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Psicologia Cognitiva:Atenção – Tomada de decisões -Ensino -Juízo -Memória – Motivação – Percepção – Raciocínio -Pensamento -Processos cognitivosCognição -OutlineIndex
O Número Mágico Sete, Mais ou Menos Dois: Alguns Limites da Nossa Capacidade de Processamento de Informação é um artigo de 1956 do psicólogo cognitivo George A. Miller. Nele Miller mostrou uma série de coincidências notáveis entre a capacidade de canal de um número de tarefas cognitivas e perceptivas humanas. Em cada caso, a capacidade efetiva de canal é equivalente a entre 5 e 9 escolhas igualmente ponderadas sem erros: em média, cerca de 2,5 bits de informação. Miller supõe que todas estas podem ser devidas a algum mecanismo subjacente comum mas desconhecido.
Lendas urbanas em torno de 7±2
Um número de lendas urbanas cresceu em torno do número 7±2 e o desempenho humano em várias tarefas cognitivas. Enquanto o artigo de Miller é citado com mais frequência, por coincidência a pesquisa sobre memória de curto prazo também lançou um achado de 7±2 que parece ter adicionado ímpeto às alegações feitas.
Como descrito acima, o artigo de Miller simplesmente apontou que a capacidade de canal em várias tarefas era de cerca de 2,5 bits de informação. As medições da capacidade de memória humana de curto prazo também encontraram um limite de 7±2. No entanto, este limite foi eventualmente encontrado como resultado da utilização de sujeitos que falavam inglês para se lembrarem de sequências de dígitos simples. Acontece que um componente da memória de trabalho humano, o laço fonológico, é capaz de segurar cerca de 2 segundos de som. Dois segundos é a duração da forma falada em inglês de 7±2 dígitos (em chinês é em torno de 9 e em galês em torno de 6), a variação é altamente correlacionada com a taxa na qual as pessoas falam.
As 7±2 lendas urbanas são várias regras especificando o número máximo de itens que podem ocorrer em um determinado contexto (por exemplo, em engenharia de software o número máximo de subrotinas que devem ser chamadas a partir do programa principal). Se estas 7±2 regras fornecem ou não os benefícios reclamados delas só podem ser verificados por experimentos. Entretanto, nem o trabalho de Miller nem a pesquisa de memória de curto prazo inicial provavelmente fornecerão a evidência experimental primária necessária para respaldar tais reivindicações.
Outros limites numéricos cognitivos
O conceito de um limite é ilustrado imaginando os padrões nas faces de um dado (dado). É fácil para muitas pessoas visualizar cada um dos seis rostos. Agora imagine sete pontos, oito pontos, nove pontos, dez pontos, e assim por diante. Em algum momento torna-se impossível visualizar os pontos como um único padrão (um processo conhecido como subitização), e pensa-se em, digamos, oito como dois grupos de quatro. O limite superior da sua visualização de um número representado como pontos é o seu limite de subsistência para esse exercício.
O filme Rain Man, estrelado por Dustin Hoffman, retratou um sábio autista, que foi capaz de visualizar o número representado por uma caixa inteira de palitos de dentes derramados no chão. Um feito semelhante foi clinicamente observado pelo neuropsicólogo Oliver Sacks e relatado em seu livro The Man Who Mistook His Wife for a Hat. Portanto, pode-se supor que este limite é um limite arbitrário imposto pela nossa cognição ao invés de ser necessariamente um limite físico.
Hrair from Watership Down e aplicações dentro da programação
Hrair é um número muito grande para contar. Este termo é da linguagem fictícia Lapine usada no Watership Down de Richard Adams. Neste romance, o hrair de um coelho é maior que 4 enquanto que, para os humanos, hrair seria maior que 7 mais ou menos 2.
De uma perspectiva psicológica, hrair é o ponto onde a pessoa é subjugada por conceitos ou mudanças. O interessante de uma pessoa atingir seu ponto hrair é que não só somos incapazes de entender o novo conceito ou estímulo quando ele é introduzido, mas nos torna incapazes de continuar tão efetivamente com o que estávamos fazendo antes.
O termo limite de hrair como usado por Ed Yourdon em sua Análise Estruturada Moderna (Prentice Hall, 1979) é o número máximo de subrotinas que devem ser chamadas a partir do programa principal, novamente fixado entre 5 e 9. Este heurístico não foi proposto como sendo devido a qualquer limite de computador; ao contrário, foi sugerido que o programador fica confuso ao tentar entender o programa.
Na teoria da organização o limite tem um significado semelhante: o número máximo de projectos em que se pode estar envolvido simultaneamente antes do caos começar a surgir.
Ver também
- Lei dos ajustes
- Lei de Hick
- Subitização
- Memória de trabalho