Tulburări civileEdit
Cele ce au urmat uraganului Katrina au fost caracterizate de numeroase relatări de jafuri, violențe, împușcături împotriva salvatorilor, crime și violuri. Deși unele acte criminale au avut loc, cum ar fi golirea unui întreg Walmart, multe rapoarte au fost, de asemenea, exagerate, umflate sau pur și simplu inventate. Mai multe organizații de știri au ajuns să emită retractări.
Au existat rapoarte despre lunetiști care au tras cu pușca în elicopterele de salvare; acestea au fost false. Rapoartele despre bandele care cutreierau orașul împușcând ofițeri de poliție și supraviețuitori au fost, de asemenea, false, deoarece doar un singur polițist a fost împușcat în urma Katrina și nu a fost înaintată nicio acuzație împotriva presupușilor membri ai bandei.
Multe cazuri raportate de „jafuri” au fost, de fapt, supraviețuitori rămași izolați care căutau provizii necesare, cum ar fi alimente, apă, îmbrăcăminte și adăpost. Ulterior, s-a constatat că unele cazuri de jafuri au fost efectuate de un număr mic de ofițeri NOPD.
Dezordiniile civile de după uraganul Katrina au fost în concordanță cu toate cercetările existente în domeniul sociologiei dezastrelor, care concluzionează că ” jefuirea pe scară largă este un mit”, și au fost mult exagerate de către mass-media, alimentând în cele din urmă un climat de suspiciune și paranoia care a îngreunat foarte mult eforturile de salvare și a înrăutățit și mai mult condițiile supraviețuitorilor.
Câteva rapoarte inițiale despre crime și haos în masă, în special în relatările despre Superdome, s-au dovedit ulterior a fi exagerate sau zvonuri. În Superdome, de exemplu, unitatea de infracțiuni sexuale din New Orleans a investigat fiecare raport de viol sau atrocitate și a găsit doar două incidente verificabile, ambele de agresiune sexuală. Șeful departamentului a declarat reporterilor: „Cred că a fost un mit urban. Ori de câte ori pui 25.000 de oameni sub același acoperiș, fără apă curentă, fără electricitate și fără informații, se spun povești”. Pe baza acestor rapoarte, oficialii guvernamentali se așteptau să găsească sute de morți în Superdome, dar, în schimb, au găsit doar șase morți: patru decese naturale, o supradoză de droguri și o sinucidere. Într-un caz în care s-a raportat un foc de lunetist, „lunetistul” s-a dovedit a fi supapa de siguranță a unui rezervor de benzină care pocnea la fiecare câteva minute.
Alte acte de neliniște au avut loc în urma furtunii, în special cu Departamentul de Poliție din New Orleans. În urma incidentului, un turist a cerut ajutorul unui ofițer de poliție și a primit răspunsul: „Du-te dracului, fiecare pentru el însuși”. De asemenea, o treime dintre ofițerii de poliție din New Orleans au dezertat din oraș în zilele dinaintea furtunii, mulți dintre ei fugind cu mașinile de patrulare ale departamentului. Acest lucru a sporit haosul, întinzând forțele de ordine. În plus, mai mulți ofițeri NOPD au fost arestați la câteva săptămâni după Katrina pentru suspiciune de furt de vehicule.
Controversa GretnaEdit
Orașul Gretna de pe malul vestic al râului Mississippi a beneficiat de o reflecție considerabilă în presă atunci când, în urma uraganului Katrina (sfârșitul lunii august 2005), supraviețuitorii strămutați și deshidratați care au încercat să scape din New Orleans mergând pe podul Crescent City Connection peste râul Mississippi au fost întorși din drum sub amenințarea armei de către poliția orașului Gretna, împreună cu poliția Crescent City Connection și cu adjuncții șerifului din Jefferson Parish, care au înființat un baraj rutier pe pod în zilele care au urmat uraganului.
Restabilirea guvernăriiEdit
Până la 1 septembrie, 6.500 de soldați ai Gărzii Naționale au sosit în New Orleans, iar la 2 septembrie Blanco a solicitat un total de 40.000 pentru asistență în eforturile de evacuare și de securitate în Louisiana. În plus, Garda de Stat din Louisiana și forțele de apărare de stat din mai multe state au fost activate pentru a ajuta Garda Națională în adăpostirea numărului mare de refugiați care părăseau Louisiana și pentru a asista la alte operațiuni de recuperare în caz de dezastru.
Au fost exprimate unele îngrijorări cu privire la disponibilitatea și promptitudinea Gărzii Naționale din Louisiana de a ajuta la stabilizarea situației de securitate. Locotenent-colonelul Pete, membru al Gărzii, a comentat că „zeci de vehicule de apă mare, humvee-uri, rezervoare de combustibil și generatoare se aflau în străinătate”. La momentul uraganului, aproximativ 3.000 de membri ai Gărzii se aflau în misiune în Irak. Cu un efectiv total de 11.000 de persoane, acest lucru însemna că 27% din Garda Națională din Louisiana se afla în străinătate. Cu toate acestea, atât Casa Albă, cât și Pentagonul au susținut că epuizarea personalului și a echipamentelor nu a avut un impact asupra capacității Gărzii de a-și îndeplini misiunea – mai degrabă, drumurile impracticabile și zonele inundate au fost principalii factori care i-au împiedicat pe membrii Gărzii să securizeze situația din New Orleans.
Înainte de uraganul Katrina, rata crimelor din New Orleans era de zece ori mai mare decât media americană. După ce situația din New Orleans a fost ținută sub control, activitatea infracțională din New Orleans a scăzut semnificativ.
Ca răspuns la creșterea activității infracționale din New Orleans, au fost construite închisori improvizate pentru a găzdui prizonieri pentru perioade scurte de timp. Camp Greyhound a fost o închisoare temporară care a găzduit peste 200 de suspecți de jafuri din New Orleans până când aceștia au putut fi transferați în alte instituții. Având loc pentru 700 de prizonieri, instalația era păzită de ofițeri de la una dintre cele mai dure închisori din Statele Unite, Penitenciarul de stat Louisiana din Angola. Terminalele de autobuz ale stației au fost transformate în celule de închisoare cu zăbrele care puteau adăposti până la cincisprezece prizonieri fiecare. Acești prizonieri au fost ținuți în condiții care includeau o toaletă portabilă și mese de proveniență militară, dar excludeau o saltea sau un pat de campanie.
Autoritățile de aplicare a legii au construit birourile necesare unei secții de poliție în zonele generale ale stației de autobuz, care includeau birourile procurorului districtual și ale Departamentului de Justiție. Tabăra Greyhound a avut mai multe probleme cu dosarele poliției din cauza inundațiilor, iar deținuții care au comis infracțiuni minore au fost ținuți în aceleași zone cu cei care aveau acuzații mai grave. Facilitatea funcționa cu generatoare de rezervă și au fost folosite metode învechite de prelevare a amprentelor, ceea ce a sporit confuzia instalației.
The SuperdomeEdit
Ca una dintre cele mai mari structuri din oraș, persoanele evacuate au fost aduse în Superdome pentru a aștepta să treacă furtuna sau pentru a aștepta evacuarea ulterioară. Mulți alții au ajuns la Superdome pe cont propriu, sperând să găsească mâncare, apă, adăpost sau să fie transportați în afara orașului. La 29 august 2005, Katrina a trecut peste New Orleans cu o asemenea forță încât a făcut două găuri în acoperișul Superdome. În seara zilei de 30 august, generalul-maior Bennett C. Landreneau, din cadrul Gărzii Naționale din Louisiana, a declarat că numărul persoanelor adăpostite în Superdome a crescut la aproximativ 15.000-20.000, deoarece echipele de căutare și salvare au adus la Superdome mai multe persoane din zonele grav afectate de inundații. Pe măsură ce condițiile se înrăutățeau și apele inundațiilor continuau să crească, la 31 august, guvernatorul Blanco a ordonat evacuarea întregului New Orleans, inclusiv a Superdome-ului. Zona din afara Superdome a fost inundată până la o adâncime de 3 picioare (0,91 m), cu o posibilitate de 7 picioare (2,1 m) dacă zona se egaliza cu Lacul Pontchartrain. Guvernatorul Blanco a cerut statului să trimită luni 68 de autobuze școlare pentru a începe evacuarea oamenilor.
În ciuda condițiilor din ce în ce mai mizerabile, populația din interior a continuat să crească. Situația din interiorul clădirii a fost descrisă ca fiind haotică; rapoartele despre consumul galopant de droguri, bătăi, violuri și condiții de trai murdare erau răspândite. La vremea respectivă, s-a raportat că până la 100 de persoane ar fi murit în Superdome, majoritatea deceselor fiind cauzate de epuizarea de căldură, dar alte incidente raportate au inclus un violator acuzat care a fost bătut până la moarte de mulțime și o aparentă sinucidere. Cu toate acestea, în ciuda acestor rapoarte, bilanțul oficial final al morților nu a fost nici pe departe: șase persoane au murit înăuntru (4 din cauze naturale, una de supradoză și o aparentă sinucidere) și alte câteva în zona generală din afara stadionului.
FEMA anunțase că, împreună cu Greyhound, Garda Națională și Houston Metro, cele 25.000 de persoane din Superdome vor fi relocate peste granițele statului la Houston Astrodome. Aproximativ 475 de autobuze au fost puse la dispoziție de FEMA pentru a transporta persoanele evacuate, întreaga operațiune durând 2-3 zile. Până la 4 septembrie, Superdome fusese complet evacuat.
Deși Superdome a suferit pagube provocate de apă și vânt la ansamblul structurilor interioare și exterioare, precum și pagube în interior din cauza deșeurilor umane și a gunoaielor, instalația a fost reparată la un cost de 185 de milioane de dolari și a fost pregătită pentru jocuri până în toamna anului 2006.
Centrul de Convenții din New OrleansEdit
Din cauza uraganului Katrina, Centrul de Convenții Ernest N. Morial a suferit o pierdere a accesului la apă și la electricitate, iar una dintre sălile sale de convenții a avut o gaură mare în tavan. În rest, centrul a fost doar ușor avariat.
La 29 august, în timp ce oamenii erau refuzați la Superdome și salvările continuau, salvatorii au început să lase oamenii la Centrul de Convenții, care, aflat la 2 m deasupra nivelului mării, a scăpat cu ușurință de inundații. Căpitanul M.A. Pfeiffer de la NOPD a fost citat spunând: „Trebuia să fie o stație de autobuz în care se lăsau oamenii pentru transport. Problema a fost că transportul nu a venit niciodată”. În după-amiaza zilei de 29, mulțimea ajunsese la aproximativ 1.000 de persoane. Președintele centrului de convenții (care se afla acolo cu un mic grup de angajați ai centrului de convenții în acel moment) s-a adresat mulțimii aproape de lăsarea întunericului, informându-i că nu existau alimente, apă, asistență medicală sau alte servicii. Până târziu în seara zilei de 29, centrul de convenții a fost spart, iar persoanele evacuate au început să ocupe interiorul centrului de convenții.
Un contingent de 250 de unități de geniu ale Gărzii Naționale a ocupat o parte a centrului de convenții începând cu 30 august și a rămas acolo până la 1 septembrie, uneori baricadat în locația lor. Unităților nu li s-a dat niciodată ordin să controleze mulțimea și nu se așteptau să fie pregătite pentru o astfel de sarcină, ca unități de geniu. Numărul persoanelor aflate în centrul de convenții a continuat să crească în următoarele trei zile, ajungând, potrivit unor estimări, până la 20.000 de persoane. Printre motivele pentru care au sosit se numără faptul că au fost trimiși la centrul de convenții de la Superdome, care era copleșit, că au fost lăsați acolo de salvatori sau că au auzit din gură în gură despre centrul de convenții ca fiind un adăpost. Nu s-a făcut nicio verificare a armelor în rândul mulțimii, așa cum s-a făcut la Superdome, iar un mare depozit de alcool păstrat la centrul de convenții a fost jefuit. Au început să apară rapoarte despre jafuri, crime și violuri, în special despre faptul că o fată de 14 ani a fost violată și că șapte cadavre zăceau la etajul al treilea. În general, cei care au murit, indiferent de cauza morții, nu au fost mutați sau îndepărtați și au fost lăsați să se descompună.
Până la 1 septembrie, instalația, ca și Superdome, a fost complet copleșită și declarată nesigură și insalubră. Cu toate acestea, deși erau mii de oameni care se evacuau în centru, împreună cu prezentatori de știri de la rețea, care implorau cu disperare ajutor la CNN, FOX și alte posturi de televiziune, șeful FEMA, Michael Brown, și secretarul pentru Securitate Internă, Michael Chertoff, au declarat amândoi că nu au avut cunoștință de utilizarea Centrului de Convenții ca adăpost până în după-amiaza zilei de 1 septembrie.
Un contingent considerabil al Gărzii Naționale a sosit pe 2 septembrie pentru a instaura ordinea și a furniza provizii esențiale, iar pe 3 septembrie, autobuzele au început să sosească la centrul de convenții pentru a-i prelua pe refugiații aflați acolo. Centrul de convenții a fost complet evacuat până pe 4 septembrie.
Spitalul CaritateaEdit
Spitalul Caritatea a avut majoritatea ferestrelor aruncate în aer și a suferit daune la lumini și plăci de tavan ca urmare a vânturilor puternice provocate de Katrina. Mai târziu în acea zi, apele au început să umple clădirea, ceea ce a dus la defectarea generatoarelor principale, astfel încât personalul spitalului a decis să evacueze pe toată lumea în auditoriu. Condițiile din auditoriu au început să se deterioreze, astfel că toată lumea a fost evacuată pe acoperiș. La 1 septembrie, primii 100 de pacienți bolnavi din punct de vedere medical au fost transportați cu elicoptere Sikorsky UH-60 Black Hawk la Baton Rouge. Celelalte persoane au fost evacuate a doua zi, în jurul orei 15:00. Opt persoane au murit. Rapoartele au declarat că unele persoane erau atât de disperate după mâncare și apă încât au folosit terapia intravenoasă pentru a primi nutrienți.
Eforturile de evacuareEdit
La 31 august, a fost declarată o urgență de sănătate publică pentru întreaga Coastă a Golfului, iar guvernatorul Louisianei, Kathleen Blanco, a ordonat evacuarea obligatorie a tuturor celor rămași în New Orleans. Organizațiile de ajutorare s-au grăbit să găsească zone potrivite pentru relocarea pe scară largă a persoanelor evacuate. Multe persoane aflate în Superdome au fost transportate cu autobuzul la Reliant Park din Houston, Texas. Houston a fost de acord să adăpostească încă 25.000 de persoane evacuate în plus față de cele admise în Astrodome, inclusiv un „autobuz renegat” care a fost rechiziționat de un cetățean particular, Jabbar Gibson, care fusese eliberat pe cauțiune din închisoarea Orleans Parish cu doar câteva zile înainte de furtună și care fusese condamnat anterior pentru infracțiuni. La 1 septembrie, Astrodome a fost declarat plin și nu a mai putut accepta alte persoane evacuate. Centrul de convenții George R. Brown, precum și Reliant Center și Reliant Arena din apropiere au fost toate deschise pentru a găzdui alte persoane evacuate. Până la 2 septembrie, la Reliant Center erau 3.000 de persoane evacuate. San Antonio, Texas, a fost, de asemenea, de acord să găzduiască 25.000 de refugiați, inițiind eforturile de relocare în clădiri de birouri vacante din incinta KellyUSA, o fostă bază aeriană. Reunion Arena din Dallas, Texas, a fost, de asemenea, mobilizată pentru a găzdui persoanele evacuate, iar adăposturi mai mici au fost înființate în orașe din Texas și Oklahoma. Arkansas a deschis, de asemenea, diverse adăposturi și parcuri de stat pe tot cuprinsul statului pentru persoanele evacuate.
Așteptată să dureze doar două zile, evacuarea celor rămași s-a dovedit a fi mai dificilă decât anticipau organizațiile de salvare, deoarece convoaiele de transport s-au luptat cu infrastructura avariată și cu un număr tot mai mare de persoane evacuate. La 3 septembrie, Garda Națională Aeriană din Texas a raportat că 2.500 de evacuați se aflau încă în Superdome. Cu toate acestea, până seara, la unsprezece ore după ce au început eforturile de evacuare, în Superdome se aflau cu 10.000 de persoane mai mult decât în zori. Evacuații din tot orașul au umflat mulțimea până la aproximativ 30.000, crezând că arena era cel mai bun loc pentru a ieși din oraș.
Eforturile de evacuare au fost grăbite pe 2 septembrie de dispersarea mai largă a persoanelor evacuate între adăposturile nou deschise. Aeroportul Internațional Louis Armstrong a fost redeschis pentru a permite zborurile legate de eforturile de ajutorare și a început să încarce și evacuații în avioane.
Elemente ale Diviziei 82 Aeropurtate au sosit în New Orleans pe 3 septembrie. Inundațiile au reprezentat o provocare pentru parașutiști la prima lor sosire. Divizia avea doar patru ambarcațiuni la acel moment, însă divizia a început rapid să obțină active ale Gărzii de Coastă, Marinei și Marinei plasate sub controlul lor. Generalul-maior de armată William B. Caldwell IV, comandantul general al Diviziei 82, a remarcat: „Am devenit în cele din urmă Divizia 82 ‘Waterborne'”, a spus generalul, „și acesta a fost cu adevărat punctul nostru forte” în timpul misiunilor de căutare și salvare și de securitate în secțiunile inundate ale orașului.
Comandantul Task Force Katrina, generalul-locotenent al armatei Russel Honore, i-a însărcinat, de asemenea, pe parașutiști să îndrepte situațiile de evacuare de la aeroportul din New Orleans, de la Centrul de Convenții și de la Superdome. În total, 3.600 de parașutiști ai diviziei au fost detașați la New Orleans pentru a participa la Task Force All-American. Unitatea a lucrat în tandem cu autoritățile statale, locale și alte autorități federale pentru a hrăni, procesa și transporta persoanele evacuate către alte locuri de cazare; soldații diviziei au ajutat la evacuarea a 6.000 de locuitori din New Orleans. Până la 18 septembrie, personalul medical al Diviziei 82 a tratat 1.352 de persoane și a administrat 2.047 de imunizări, potrivit documentelor unității. Până la 19 septembrie, geniștii militari ai Diviziei 82 au curățat 185 de blocuri de moloz, au curățat 113 străzi și au îndepărtat 218 copaci, conform documentelor unității.
La 3 septembrie, aproximativ 42.000 de evacuați au fost evacuați din New Orleans, inclusiv cei rămași în Superdome și Convention Center. Eforturile s-au îndreptat către sutele de persoane încă blocate în hoteluri, spitale, școli și case particulare din zonă. În timpul evacuării, o persoană a fost ucisă și alte 7 au fost rănite când autobuzul în care se îndreptau spre Texas s-a răsturnat pe autostrada 49, în Opelousas, LA. Locotenentul de poliție din Opelousas, Dwain Grimmett, a declarat că șoferul autobuzului a pierdut controlul pe carosabilul uscat.
La 6 septembrie, primarul Ray Nagin a ordonat evacuarea forțată a tuturor celor din oraș care nu erau implicați în lucrările de curățare, invocând probleme de siguranță și sănătate. Ordinul a fost dat nu numai ca o încercare de restabilire a legii și a ordinii, ci și ca urmare a îngrijorării cu privire la condițiile de viață periculoase din oraș. Eforturile de evacuare s-au intensificat trei zile mai târziu, când au fost efectuate căutări din ușă în ușă pentru a-i sfătui pe rezidenții rămași să părăsească orașul. În ciuda acestui fapt, un număr de rezidenți au sfidat ordinul de evacuare. Deși inițial au fost laxe în aplicarea evacuărilor, trupele Gărzii Naționale au început în cele din urmă să îndepărteze rezidenții prin forță.
Orleans Parish PrisonEdit
În timpul uraganului Katrina, Orleans Parish Prison a găzduit un total de 7.100 de deținuți. Erau deținuți care ispășeau pedeapsa de weekend din cauza intoxicației publice până la criminali condamnați. Erau mulți deținuți care abia își începuseră sentința când Katrina a lovit orașul. După ce uraganul a atins pământul, cea mai mare parte a energiei electrice din oraș a fost afectată, ceea ce a făcut ca și închisoarea să rămână fără curent electric. În timpul acestei întreruperi, mulți dintre deținuți au fost închiși în celulele lor din cauza faptului că ușile se deschideau doar electronic. După ce au fost lăsate în întuneric din cauza pagubelor produse de vânt, ruperea digurilor din oraș a inundat New Orleans și a afectat închisoarea. Acești prizonieri au fost lăsați de gardieni și adjuncți în închisoare cu apa până la piept și fără mâncare sau apă. Din cauza lipsei de energie electrică, deținuții s-au apucat să aprindă focuri în unitate, în ciuda lipsei de ventilație. Deși majoritatea au plecat, au existat câțiva gardieni ai închisorii care au rămas în oraș în timpul furtunii. Acești gardieni i-ar fi agresat pe deținuți în această perioadă. Mulți prizonieri au fost împușcați, bătuți și loviți cu spray lacrimogen. Prizonierii s-au temut pentru viața lor în timpul acestor întâlniri cu gardienii. Deținuții au îndurat aceste condiții de viață timp de trei până la cinci zile înainte de a fi relocați de către oficiali. Odată ce echipele oficiale au venit pentru a-i salva pe prizonieri, toți au fost mutați pe I-10, principala autostradă din New Orleans. Deținuții care nu au putut fi salvați cu ușurință au fost lăsați în închisoare. În timp ce se aflau pe I-10, deținuții au primit apă și alimente, deși pentru unii acestea au fost date prea târziu. Au fost mulți deținuți care au leșinat din cauza deshidratării. Brutalitatea poliției a rămas, de asemenea, ridicată în timp ce deținuții se aflau pe autostradă. Gardienii trăgeau în deținuți pentru orice izbucnire și continuau să îi bată, similar cu condițiile din închisoarea Orleans Parish. În timp ce deținuții continuau să îndure aceste condiții, existau în total șase apărători publici care gestionau cazurile tuturor deținuților din New Orleans. Mulți dintre cei încarcerați au executat pedepse mai lungi din cauza lipsei de personal al apărătorilor publici. Mai târziu, deținuții au fost trimiși în diferite închisori din statul Louisiana, în timp ce orașul era încă sub ape. După ce apele s-au retras, mulți dintre deținuții din închisoarea Orleans Parish au executat pedepse mai lungi din cauza lipsei de guvernare din New Orleans. Sistemul de justiție penală a fost scos din funcțiune în oraș timp de luni de zile și nu a eliberat primul deținut pe cauțiune până în octombrie 2006.
Efecte asupra sănătățiiEdit
Exista îngrijorarea că inundațiile prelungite vor duce la o izbucnire a problemelor de sănătate pentru cei care au rămas în oraș. Pe lângă deshidratare și intoxicații alimentare, exista, de asemenea, un potențial de răspândire a hepatitei A, holerei, tuberculozei și febrei tifoide, toate legate de contaminarea crescândă a alimentelor și a rezervelor de apă potabilă din oraș, agravată de căldura caracteristică a orașului și de umiditatea sufocantă. Supraviețuitorii s-ar putea confrunta, de asemenea, cu riscuri de sănătate pe termen lung din cauza expunerii prelungite la apele de inundație contaminate cu substanțe petrochimice și la boli transmise de țânțari, cum ar fi febra galbenă, malaria și febra Nilului de Vest.
La 2 septembrie, un centru de triaj de urgență a fost înființat la aeroport. Un flux constant de elicoptere și ambulanțe au adus bătrâni, bolnavi și răniți. Echipamentele pentru bagaje au fost folosite ca brancarde pentru a transporta oamenii de la linia de zbor la spital, care a fost amenajat în terminalul aeroportului. Scena ar putea fi descrisă ca fiind un „haos organizat”, dar eficient. La 3 septembrie, situația a început să se stabilizeze. Până la 5.000 de persoane fuseseră triate și mai puțin de 200 au rămas la unitatea medicală.
Evacuările spitalicești au continuat de la alte spitale din zonă care au fost inundate sau avariate. Rapoartele de la Spitalul Metodist indicau că oamenii mureau de deshidratare și epuizare, în timp ce personalul lucra constant în condiții îngrozitoare. Primul etaj al spitalului a fost inundat, iar morții erau îngrămădiți într-o sală de operații de la etajul al doilea. Pacienții care necesitau ventilatoare erau ținuți în viață cu ajutorul unor saci de resuscitare acționați manual.
Printre numeroasele spitale închise din cauza pagubelor legate de uragan s-a numărat și spitalul public care deservea New Orleans, Charity Hospital, care era, de asemenea, singurul centru de traume care deservea acea regiune. Distrugerea structurii spitalului a forțat închiderea în continuare a acestuia, în timp ce se caută finanțare pentru o nouă clădire.
Evacuare pediatricăEdit
Multiple spitale pentru copii din Statele Unite, inclusiv Arkansas Children’s Hospital, Texas Children’s Hospital, Children’s of Alabama, Le Bonheur Children’s Hospital, Cook Children’s Medical Center, și Children’s Mercy Kansas City au trimis elicoptere, avioane cu aripă fixă, ambulanțe și personal la Tulane Medical Center, Ochsner și CHNOLA pentru a ajuta la evacuarea pacienților pediatrici din spital.
EconomieEdit
Înainte de debarcarea uraganului Katrina în 2005, economia orașului New Orleans se baza în mare măsură pe utilitatea și veniturile sale derivate din faptul că era un oraș portuar. Populația a crescut și economia a atins apogeul la sfârșitul secolului al XIX-lea. Cu toate acestea, în ultimii ani, în urma industrializării rapide și a dezvoltării unor metode mai rapide de transport al mărfurilor, economia orașului New Orleans a cunoscut un declin constant. Ca urmare, New Orleans a ajuns să se bazeze pe trei industrii majore pentru veniturile economice: transport, divertisment și servicii publice. Cu toate acestea, după prăbușirea uraganului Katrina, aceste sectoare, inclusiv economia în general, au fost reduse și puternic afectate de dezastrul natural.
După uragan, forța de muncă s-a diminuat, iar salariile au scăzut cu sume amețitoare. În iulie 2005, 9.592 de persoane au solicitat servicii de șomaj, iar masa salarială a firmelor metropolitane a scăzut cu 13,6% între iulie 2005 și iulie 2007, ceea ce indică o pierdere estimată de 70.000 de locuri de muncă. Sectoarele cele mai afectate au fost cele legate de servicii, fluctuând odată cu populația. Singurul sector care a prosperat cu adevărat după căderea uscatului a fost cel al construcțiilor, care a fost foarte solicitat pentru a face reparațiile necesare și pentru a reconstrui casele distruse.
În primele luni inițiale de după Katrina, forța de muncă s-a redus mai repede decât cererea, iar ratele șomajului au explodat. Cu toate acestea, începând cu septembrie 2006, ratele șomajului nu au scăzut niciodată sub media națională, ceea ce indică o îmbunătățire. Atât în al doilea trimestru al anului 2005, cât și în al doilea trimestru al anului 2007, salariile firmelor au crescut cu 21%, de două ori mai mult decât creșterile la nivel național, ceea ce indică o îmbunătățire și mai mare, deși creșterile au variat în funcție de sectoare.
Au existat unele sugestii privind utilizarea capitalului natural pentru a ajuta și mai mult economia orașului New Orleans. O astfel de propunere este aceea de a evita reconstrucția pe terenurile inundate, restaurând în schimb hectare de zone umede pentru a profita de bogăția economică. Delta Mississippi oferă Statelor Unite una dintre cele mai mari zone de pescuit și cel mai important punct terminus al căilor de zbor, ceea ce permite orașului New Orleans să profite de aceste industrii ecologice. În plus, prin creșterea zonelor umede, s-ar contribui la crearea unei bariere naturale care ar putea ajuta New Orleans în cazul unor viitoare furtuni. Se estimează că, în cazul în care New Orleans ar reface 1 700 de mile pătrate (4 400 km2) de zone umede pierdute înainte de 2005, capitalul natural ar avea o valoare estimată de 6 miliarde de dolari pe an, sau 200 de miliarde de dolari la valoarea actuală. În timp ce New Orleans a depus numeroase eforturi pentru a-și reconstrui economia și a avut succes cu evenimente care să atragă turiștii, cum ar fi Mardi Gras, capitalul natural oferit ar putea ajuta și mai mult orașul să revină la bogăția și economia de dinainte de Katrina.
.