BOUTIQUES CAN’T BEAT THE ODDS
Boutique firms have increasingly gone toe-toe-toe with large firms in recent years. Isto é particularmente verdade nas medidas de Qualidade de Vida e Trabalho, onde uma boutique encabeça a lista em oito categorias. Estas incluem Cultura (Keystone Group), Treinamento Formal (Health Advances), Horas (Eagle Hill), Interação com o Cliente (ghSMART), Capacidade de Desafiar (ghSMART), Satisfação Geral (ghSMART), Viagens (Putnam), e Equilíbrio Trabalho-Vida (Insight Sourcing Group).
Among boutiques, Clearview Healthcare Partners liderou o pacote, subindo de 15º para 1º (juntamente com subindo de 24º para 13º no ranking geral). Com certeza, o ranking da empresa em Qualidade de Vida e Trabalho o diferencia. Acima de tudo, ocupou o 2º lugar em quatro categorias (Inovação, Interação com Clientes, Políticas de Promoção e Relacionamento com Supervisores) e o 3º lugar em cinco categorias (Oportunidades de Saída, Formação Formal, Mobilidade Interna, Satisfação e Requisitos de Viagem). Porque é que a Clearview Healthcare Partners está a competir mais com a Putnam do que com a McKinsey. Simples: Nem sequer está entre as 50 melhores empresas para Prestige, uma supervisão que também reduz o ranking das 5 melhores boutiques restantes (ghSMART, Insight Sourcing, Putnam, e The Keystone Group). Em outras palavras, as boutiques continuarão sendo as perenes outsiders com o peso de 30% de Prestige atuando como um albatroz.
Isso pode ser duro para uma empresa como Clearview Healthcare Partners, onde os consultores prosperam em um ambiente domiciliar com obrigações de viagem limitadas. De acordo com os entrevistados da pesquisa, a maior atração da empresa é uma carreira de patches rápidos. “O ClearView realmente promove com base no mérito, muitas vezes empurrando pessoas que são fortes para as fileiras muito rapidamente”, escreve um consultor. “Temos uma série de diretores muito jovens no grupo de liderança e gerentes”. Isto é excelente para a nossa empresa, e também excelente para o desenvolvimento pessoal e profissional de cada indivíduo”
SPECIALIZAÇÃO AUMENTANDO EM APELAÇÃO
Esta abordagem também leva a pagamentos mais elevados mais cedo, acrescenta outro entrevistado da pesquisa. “A progressão salarial é inigualável. Embora o nível inicial comece com taxas de mercado, os prazos rápidos para promoções significam que o seu salário aumenta substancialmente em curto período de tempo – em linha com o seu desenvolvimento. Há transparência nas faixas de ganhos por nível e os bônus são praticamente garantidos”
O ritmo acelerado é uma vantagem que as boutiques continuarão a ter sobre as grandes empresas de consultoria. “Estamos vendo uma grande ênfase no tipo de trabalho que uma empresa de consultoria oferece ser tão pesada quanto outros fatores de decisão como a cultura da empresa – se não mais – quando consultores estão aceitando uma oferta de trabalho, diz Stephan Maldonado. “Enquanto consultorias maiores sempre terão um certo apelo por causa das oportunidades que dão aos consultores para se moverem entre as áreas de atuação, eu acho que muitas dessas boutiques que são mais focadas – mais especializadas – mas fazem um trabalho realmente excitante em suas verticais, estão ganhando muita tração. São empresas como ghSMART e GE Healthcare, mas também aquelas que saltaram significativamente no ranking deste ano, como ClearView Healthcare Partners, ou aquelas que realmente estrearam no Top 50, como a Blue Matter”
Blue Matter, por exemplo, é apenas uma empresa de sete anos especializada em ciências da vida. É quase um arquétipo para a empresa boutique do futuro: pequena e em rápido crescimento, com uma mentalidade tecnológica e um espírito empreendedor… para não falar de um plano de remuneração e de uma cultura de tudo-em-um.
Deloitte University Media Wall
DELOITAR O AMOR
“Se você quer vir a um lugar onde todos, incluindo a liderança, cuidam uns dos outros, e você quer trabalhar em soluções inovadoras para problemas desafiadores, venha para a Blue Matter”, escreve um respondente da pesquisa.
Dito isto, as empresas butique ainda estão lutando para fazer incursões em setores específicos. Fora da Consulting 50, a Vault também classifica empresas em 15 áreas de atuação diferentes. Como a Prestige, a Vault pede aos entrevistados da pesquisa para listar as melhores empresas em suas respectivas áreas de atuação (excluindo a sua própria, é claro). Tal como o ranking Overall e Prestige, a McKinsey ficou em primeiro lugar. A McKinsey obteve as melhores pontuações em oito áreas de prática: Economia, Energia, Saúde, Gestão, Preços, Varejo, Estratégia e Tecnologia, Mídia e Telecomunicações (TMT).
No entanto, a notícia não foi um slam dunk para a McKinsey, que perdeu seu primeiro lugar em duas categorias: Consultoria financeira para Ernst & Consultoria jovem e de operações para a Deloitte. Tal como nos anos anteriores, a Accenture continuou a ser a escolha dos consultores em Operações de TI e Estratégia de TI, enquanto a Lockheed Martin se manteve no campo Aeronáutico e Militar. Foi também um ano de banner para a Deloitte, que conquistou os primeiros lugares na consultoria de Recursos Humanos e Setor Público da Mercer e Booz Allen Hamilton, respectivamente.
Vá para a próxima página para ver como Kevin Bevans da Bain e Stephan Maldonado da Vault vêem as oportunidades e ameaças na indústria de consultoria.