatech a botách na vysokém podpatku. Neočekávejte úspěch.“

– Jonas Ridderstråle, řečník & Autor, Knightray

„Společnosti s pozitivní kulturou, která podporuje důvěru, respekt, spolupráci a profesní rozvoj svých zaměstnanců, jsou často schopny získat a udržet si ty nejlepší talenty.“

– Libby Gill, generální ředitelka společnosti Libby Gill & Company

„Kultura vzniká vždy, když lidé sdílejí stejné životní podmínky, a tak se sdružují a sdílejí přesvědčení o pravidlech přežití a citové prosperity.“

– Stan Slap, generální ředitel společnosti SLAP

„Ačkoli kultura do značné míry vzniká a je řízena týmem vedoucích pracovníků, organizační kultura se projevuje a může se utvářet pouze prostřednictvím zaměstnanců.“

– Rob Catalano, Chief Engagement Officer, WorkTango

„Organizační kultura je dána váženým průměrem rozhodovacího přístupu všech pracovníků organizace.“

– Dave McKeown, CEO, Outfield Leadership
„Organizační kultura je úlohou každého z nás a musí být vnímána jako odpovědnost všech pracovníků organizace.“

– Ron Kaufman, keynote řečník

„Vaše kultura je někdy jediná věc, kterou vaše konkurence nemůže okopírovat.“

– Steve Donahue, motivační řečník | autor bestsellerů

„Firemní kultura se řídí shora dolů. Ačkoli není často navrhována a vytvářena záměrně, firemní kultura je skutečně hrou následování vůdce.“

– James M. Kerr, globální předseda poradenské praxe ve společnosti N2Growth

„Zaměstnanci v prosperující kultuře by měli být jejími autory, stejně jako spolupracovníky, přispěvateli, vlastníky, praktiky a vynálezci.“

– Paul N Larsen, certifikovaný kouč vedoucích pracovníků, řečník & autor

„Nejlepší kultury jsou místa, kde se známe jako lidé, ne jen jako spolupracovníci.“

– Chester Elton, partner a zakladatel společnosti The Culture Works

„Kultura má přednost před vedením, vizí a politikou. Její záměrná kultivace dělá vše!“

– Greg Hawks, specialista na firemní kulturu ve společnosti Hawks Agency

„Zaměstnanci firemní kulturu buď zvyšují, nebo snižují. Je to založeno na jejich chování a na tom, co je v rámci kultury organizace dovoleno.“

– Steve Browne, viceprezident pro lidské zdroje ve společnosti LaRosa’s, Inc

„Kultura je pro organizaci tím, čím je kyslík pro živé bytosti. Kultura je to, co dává tlukot srdci organizace.“

– Dr. Deep Bali, CEO & Managing Partner ve společnosti Recalibrate

„Kolektivní normy, které tvoří organizační kulturu, zahrnují všechny aspekty a funkce lidí v ní.“

– Lynita Mitchell-Blackwell, motivační řečnice | autorka #1 bestsellerů | podnikatelka

„Pokud se nám podaří vybudovat v našich organizacích kulturu, která bude podporovat důslednou transparentnost, a změníme myšlení, že poukázat na něco, co nefunguje, je dobrá věc a prospěšné pro firmu, namísto osobního útoku na jednoho člověka, budou mít naši zaměstnanci vzájemnou důvěru, zvýší se jejich angažovanost a naše firmy budou prosperovat.“

– Jennifer Currence, prezidentka společnosti OnCore Management Solutions LLC

„Kultura podporující důvěru, otevřenost a transparentnost spolu s jednoduchostí provádění požadovaných postupů drží klíč.“

– Rajesh Padmanabhan, ředitel a CHRO skupiny Welspun Group

„Organizační kultura je vytvoření prostředí, kde lidé „chtějí“ chodit do práce, nikoli „musí“ chodit do práce.“

– Jack Daly, profesionální trenér prodeje

.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.