Quais são os Diferentes Tipos de Organizações?
Este artigo sobre os diferentes tipos de organizações explora as várias categorias em que as estruturas organizacionais podem cair. As estruturas organizacionais podem ser altas, o que significa que existem vários níveis entre os trabalhadores de nível básico e os gestores de topo -CEOA CEO, abreviatura de Chief Executive Officer, é o indivíduo de mais alto nível numa empresa ou organização. O CEO é responsável pelo sucesso geral de uma organização e pela tomada de decisões gerenciais de alto nível. Leia uma descrição de funções da empresa. O termo “trabalhador do conhecimento” foi cunhado pela primeira vez por Peter Drucker no seu livro The Landmarks of Tomorrow (1959). Drucker definiu trabalhadores do conhecimento como sendo de alto nível e de gestão.
Num relance
Da mesma forma que não há duas pessoas que possam ser iguais, não há duas empresas idênticas. Embora possam parecer ter estruturas organizacionais semelhantes dentro de uma indústria, sempre haverá diferenças entre as empresas.
A principal razão para adotar uma estrutura é delinear uma hierarquia clara das diferentes posições da empresa. Desta forma, todos os subordinados sabem a quem se reportar. Considerando o quanto uma estrutura organizacional é vital para as diferentes facetas do negócio, os gerentes devem levar seu tempo determinando o tipo de estrutura a ser assumida. Este artigo destaca os principais tipos de organizações que existem atualmente.
Organização plana
Uma organização plana é exatamente como seu nome sugere. Embora os indivíduos possam ter um conhecimento especializado, a hierarquia e os títulos de cargos não são enfatizados entre funcionários em geral, gerentes seniores e executivos. Em uma organização puramente plana, todos são iguais.
As organizações planas também são descritas como auto-geridas. A idéia por trás dessa estrutura organizacional é reduzir a burocracia e capacitar os funcionários a tomar decisões, tornar-se solucionadores criativos de problemas e assumir a responsabilidade por suas ações. Como existem níveis mínimos ou inexistentes de gerência média, uma empresa que adota essa estrutura pode acabar sendo mais produtiva ao acelerar os processos de tomada de decisão.
Parte do aumento da produtividade, as empresas com organizações planas têm orçamentos mais enxutos, uma vez que não envolvem salários caros de gerência média. A única coisa a ter em mente é que esta estrutura normalmente funciona melhor para as pequenas e médias empresas. Desta forma, uma empresa pode descentralizar a tomada de decisões enquanto ainda mantém sua integridade corporativa.
Organização Funcional
Tambem referida como uma estrutura burocrática, uma organização funcional é aquela que divide as operações de uma empresa com base em especialidades. Idealmente, há um indivíduo encarregado de uma determinada função. É como qualquer negócio típico que consiste em um departamento de vendas, relações humanasO desenvolvimento corporativo é o grupo em uma corporação responsável pelas decisões estratégicas para crescer e reestruturar seus negócios, estabelecer parcerias estratégicas, participar de fusões & aquisições (M&A), e/ou atingir a excelência organizacional. Corp Dev também busca oportunidades que alavancem o valor da plataforma de negócios da empresa, e um departamento de marketing. Isso significa que cada funcionário recebe tarefas e é responsável perante um determinado superior.
Uma organização funcional confere vários benefícios. Para um, há uma especialização total de trabalho. Em segundo lugar, o trabalho é realizado de forma mais eficiente, uma vez que cada gerente é responsável por uma única função. A única desvantagem de adotar uma organização funcional é o fato de que há um atraso na tomada de decisões. Todos os gestores funcionais devem ser consultados ao tomar decisões importantes, o que pode levar tempo.
Organização divisional
Uma organização divisional estrutura suas atividades em torno de um mercado, produto, ou grupo específico de consumidores. Por exemplo, uma empresa pode operar nos Estados Unidos ou na Europa, ou vender produtos focados em um grupo específico de clientes. A Gap Inc. é o caso perfeito em questão. Ela administra três varejistas diferentes – Banana Republic, Gap, e Old Navy. Embora cada um deles opere como uma entidade separada que atende a diferentes segmentos de consumidores, todos estão sob a marca Gap Inc..
General Electric é outro exemplo ideal; ela possui inúmeras empresas, marcas e ativos em diferentes indústrias. Embora a GE seja a corporação guarda-chuva, cada divisão trabalha como uma empresa individual. O diagrama abaixo lhe dará uma idéia de como é uma organização divisional.
Organização matricial
Uma estrutura organizacional matricial é um pouco mais complexa, na medida em que há mais de uma linha de gerentes de relatórios. Isso significa simplesmente que os funcionários são responsáveis perante mais do que um chefe. A maioria das empresas que assumem esta estrutura organizacional frequentemente tem duas cadeias de comando – gerentes funcionais e gerentes de projeto. Este tipo de organização funciona melhor para empresas com projetos de larga escala.
Uma organização matricial oferece vários benefícios. Eles incluem uma clara articulação da missão e objetivos da empresa, uso eficaz de recursos limitados e melhor retenção de profissionais ao longo da vida de uma empresa. Além disso, uma estrutura matricial fornece uma forma prática de integrar os objetivos da empresa com as operações.
Como escolher entre diferentes tipos de organizações
Um tipo de organização serve como uma estrutura que uma empresa pode usar para estabelecer estruturas de comunicação e autoridade entre os funcionários. Entretanto, é crucial que uma empresa escolha um tipo que melhor se adapte às suas necessidades.
1. Tamanho
Tamanho é um fator determinante na hora de decidir que tipo de organização adotar. Uma pequena a média empresa não requer uma estrutura organizacional vasta e altamente detalhada. Por outro lado, as empresas maiores requerem estruturas mais intensas para garantir que as operações funcionem sem problemas. Tais empresas empregam mais pessoal e, portanto, requerem mais gestores. Para tais empresas, uma organização matricial é a mais adequada.
2. Ciclo de vida
O ciclo de vida de uma empresa é outro fator essencial a ser considerado quando da criação de uma organização de uma empresa. Os empresários que estão tentando crescer e expandir suas operações devem escolher uma estrutura que permita flexibilidade e expansão suave.
3. Ambiente de Negócios
Outro fator que entra em jogo ao determinar o tipo de organização é o ambiente externo de negócios. Um ambiente de negócios dinâmico onde as necessidades dos consumidores mudam constantemente requer uma estrutura organizacional estável e sólida que possa resistir à tormenta de um mercado em rápida mudança.
A Importância de Adotar Tipos Próprios de Organizações
1. Melhor Comunicação
A manutenção de canais abertos de comunicação é crucial para o sucesso de cada organização. Como tal, uma organização precisa ser projetada de tal forma que indivíduos e departamentos sejam capazes de coordenar seus esforços.
2. Estabelecer prioridades organizacionais
Uma estrutura organizacional sólida é essencial para estabelecer prioridades. Numa estrutura hierárquica alta, os gestores e executivos determinam os objectivos mais cruciais que precisam de ser atingidos primeiro. Os chefes de departamento podem então determinar como alocar diferentes recursos e as tarefas específicas a designar primeiro.
3. Melhor desempenho dos funcionários
Se uma empresa não estiver bem organizada, os funcionários não saberão quais as tarefas a realizar ou a quem se reportar. A definição da estrutura organizacional torna os objetivos da empresa claros para todas as partes interessadas. Desta forma, cada colaborador sabe o que precisa de fazer. Dependendo do tipo de organização, os altos gerentes e executivos também são capazes de estabelecer suas funções. Eles podem determinar se precisam apoiar ativamente seus funcionários ou simplesmente atribuir tarefas e esperar resultados.
Resumo
Escolher um tipo de estrutura organizacional é importante para a gestão de uma empresa. É, portanto, crucial que os empresários escolham o tipo organizacional certo para ajudar as operações a funcionar mais facilmente. Há diferentes tipos de organizações que uma empresa pode adotar, tais como organizações funcionais, planas, matriciais e divisionais.
Quando se determina que tipo de organização deve assumir, há vários fatores que devem ser levados em conta. Eles incluem o tamanho da empresa, o ambiente de negócios e o ciclo de vida em que a empresa ou seus produtos se encontram. Embora pareça uma tarefa assustadora, estabelecer uma estrutura organizacional vale a pena e traz muitos benefícios. Por um lado, melhora a comunicação entre as partes interessadas de uma empresa. Também ajuda os gestores a estabelecer as prioridades certas. Desta forma, os gestores sabem quais os recursos a alocar aos diferentes departamentos. Finalmente, ajuda a garantir melhor desempenho dos funcionários.
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