Meet Chicago Booth’s MBA Class Of 2022

Você vem para a escola de negócios porque você tem uma paixão. Há algo que você quer mudar ou criar – e você mal pode esperar para começar. Este é o seu tempo. Quando você chega no campus, você precisa de começar a correr e sujar as mãos. O fato é que agora você é um adulto. Você não precisa que alguém lhe diga para onde ir ou o que fazer. Você só precisa dos recursos e apoio para dar vida à sua paixão.

É exatamente isso que a Booth School of Business da Universidade de Chicago foi projetada para fazer. A escola chama-lhe um “MBA Flexível”. Esqueça um núcleo obrigatório que suga a maior parte de um primeiro ano. Aqui, os MBAs são obrigados a fazer um curso obrigatório, liderado por estudantes, chamado LEAD (Leadership Effectiveness and Development), que examina os fundamentos da comunicação e do trabalho em equipe. A partir daí, os primeiros anos escolhem um curso cada um de três áreas: estatística, microeconomia e contabilidade financeira. Depois disso, eles são livres para estudar o que quiserem.

SELF-RELIANCE

Em outras palavras, Booth leva em conta os antecedentes e objetivos dos alunos, respeitando as experiências acadêmicas e profissionais que já acumularam. Isso foi um grande benefício para os novos alunos como Alexandre Lin, que já possui um Mestrado em Gestão pela London Business School. Ao invés de repetir cursos como o de Contabilidade 101, o MBA Flexível permite que ele faça uma rápida transição para o empreendedorismo. Em outras palavras, o Booth MBAs atinge o caminho rápido quando se trata de buscar seus interesses.

Alejandro Cadena, um CEO que estudou finanças como graduação, descreve essa abordagem como “altamente intencional”

“Dada a flexibilidade no Booth, os alunos aprendem desde o primeiro dia a possuir seu caminho e seu MBA. É importante reconhecer que Booth dá aos alunos a flexibilidade, mas também a grande responsabilidade de construir seus currículos com base na preferência pessoal do aluno”, ele explica. “Essa qualidade de Booth torna a comunidade de MBA de Booth altamente intencional, não apenas quando se trata de escolher as aulas certas, mas também de escolher e fazer as escolhas certas na carreira. Em vez de ter apenas um ano para fazer eletivas de seu interesse, Booth tem a oportunidade única de adaptar o currículo de acordo com suas verdadeiras paixões e inclinações”

Um benefício dessa abordagem, diz Dylan Geary, é que os alunos são parte das aulas onde seus colegas querem estar, criando o que ela chama de “uma experiência de aprendizado mais envolvente”. Maya Shaposhnik Cadena aponta para seu investimento “significativo” em tempo e dinheiro – e como uma escolha maior a capacita a ‘maximizar o potencial de Maya’. Na verdade, a estrutura de Booth é uma ferramenta educacional em si mesma. Jorge Nicolin, que trabalhou como consultor sênior na Bain & Company antes de ingressar na Classe de 2022, a chama de “ambiente rico em escolhas”, acrescentando que “parte da vida é escolher”. Com isso, ele significa que os alunos são responsáveis por sua experiência educacional.

“DATA-DRIVEN” PHILOSOPHY

Esta estrutura prepara o Booth MBAs para tomar decisões difíceis sobre onde dedicar seu tempo e atenção – as mesmas escolhas que eles enfrentarão após a graduação. “Muitos programas colocam você em uma esteira transportadora”, explica Stacey Kole, professora clínica de Economia em uma entrevista de 2019 com P&Q. “Eles lhe dirão quais as aulas a serem dadas… Aqui, pensamos que o mundo vai apresentar aos nossos alunos tantas boas escolhas, todos os dias, que eles terão muito pouco tempo para realmente tomarem decisões totalmente informadas”. Então eles precisam ficar confortáveis com a ambigüidade”

Sem mencionar as pesadas exigências acadêmicas. Booth é frequentemente referido como um programa de MBA “baseado em dados” ou “baseado em evidências” – um lugar onde os dados são usados como ponto de partida para formular questões, enquadrar questões, identificar tendências, identificar possibilidades e conduzir decisões. Claro, MBAs encontrará narrativas poéticas de casos repletas de narrativas acidentadas e protagonistas com falhas. Em sua essência, Booth é jornalismo de não-ficção – fatos vetados por fontes – com conjuntos de dados usados para definir, conectar, prever e medir o que muitas vezes é complexo e contraditório.

“Você vê que em sua faculdade realizada, a profundidade técnica de seu trabalho, e a forma como investiu em centros que exploram a intersecção da ciência de dados e campos como gestão de ativos e marketing”, explica Patrick Flood Mauel, um comerciante de commodities com a Morgan Stanley. “Isso diferencia os alunos de Booth dos de outros programas, tornando-os cada vez mais valiosos em um mundo que depende cada vez mais de uma visão voltada para os dados”.

Dylan Geary é igualmente altivo quanto ao valor dessa filosofia.

“Booth não apenas mantém uma abordagem voltada para os dados, mas também apóia fortemente o diálogo aberto. A Universidade de Chicago é construída sobre o princípio de ensinar as pessoas a pensar, não o que pensar, e cultivar um ambiente que reúna diversas vozes para incubar idéias e empurrar fronteiras. Eu realmente acredito que não há melhor clima para nos preparar para as rupturas e oportunidades que continuaremos a ver através das indústrias”

A DREAM TEAM ROSTER

At Booth, o mantra é “As ideias competem e as pessoas colaboram”. Essa é exatamente a dinâmica que Maya Shaposhnik Cadena experimentou quando começou a trabalhar com colegas de 2022 na Slack neste verão.

“Quando você faz uma pergunta, a comunidade se reúne para ajudar, tanto individual quanto coletivamente. Ao longo de todas as chamadas “donut” que temos realizado na Slack, eu tenho realmente apreciado a diversidade dos meus colegas de turma. Em uma chamada em grupo, eu senti que tínhamos a mistura perfeita de carreiras. Eu fiz este comentário: “Neste momento poderíamos criar uma empresa incrível juntos.”

E que empresa de sonho a Turma de 2022 seria! Pense diverso e realizado. Em finanças, você poderia ligar Spencer Velarde, um JD-MBA conjunto que trabalhou por último em compensação para a Associação Nacional de Basquetebol. Vendas? Isso é um grande sucesso. Afinal de contas, a Chanel Walker já estava a fazer vendas a retalho nos EUA para a Philadelphia Cream Cheese – uma empresa de um bilião de dólares – em meados dos seus 20 anos! Mais uma vez, Dylan Geary criou um fluxo de vendas que a levou ao mais jovem vencedor do Cerner’s Masters Award – um reconhecimento dado apenas a 100 dos 28.000 funcionários. O relacionamento com os clientes é uma escolha fácil: Jorge Nicolin. Os seus dashboards permitiram a um banco mexicano de topo resolver problemas de forma mais eficaz, resultando numa Pontuação Promotora Líquida que passou de -4% para 49%. Quem quer que se torne CEO, seria sábio tocar em Doug Bowen como chefe de pessoal.

“Na BDT & Empresa, eu classifiquei-me como o mais alto da minha turma de Associados por “promover relacionamentos com clientes” e foi-me pedido para representar a BDT no retiro da família G4 de um cliente como Analista (uma oportunidade normalmente oferecida aos Vice-Presidentes e acima) para apresentar uma visão geral da nossa empresa e do trabalho que a nossa equipa tinha feito pela família.”

O FIXADOR DA FAMÍLIA

Impressionado? Antes de Booth, Ryan Hall, um Oficial Naval dos EUA, liderou o projeto de inoperabilidade – pense no desenvolvimento e integração do sistema – para um submarino. Lihi Shadmi também serviu no exército, alcançando a patente de Major no Corpo de Inteligência Israelense. Como Hall, ela trabalhou em projetos de segurança. Entretanto, sua maior realização pode ter servido como exemplo para seus pares.

“Minha unidade tem muito poucas engenheiras e oficiais, um problema não raro em um ambiente militar e tecnológico”, explica Shadmi. “Saber que meu exemplo pessoal e meu apoio contribuíram para que várias jovens soldadinhas se tornassem comandantes e subissem nas fileiras ou procurassem papéis influentes, é meu maior orgulho”.

Alejandro Cadena, um nativo do Equador, completou dois anos de Serviço Nacional em Israel antes de se mudar para Nova York. Aqui, ele construiu uma empresa com produtos em 500 lojas, hotéis e padarias. Seu colega de classe, Alexandre Lin, também ostenta dupla identidade. Ele chama a França e a China de lar. Não surpreende que Lin tenha entrado em consultoria de gestão depois da escola – um papel que o levou a projetos em todo o mundo. Em 2016, ele voltou para casa para resgatar a carteira imobiliária de sua família, cujas propriedades haviam sofrido com a idade e o descaso. Durante três anos, Lin abandonou os investimentos de alto custo, concentrando-se em reformas que produziriam fluxos de caixa estáveis.

“Essa experiência me ensinou a ser criativo e a pensar na pele de um operador, planejando a longo prazo, enquanto separava as operações do dia-a-dia. Argumentar e encontrar um compromisso com empreiteiros e locatários também me ajudou a me tornar um negociador melhor”

“Eu NÃO SABIA O QUE NÃO SABIA”

Lin não foi o único a enfrentar a adversidade. Patrick Flood Mauel cortou os seus dentes na mesa de negociação de opções, uma atmosfera “tentativa por tentativa, sem desculpas” que lhe ensinou o que ele era realmente capaz de fazer. Infelizmente, ele tinha chegado tão longe graças a um momento decisivo quando tinha 15 anos: levar uma bala na perna.

“Tinha sido apanhado no fogo cruzado de uma disputa que se desenrolou no restaurante onde eu comia”, ele lembra. “A experiência me fez apreciar o impacto que eventos altamente improváveis podem ter em nossos melhores planos e projeções”. Ensinou-me que depois de choques como a crise de saúde e económica que se vive hoje, temos de fazer o nosso melhor para esquecer os planos antigos, tomar as coisas como estão hoje e começar a optimizar amanhã”

Trabalho e aula fora de casa, Maya Shaposhnik Cadena ganhou uma medalha de bronze em Taekwondo nas Olimpíadas Júnior. Falando em artes marciais, Alejandro Cadena terminou em 2º lugar no Torneio Nacional de Karatê do Equador. Ao mesmo tempo, Chanel Walker praticou balé durante 13 anos, enquanto Doug Bowen obteve a medalha de honra nas aulas do liceu e da faculdade.

O que traz Bowen a Booth? Simples: ele sonha em transformar a sua Jamaica natal de “desenvolvimento para desenvolvimento” – e vê a fintech e o comércio electrónico como os meios para alcançar este fim. Em contraste, Maya Shaposhnik Cadena, uma autodescrita “empresária em série” (e esposa de Alejandro Cadena) acredita que Booth é o local perfeito para aumentar sua experiência enquanto lança as bases para seu próximo empreendimento.

“Eu me sinto pronta e motivada para pular para o mundo empresarial novamente com a idéia certa e até mesmo a parceria certa. Ao mesmo tempo, eu quero ter a mente aberta e entrar na escola de negócios com a mentalidade de “Eu não sei o que não sei”

Página 2: Estatísticas da Classe

Páginas 2-3: Entrevista com Starr Marcello, Vice-Reitor para Programas de MBA

Página 3: Perfis de profundidade de 12 membros da Classe de 2022